【文章內(nèi)容簡介】 說的，記你所做的。，責(zé)任到人，強(qiáng)調(diào)細(xì)部管理根據(jù)施工組織設(shè)計及合同要求，本工程必須達(dá)到結(jié)構(gòu)“長城杯”的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這一大目標(biāo)，項目確定各分項工程的目標(biāo)，并將這些目標(biāo)分解到每個專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。鋼筋、模板、混凝土和外墻保溫由三個專業(yè)工程師進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)場攪拌混凝土由一個專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，各專業(yè)工程師對自身分管的分項工程細(xì)劃到每個施工的節(jié)點(diǎn)，以保證各分項工程的嚴(yán)禁性。例如陽臺的施工，通過采用定型鋼模，保證了陽臺上下尺寸的一致性，保證了裝修工程的順利進(jìn)行。因此通過目標(biāo)分解，明確了責(zé)任，保證了順利奪得結(jié)構(gòu)“長城杯”。，預(yù)控入手在結(jié)構(gòu)施工過程中，確定了必?！敖Y(jié)構(gòu)長城杯”的目標(biāo)。在這一前提下，必須處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的矛盾。因此，項目要求每個技術(shù)人員在確定施工方案時，必須考慮成本。例如，鋼筋的施工，在以往的施工過程中浪費(fèi)很大。這就要求主管工程師在鋼筋用量的計劃及施工過程中的材料浪費(fèi)上下工夫。因此，主管工程師親自放樣，再結(jié)合現(xiàn)場的施工情況，與施工隊共同協(xié)商解決，取得了良好的效果。同時，現(xiàn)場預(yù)控也是非常重要的。通過計劃與預(yù)控雙重手段，達(dá)到目標(biāo)與成本的統(tǒng)一。另外，在模板施工方面，主管工程師通過放樣，確定實(shí)際需要的周轉(zhuǎn)料計劃，保證了周轉(zhuǎn)材料節(jié)約。、規(guī)范化，培養(yǎng)超前意識在現(xiàn)場施工過程中，實(shí)行聯(lián)檢制，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)辦工序聯(lián)檢單，以保證各專業(yè)、共工種之間的協(xié)調(diào)施工，確保了不返工，一次成活。聯(lián)檢制使項目的各項工作有序進(jìn)行，在工期緊，進(jìn)度要求快的情況下，保證了工程的順利進(jìn)行。實(shí)行程序化、規(guī)范化管理，是本工程能夠在緊張的施工情況下，奪取結(jié)構(gòu)“長城杯”的重要保障。同時，程序化、規(guī)范化管理，要求技術(shù)人員必須有超前意識。也就是說，技術(shù)人員必須根據(jù)施工進(jìn)度，提前考慮施工過程中的可變因素，并提前進(jìn)行解決。因此，在本工程的創(chuàng)杯過程中，培養(yǎng)了技術(shù)人員的超前意識，并使程序化、規(guī)范化的管理程序深入人心。五、創(chuàng)杯的效果及意義通過創(chuàng)杯活動，完善了項目的管理制度及管理理念：“凡事能做到一百分，決不在九十九分停止”，形成了制度管人的風(fēng)氣。明確了工程質(zhì)量與工程進(jìn)度之間的矛盾與統(tǒng)一的關(guān)系；明確了質(zhì)量目標(biāo)分解為細(xì)部管理的重要性；明確了質(zhì)量目標(biāo)與成本管理之間的關(guān)系；明確了“質(zhì)量預(yù)控”的關(guān)鍵作用；培養(yǎng)了全員的質(zhì)量意識；鍛煉、培養(yǎng)了一批有知識、有經(jīng)驗的管理人員；提高了管理效率，在工程施工過程中，形成了規(guī)范劃、程序化、量化的意識。在項目職工之間，形成了學(xué)規(guī)范的風(fēng)氣；通過創(chuàng)杯活動，為項目創(chuàng)造了聲譽(yù)，使業(yè)主滿意，同時也為公司塑立了形象。通過本次創(chuàng)杯活動，發(fā)現(xiàn)了我們工作中的不足之處。例如，砼氣泡較多，頂板有部分錯臺現(xiàn)象。我們將更好的解決施工中存在的問題，提出更有利的施工的方法。第三篇：第一次結(jié)構(gòu)長城杯檢查匯第一次結(jié)構(gòu)長城杯檢查匯報各位評審專家，甲方領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理工程師下午好：首先我代表北京天盛建筑工程有限公司麗源項目部感謝各位長城杯評審專家來到現(xiàn)場指導(dǎo)，下面我來給給各位專家評委簡要匯報一下，我們項目部在創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯活動過程中所做的工作。首先我介紹一下麗源二期工程的整體工程概況和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，本工程名稱為北京麗源公司部分廠區(qū)污染擾民搬遷項目（二期）1包裝車間等六項工程，㎡，其中六個單體工程，1牙膏生產(chǎn)車間，2牙膏生產(chǎn)車間，牙膏公用設(shè)施樓，危險品倉庫，1包裝車間和產(chǎn)品檢測車間，工程于2012年4月21日開工，計劃竣工日期為2013年10月31日。此次申報結(jié)構(gòu)長城杯的工程為此六個單體中的產(chǎn)品檢測車間工程，㎡，㎡，本工程因地下燃?xì)夤艿肋w移工程，工程于2012年8月中旬開工，計劃竣工日期為2013年10月底，工期為447日歷天。，分為10個軸線，分為4個軸線，施工流水段劃分以后澆帶為界分為兩段，其中1軸至5軸為Ⅰ段，5軸至10軸為Ⅱ段。建筑面積：㎡，㎡，產(chǎn)品檢測車間地下一層，地上六層，本工程基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，筏板厚度為500mm，主體結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，局部頂板為預(yù)應(yīng)力空心樓板。下面我從7個方面向各位專家介紹具體情況（一）施工管理方面首先在項目部組織機(jī)構(gòu)組成上、人員配備上選擇了施工經(jīng)驗豐富的管理人員，我單位是老國企單位，近兩年來老職工退休較多，項目部采取了以老帶少的師帶徒的方式，充分培養(yǎng)年輕人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，我們成立了自己的青年突擊隊，為了公司今后的可持續(xù)發(fā)展聚集人力資源儲備，通過此工程不斷的提高自我，找問題分析進(jìn)步，但沒有錯誤就不能進(jìn)步，如有不足之處，還請各位專家及時指出。建立了相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，定了專門的崗位責(zé)任制，并制成標(biāo)牌，懸掛在每個人的工作桌旁，使每個人了解自己的工作職責(zé)，方便了工作的銜接與溝通。質(zhì)量管理措施堅持以方案、交底指導(dǎo)施工。首先是由技術(shù)人員將方案交到工長（方案交底），再由工長向勞務(wù)隊班組長及工人交底（專項技術(shù)交底），交底要有操作人員簽字，并不是走形式，而是為了使每個人都明確各個工序做法。與此同時，實(shí)行了交底掛牌制，因為交底后不太可能使每個人都很清楚，這樣將交底掛到現(xiàn)場，可以針對實(shí)物進(jìn)行講解或個人理解。施工管理上實(shí)行例會制，確保各項周例會、生產(chǎn)會包括質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度。在管理上還加強(qiáng)了人員的培訓(xùn)，先后三批8名管理人員參加北京市質(zhì)量協(xié)會的長城杯講座，包括土建，給排水，電氣各專業(yè)人員。（二）模板分項工程施工管理在模板施工管理中主要抓了兩個重點(diǎn)：第一是梁柱節(jié)點(diǎn)處的模板制作安裝，、板模板采用12mm厚多層板，主要檢查模板的平整度，主、次龍骨的間距，板間接縫，起拱高度，模板支撐碗扣架體的穩(wěn)定性，墻、柱采用15mm厚多層板,主要檢查對拉螺栓的緊固，接茬部位海綿條的鋪貼，模板的平整度，陰陽角方正及垂直度，橫肋與豎肋的間距，頂模棍的設(shè)置；第二是預(yù)應(yīng)力空心樓板的模板制作安裝，需在每個鑲塊下用鐵絲綁緊，防止打灰時鑲塊上浮。（三）鋼筋分項工程施工管理本工程鋼筋工程采用的鋼筋規(guī)格較多，為了節(jié)省鋼材，施工中直徑≥B16的鋼筋采用直螺紋機(jī)械連接，直徑＜B16的鋼筋采用綁扎連接。重點(diǎn)第一是鋼筋半成品及控制筋的加工，對鋼筋加工，制作鋼筋樣板展臺，針對箍筋、梯子筋、馬登等控制筋的加工尺寸做出樣板，保證批量加工的質(zhì)量。第二做出鋼筋成品樣板，確保鋼筋加工的尺寸和質(zhì)量。第三是鋼筋直螺紋連接，首先是直螺紋的套筒，要求廠家有1~2名技術(shù)人員常住工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保套絲質(zhì)量。（四）砼分項工程施工管理首先是商品砼攪拌站的選擇，將砼的各種技術(shù)指標(biāo)以招標(biāo)文件的方式提出，并簽訂合同，以此控制商品混凝土站的砼質(zhì)量，第二，重點(diǎn)檢查項目，包括鋼筋清理，坍落度檢測，砼試塊的制作和養(yǎng)護(hù)，澆灌過程中控制砼澆筑的厚度，嚴(yán)格控制第一步澆注厚度不大于50cm?？纱蟠鬁p少墻、柱爛根，振搗棒應(yīng)快插慢拔，快插是為了防止上層混凝土振實(shí)后而下層混凝土內(nèi)氣泡無法排出，慢拔是為了能使混凝土填滿插棒所造成的空洞。（五）建筑業(yè)10項新技術(shù)的推廣應(yīng)用對建設(shè)部推廣應(yīng)用的10項新技術(shù)，本工程共采用了13項，其中主要有鋼筋工程中應(yīng)用的直螺紋連接技術(shù)、HRB400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)，緩粘結(jié)預(yù)應(yīng)力空心樓板，土方工程中土釘墻支護(hù)技術(shù)，碗口腳手架應(yīng)用技術(shù)，高聚物改性瀝青防水卷