關于小額貸款公司申請設立及審批工作有關問題的通知1(編輯修改稿)
2024-10-13 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級管理人員，審議通過內(nèi)部管理機構設置、主要管理制度等議案。并按照省金融辦《小額貸款公司開業(yè)申報材料參考文本》（黑金辦發(fā)[2009]6號）準備開業(yè)申報材料?；I建工作完成后，在蘿北縣境內(nèi)的，由籌建工作小組向縣金融辦提出開業(yè)申請，并按規(guī)定上報開業(yè)申報材料。由縣金融辦受理并初審，在20個工作日內(nèi)作出同意或不同意的決定。如同意，出具上報通知書和向市金融辦的初審意見書，由市（地）金融辦復審。市金融辦復審后，作出同意或不同意的決定。如同意，出具上報通知書和向省金融辦的復審意見書，由省金融辦審查并作出批準或者不批準的書面決定。在市區(qū)范圍內(nèi)的，由籌建工作小組直接向市金融辦提出開業(yè)申請，并按規(guī)定上報開業(yè)申報材料。由市金融辦審查，并在20個工作日內(nèi)作出同意或不同意的決定。如同意，出具上報通知書和向省金融辦的審查意見書，由省金融辦審查并作出批準或者不批準的書面決定。籌建工作小組在收到省金融辦批準開業(yè)的批復文件后，應憑批復文件到工商行政管理部門辦理登記，領取營業(yè)執(zhí)照。在開業(yè)批復文件、營業(yè)執(zhí)照、憑證、印章、牌匾等所有工作就緒后開業(yè)。未到工商行政管理部門辦理登記、領取營業(yè)執(zhí)照的，不得辦理各項業(yè)務。在開業(yè)5個工作日內(nèi)向當?shù)毓矙C關、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會派出機構和中國人民銀行分支機構報送相關資料備案。第三篇：小額貸款公司設立申請關于籌建“貴陽市云巖區(qū)安泰小額貸款公司”的申請貴陽市云巖區(qū)人民政府：為貫徹落實省委、省政府關于金融體制改革的決策部署，有效配置建立完善農(nóng)村金融服務體系，增強金融服務功能，支持小企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《關于小額貸款公司試點的指導意見》，按照《省人民政府辦公廳關于開展小額貸款公司試點工作的通知》（黔府辦發(fā)?2008?113號）和《貴州省小額貸款公司試點暫行管理辦法》的規(guī)定等有關法律法規(guī)和政策，結合貴陽市云巖區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展實際，擬由趙某某、婁某某為主發(fā)起人，共同申請籌建“貴陽市云巖區(qū)安泰小額貸款有限責任公司”。一、籌建背景和原因（一）、云巖區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況，區(qū)轄19個街道辦事處(鎮(zhèn))，共153個社區(qū)(村)，總人口81萬余人。自“十一五”以來，云巖區(qū)貫徹落實中央、省、市一系列方針政策和決策部署，以科學發(fā)展觀為指導，縱深推進生態(tài)文明城區(qū)建設，全面超額完成了“十一五”規(guī)劃各項目標任務。五年來，云巖區(qū)按照“一核兩帶三片區(qū)”發(fā)展方向，成為連續(xù)兩輪（8年）全省經(jīng)濟強縣建設第一名。2010年，；，；。轄區(qū)內(nèi)2010年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為 ，%，%；，%，%。（二）、小額貸款公司的前景分析2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是云巖區(qū)建設生態(tài)文明城區(qū)和縱深推進“三創(chuàng)一辦”的攻堅年，是搶抓省委、省政府支持貴陽市加快發(fā)展之機的關鍵時期。隨著我區(qū)的經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟將保持較快的增長，融資需求旺盛。但中小企業(yè)，特別是在“三農(nóng)”融資上，大銀行不原管，小額貸款公司又少的問題一直沒有得到很好解決，融資難的矛盾仍十分突出，制約了我區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。為解決中小企業(yè)，特別是在“三農(nóng)”融資難的問題，各出資人經(jīng)過一年的調(diào)研，認真的籌備，擬在云巖區(qū)設立小額貸款公司。在嚴密的內(nèi)部控制和風險管理條件下，風險資產(chǎn)拔備覆蓋率達到100%，不良貸款率嚴格控制在3%以內(nèi)，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營。對小額貸款公司可能面臨的客戶違約或資信下降，帶來的資產(chǎn)質(zhì)量惡化的風險，可通過不斷完善風險管理體制和內(nèi)控機制來保障資產(chǎn)質(zhì)量，實行風險的可控與風險的最小化。對可能面臨的競爭風險，將充分利用本土市場資源優(yōu)勢，對潛在客戶進行細分，為優(yōu)質(zhì)客戶提供個性化的服務，形成穩(wěn)定的客戶群。同時，不斷完善用人機制和薪酬制度，吸引優(yōu)秀人才，加大對員工的培訓力度，為公司將來的發(fā)展建立人力資源儲備，迎接信貸市場競爭不斷加劇的挑戰(zhàn)，爭取創(chuàng)立一個高效、誠信的小額貸款公司，為云巖區(qū)的經(jīng)濟建設做貢獻。二、風險控制與風險撥備管理（一）風險撥備計提辦法按照有關規(guī)定，公司將建立審慎規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和撥備制度，準確進行資產(chǎn)分類，充分計提呆賬準備金，確保資產(chǎn)損失準備充足率始終保持在100%以上，全面覆蓋風險。（1）按照本金或利息歸還的逾期天數(shù)對貸款進行“五級”分類管
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