【文章內容簡介】 企業(yè)應與外來施工隊伍簽訂安全合同，加強其安全意識。對外來施工隊伍應進行資質確認。十七、消防安全管理制度加油站每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素立即整改或限期整改。單位防火負責人每年參加消防安全檢查不應少于6次。專（兼）耿防火員對防火重點部位每周檢查不少于兩次，對一般部位予以抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。當安全與生產發(fā)生矛盾時，有權停止生產，及時處理火災隱患，并及時報告單位防火負責人。每周要組織進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報上一級防火責任人或或經理。值班人員要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內容。防火安全檢查情況要留有記錄，以便備查。十八、安全生產獎罰制度獎勵：（1）對安全生產有突出貢獻者。（2）遵守紀律，聽從指揮，工作積極者。（3）見義勇為，敢于同不安全因素作斗爭者。（4）愛護設備，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，工作認真者。（5）對企業(yè)安全有好建議者。罰款：（1）違犯操作規(guī)程，出現(xiàn)安全事故，按實際損失罰款20%。（2）工作時間干私活，產生不安全因素者，扣除當日工資。（3）通知開安全會，無故不參加會議，罰款5元。（4）不準酒后進站上班，否則上班出現(xiàn)問題自負，并根據情況給以罰款。（5）廠內嚴禁吸煙，凡在廠內吸煙者一律罰款，一次罰款伍拾元。（外來客人可在接待室吸煙）。十九、動火安全管理制度凡動火作業(yè)必須嚴格按照《動火安全管理制度》審批手續(xù)，審批辦理動火報告。根據易燃易爆物品的種類，分為一般動火區(qū)和固定動火區(qū)。（儲罐區(qū)、充裝卸車區(qū)為禁火區(qū)）（1）一般動火區(qū)包括：劃定為距離儲罐區(qū)、充裝卸車區(qū)30米以外，但沖裝卸車作業(yè)時嚴禁動火。（2）固定動火區(qū)為辦公區(qū)。為了確保動火時的安全，動火前動火人必須辦理動火手續(xù)，由動火區(qū)域當班人員提出申請，寫出動火部位并提出安全措施，簽字后交站長，經站長現(xiàn)場檢查簽字同意后動火；安全人員現(xiàn)場檢查中如發(fā)現(xiàn)不安全因素，有權拒絕簽字動火。較大的工程項目，項目負責人要擬定施工動火方案和應急方案，施工負責人、動火人員、防火負責人等，要職責明確，責任到人。實施動火前，要對施工動火人員進行現(xiàn)場安全教育，現(xiàn)場技術交底，明確施工方案，應急預案和動火措施。實施動火中，施工部門負責人，安全員和工程技術人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督。動火施工人員應堅持“三不動火”的原則：即動火負責人、監(jiān)護人不到現(xiàn)場不動火，無審核有效的動火報告不動火，動火部門，介質不明，安全措施不到位不動火。二十、設備內作業(yè)制度設備（儲罐、槽車、溝道等）內作業(yè)，必須辦理“設備內作業(yè)許可證”。該設備必須與其它設備隔絕（加盲板或拆除一段管道，不允許采用其它方法代替），并清洗、置換。進入設備內作業(yè)前30分鐘內，要取樣分析有毒、有害物質濃度、氧含量，經檢驗合格后方可進入作業(yè)。在作業(yè)過程中至少每隔2小時分析一次，如發(fā)現(xiàn)超標立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設備內作業(yè)時，必須穿戴適用的個人勞動防護用品，防毒器具。在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修作業(yè)人員時，必須立即撤出設備。若要繼續(xù)再進入設備內作業(yè)時，必須重新辦理進入設備內作業(yè)手續(xù)。設備內作業(yè)必須設作業(yè)監(jiān)護人，監(jiān)護人應由有經驗人員擔任，監(jiān)護人必須認真負責，堅守崗位，并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡。設備內作業(yè)應根據具體情況搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。設備內應有足夠的照明，照明電源必須是安全電壓，燈具必須符合防潮、防爆等安全要求。嚴禁在作業(yè)設備內外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風。在設備內動火作業(yè)，除執(zhí)行本制度第七章中有關動火的規(guī)定外，動焊人員離開時，不得將焊（割）具留在設備內。作業(yè)完工后，經檢修人、監(jiān)護人與站負責人共同檢查，確認無誤，并由檢修負責人與站負責人在進入設備內作業(yè)證上簽字后，檢修人員方可封閉設備孔。二十一、高處作業(yè)制度凡在墜落高度基準面（通過最低墜落落點的水平面）2米以上（含2米），有可能墜落的高處進行作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。高處作業(yè)的級另和種類，以及特殊高處作業(yè)的類別，化工企業(yè)高處作業(yè)按《化學品生產單位高處作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3025—2008）執(zhí)行。高處作業(yè)前，必須辦理必須辦理“高處作業(yè)許可證”，采取可靠的安全措施，指定專人負責，專人監(jiān)護，并嚴格履行審批手續(xù)，高處作業(yè)許可證的審批手續(xù)及審批權限按《化學品生產單位高處作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3025—2008）執(zhí)行。高處作業(yè)人員必須經體驗合格，凡不適于高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)用的腳手架、吊籃、吊架、手拉葫蘆等，必須按有關規(guī)定架設，吊裝升降機嚴禁載人。高處作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，隨身攜帶的工具、零件、材料等必須裝入工具袋。高處作業(yè)一般不應交叉進行，因工序原因必須在同一垂直線下方工作時，必須采取可靠的隔離防范措施，否則不準作業(yè)，在石棉瓦、玻璃鋼瓦上作業(yè)，必須采取鋪設踏腳板等安全措施。遇六級以上的風力或其它惡劣氣候時，應停止高處作業(yè)。高處作業(yè)人員在鄰近有帶電導線的場所作業(yè)時，必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關規(guī)定，與帶電導線保持安全距離。二十二、設備檢修作業(yè)制度設備檢修作業(yè)開始前辦理《設備檢修安全作業(yè)證》。根據設備檢修項目要求，應制定設備檢修方案，落實檢修人員、檢修組織、安全措施。檢修項目負責人應按檢修方案的要求、組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場，交待清楚檢修項目、任務檢修方案，并落實檢修安全措施。檢修項目負責人應對檢修安全工作負全面責任，并指定專人負責整個檢修作業(yè)過程的安全工作。設備檢修如需高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入設備內作業(yè)等，應按規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)證。設備的清洗、置換、交出，由設備所在單位負責。設備清洗、置換后應有分析報告。檢修項目負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。二十三、交接班管理制度交接班工作是各崗位人員上崗前必須辦理的上崗手續(xù)，也是保障各崗工作連貫性的必要手段，所以各崗人員在上崗前必須辦理交接班工作手續(xù)：辦理交接班手續(xù)時，上班人員及下班人員必須同時在場，上班人員不到齊，下班人員不得辦理交接班手續(xù)。下班人員必須對上班人員交待清楚本崗所轄設備的運行狀態(tài)以及本班次的工作、維修、保養(yǎng)情況及設備變更情況。下班人員應如實向上班人員傳達部門負責人對本崗的有關指示和工作安排，保證工作的連貫性。對公用工具及各部位鑰匙，在交接班時要交待清楚，辦好手續(xù)。處理設備事故時，不可辦理交接班手續(xù)，上下班人員應積極配合進行事故處理，工作完畢后方可辦理交接班手續(xù)。辦理交接班手續(xù)時，下班人員應整理好本崗內務，為上班人員提供一個良好的工作環(huán)境和方便條件。交接工作完畢后，雙方在交接班記錄上簽字，一經辦理交接手續(xù)，一切問題由當班人員負責。二十四、安全投入保障制度為深入貫徹《安全生產法》的要求，切實保證加油站安全費用投入，使加油站安全設施不斷完善、安全管理不斷成熟，特制定本制度。一、加油站以上實際營業(yè)收入為計提依據，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取（一）營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提?。ǘI業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；（三）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，%提取；（四）營業(yè)收入超過10億元的部分，%提取。二、依法保證安全生產所必需的資金投入主要用于以下幾個方面：（一）完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出；（二）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（四）安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（六）安全生產宣傳、教育、培訓支出；（七）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；（八）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；（九）其他與安全生產直接相關的支出。三、企業(yè)安全費用的會計處理，應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。提取的安全費用應當專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。結余資金結轉下使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。二十五、應急管理制度一、應急管理堅持預防為主、平戰(zhàn)結合和第一反應原則，以日常安全教育和應急演練提升職工的現(xiàn)場應急處置能力。二、配備必要的應急器材，并由專人管理、保養(yǎng)維修，做到應急物資可靠有效。三、根據實際及時修訂單位的應急預案。四、一年至少兩次開展應急培訓教育與演練活動，綜合預案至少演練一次，現(xiàn)場應急處置方案至少兩次，并根據演練情況及時修訂預案。五、應急管理工作與事故預警有機結合，將管理措施、技術措施納入事故預警條件之中，做到應急管理工作的針對性。六、應急工作實行站長負責制，最大程度地減少和降低事故災難造成的人員傷亡和危害，加強應急人員的安全防護，避免發(fā)生次生、衍生事故。二十六、危險化學品購銷管理制度本單位在開展經營業(yè)務之前必須按國家有關規(guī)定領取危險化學品經營許可證：依法經營，嚴格執(zhí)行國家對危險化學品經營實行的許可證和備案制度，嚴格按照經營許可范圍、經營方式經營危險化學品。采購和銷售人員必須參加危險化學品安全管理適用法律、法規(guī)和相關知識的培訓學習，考試合格取證上崗。無證人員不得從事危險化學品的經營業(yè)務。采購和銷售人員必須認真學習單位《危險化學品購銷管理制度》和單位的各項安全管理規(guī)章制度，熟知本崗位的安全職責、業(yè)務流程和安全操作規(guī)程。危險化學品購銷必須有詳細的危險化學品購買銷售臺賬，詳實記錄化學品供方和購買方的名稱，購買品種、質量、數(shù)量、日期。每月對危險化學品采購和銷售臺帳進行復核，作到帳、物、證（憑證）相符。不得向未取得生產、經營許可或完成備案手續(xù)的生產、經營單位和個人采購和銷售危險化學品。采購和銷售的危險化學品的質量、包裝、標識和防護必須符合國家標準。危險化學品的裝卸必須嚴格執(zhí)行單位《危險化學品裝卸、搬運管理制度》，裝卸、搬運人員應知曉所裝卸危險化學品的理化特性、防護要求，并按規(guī)定佩戴和使用適宜的防護用品。采購、銷售和運輸人員必須了解擬采購和銷售的危險化學品的理化特性、危險類別和等級，安全運輸方式、安全防護要求和應急救援援措施等。經營過程中如發(fā)生危險化學品丟失、被盜等情況應立即報告單位領導和當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門、公安機關、衛(wèi)生和環(huán)境主管部門報告。在經營過程中發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)采購和銷售危險化學品，應立即制止、核查，必要時應向屬地安全監(jiān)督管理部門、公安機關報告。二十七、危險化學品安全管理制度為加強對公司危險化學品的安全管理，防止安全事故發(fā)生，根據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)，制訂本制度。一、?；返牟少徆芾砦；返牟少徲蓡挝话踩芾砣藛T提出計劃報經加油站負責人批準后，由采購人員負責實施采購。?；返墓虘斁邆湮；飞a或銷售資質，其提供的產品符合國家有關技術標準和規(guī)范。嚴禁向無生產或銷售資質的單位采購?；?。嚴格控制采購和存放數(shù)量。?；凡少彅?shù)量在滿足經營或使用的前提下，由主要負責人負責核定，嚴禁超量存放。加油站建立?；返墓芾頇n案，建立管理制度，加強對供應商以及?；返娜粘０踩芾?，認真做好物資的檢驗和交付記錄。運輸危險化學品的車輛專車專用，并有明顯標志。禁止無關人員搭乘運輸危險化學品的車和其他運輸工具。運輸危險化學品的車應有消防安全設施。二、?；返拇娣殴芾砥蛢薹阑痖g距應符合安全性評價要求和消防安全技術標準規(guī)范的要求。?；反娣劈c應張貼危化品MSDS單（化學品安全技術說明書），標明存放物品的名稱、危險性質、滅火方法和最大允許存放量等信息。加油站應有醒目的職業(yè)健康安全警示標志，建立完善的安全管理制度，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時處置和上報。罐區(qū)等應設置相應的通風、控溫、控濕、泄壓、防火、防爆、防曬、防靜電等消防安全設施，并定時定期進行安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。三、?；返氖褂霉芾硌b卸易燃易爆物品人員應穿工作服、戴手套、口罩等必須 的防護用具；各項操作不得使用產生火花的工具，作業(yè)現(xiàn)場應遠離熱源和火源；裝卸易燃易爆液體需穿防靜電工作服，禁止穿帶釘子的鞋。四、危險化學品的報廢處理?；繁仨殗兰庸芾恚y(tǒng)一回收。任何單位和個人不得隨意傾倒?；芳捌浒b物。廢棄且能夠回收的?；芳捌浒b物由采購部負責回收處理。凡不能回收處理的?；酚砂踩芾砣藛T報警站長審核同意后妥善處理，嚴禁隨一般生活垃圾運出。二十八、安全風險管理制度為加強加油站風險管理和崗位風險控制，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術、安全管理的標準化和規(guī)范化，特制定本制度。本制度適用于經營過程中安全風險的評估與控制。一、職責加油站安全生產管理人員是安全風險評估的直接責任人，負責加油站的安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。加油站全體人員應積極參與風險評估和風險控制工作。二、工作程序（一）風險評估活動的實施步驟安全生產管理負責人主持風險評估活動，成立評估組織。收集識別國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關規(guī)定，組織員工學習與之相關的內容。全員參與對作業(yè)活動的危害辨識和風險評估。以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結果及控制措施，逐級進行審核簽字后，提交評估組織。評估組織成員通過定性或定量評估，確定評估目標的風險等級。辨識出的危險源，評估組織成員應進行現(xiàn)場勘察，明確危險有害因素。評估組織根據