【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)生產(chǎn)成本增加，部分農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走低，副產(chǎn)品較少，農(nóng)民持續(xù)增收的空間狹窄。二是產(chǎn)業(yè)鏈條不優(yōu)，產(chǎn)品深加工不夠，產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)單一，受全球金融危機(jī)和市場變化影響，部分骨干企業(yè)產(chǎn)品市場需求不足，工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行面臨的困難較多，拉動消費(fèi)需求不旺。三是商貿(mào)流通服務(wù)行業(yè)規(guī)模還比較小，經(jīng)濟(jì)效益也比較差。四是一、二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的收入提高不快，下崗再就業(yè)工程難度較大，農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)，預(yù)期收入不明確，難以拉動消費(fèi)總量的提升，制約了消費(fèi)需求的擴(kuò)張。五是價(jià)格持續(xù)上漲影響居民消費(fèi)，食品安全問題仍很突出，對消費(fèi)品市場負(fù)面影響較大，市場經(jīng)濟(jì)中虛構(gòu)原價(jià)，惡意促銷、商品品種單一選擇性小，購買力外流進(jìn)而影響到消費(fèi)的持續(xù)增長，市場經(jīng)濟(jì)秩序整頓規(guī)范的任務(wù)仍然艱巨。行業(yè)競爭能力弱，城鄉(xiāng)市場發(fā)展失衡。一是與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)。由于經(jīng)營風(fēng)格和品種的雷同，在激烈的市場競爭中很難適應(yīng)，經(jīng)營狀況出現(xiàn)滑坡。從體制上看，跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的商貿(mào)流通龍頭企業(yè)沒有真正建立起來，個(gè)體分散經(jīng)營的流通主體占較高比例。從市場構(gòu)成看多為日用消費(fèi)品市場，要素市場和服務(wù)市場不足。二是與生產(chǎn)發(fā)展不適應(yīng)。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，絕大部分農(nóng)產(chǎn)品需外銷，但由于農(nóng)產(chǎn)品深加工程度低，從而導(dǎo)致農(nóng)村商品流通組織化程度不高，尚未形成適應(yīng)不同商品特點(diǎn)的流通體系。三是與人民生活水平發(fā)展不相適應(yīng)。由于縣城聚集力不夠，縣境內(nèi)缺少功能完善、設(shè)施齊全、商品豐富、信譽(yù)高的大型綜合市場，使很大一部分購買力流向外地。四是農(nóng)村市場開拓不足。農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)條件改善緩慢，農(nóng)村購物難、購放心物更難的問題較為突出。五是商貿(mào)流通企業(yè)現(xiàn)代化水平和管理水平較低。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制尚處于緩慢轉(zhuǎn)變期，個(gè)別流通企業(yè)雖然在組織形式上形成了連鎖，但通常只是統(tǒng)一店名和標(biāo)識，在具體經(jīng)營運(yùn)作方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)化、社會化的第三方物流企業(yè)發(fā)展緩慢，縣內(nèi)目前還沒有一家真正意義上的物流企業(yè)。六是個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，檔次不高，經(jīng)營范圍大多局限于商業(yè)和飲食服務(wù)業(yè)，且經(jīng)營思維內(nèi)向，管理模式多為家族化小生產(chǎn)經(jīng)營方式，小富即安，思想狀況低迷保守，商業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，人才儲備嚴(yán)重不足，現(xiàn)代技術(shù)型、管理型人才匱乏。政府引導(dǎo)扶持不夠，發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化。一是對商貿(mào)流通業(yè)的認(rèn)識和重視程度不夠，扶持力度亟待增強(qiáng)。長期以來，由于受重生產(chǎn)輕流通傳統(tǒng)觀念的影響，商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展幾乎處于一種自我發(fā)展調(diào)節(jié)狀態(tài)，行業(yè)和制度建設(shè)與工農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大政策支撐形成明顯反差。二是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。行政審批手續(xù)較為繁瑣，執(zhí)法中個(gè)別單位、個(gè)別人員缺乏公平、公正、合理的理念?！叭齺y”現(xiàn)象在個(gè)別部門仍然存在，服務(wù)意識還不夠強(qiáng)，成為影響我縣商貿(mào)流通企業(yè)特別是第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的制約因素。三、發(fā)展建議商貿(mào)流通業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的重點(diǎn)必須牢牢堅(jiān)持提高對外開放和招商引資水平，逐步建立和完善城鄉(xiāng)市場流通體系，實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，積極擴(kuò)大城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活消費(fèi)，大力扶持發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，著力提升旅游業(yè)發(fā)展水平。強(qiáng)化商貿(mào)理念，切實(shí)增強(qiáng) 對“商貿(mào)活縣”戰(zhàn)略的認(rèn)識。我縣的商貿(mào)流通業(yè)近幾年來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，它不僅影響到人民生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，而且相應(yīng)帶動了整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)，激活縣城競爭力，推動縣城的房地產(chǎn)開發(fā)。因此，一要充分認(rèn)識加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)在我縣的重大意義。真正樹立“商貿(mào)活縣”的思想，摒棄重農(nóng)輕商、重工輕商的傳統(tǒng)偏見，按照“建設(shè)大市場、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通”的要求超前謀劃，加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，注重提高商貿(mào)流通在三產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的比重，使商貿(mào)流通業(yè)成為縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。我縣商貿(mào)流通業(yè)目前資源比較優(yōu)勢明顯，只要注重整合，必將會產(chǎn)生很大的滾動效應(yīng)，這對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“兩型社會”和國家級園林縣城都將發(fā)揮很大的積極作用。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建議成立全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全縣商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃、調(diào)控、管理和監(jiān)督的作用，同時(shí)要明確各部門在推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中的具體責(zé)任，并列入綜合考核內(nèi)容，使各部門都有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力、有動力，真正使“商貿(mào)活縣”與“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、科教興縣”戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)、同步發(fā)展?？茖W(xué)合理規(guī)劃，確保商貿(mào)流通業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。一是盡快啟動全縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作，科學(xué)合理布局商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加快建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場，完善集鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場，提升特色餐飲服務(wù)市場，建設(shè)土地、勞動力和技術(shù)等生產(chǎn)要素市場，努力規(guī)劃建成貫通城鄉(xiāng)、內(nèi)外結(jié)合、功能完備、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代市場體系。二是盡快出臺相關(guān)落實(shí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)的管理辦法，建立健全市場準(zhǔn)入規(guī)則，制定商貿(mào)流通管理標(biāo)準(zhǔn)，著重指導(dǎo)重要特色商業(yè)區(qū)發(fā)展和形成商業(yè)組合優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)合理空間布局和提升資源利用效率的目標(biāo)。三是建立商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、商品交易市場用地預(yù)留制度。國土、規(guī)劃部門對規(guī)劃確定的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、商品交易市場用地，如暫不具備建設(shè)條件的，實(shí)行限定期限預(yù)留制度，待條件成熟再投放市場。搶抓機(jī)遇，加快建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)跨越式發(fā)展。一是進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外并舉。堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”相結(jié)合，充分利用兩個(gè)市場、兩種資源，擴(kuò)大對外開放與交流合作，推進(jìn)我縣優(yōu)勢資源、優(yōu)勢企業(yè)與戰(zhàn)略投資者緊密對接，以存量資產(chǎn)換增量，以優(yōu)勢資源引資金。積極爭取國家發(fā)展服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金和商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金，及早規(guī)劃建設(shè)與其相匹配的批發(fā)市場，使其形成對外交流的窗口和商貿(mào)物流的平臺。要下大力氣引進(jìn)境內(nèi)外管理先進(jìn)、資金雄厚的大型商貿(mào)連鎖企業(yè)進(jìn)駐我縣，同時(shí)要堅(jiān)定的支持本土商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)要鼓勵(lì)發(fā)展批發(fā)業(yè)，大力開拓縣外市場，特別是周邊市場，全面提高市場開拓水平和競爭能力。二是引導(dǎo)支持現(xiàn)有零售、批發(fā)企業(yè)實(shí)行業(yè)內(nèi)整合，膨脹規(guī)模，提升競爭力和影響力，引入現(xiàn)代管理方式打造船型商貿(mào)企業(yè)，增強(qiáng)向外擴(kuò)張能力。三是繼續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)連鎖覆蓋面。加快推進(jìn)大型連鎖企業(yè)向城鄉(xiāng)社區(qū)延伸，發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)連鎖經(jīng)營，拓展城市連鎖領(lǐng)域。逐步以標(biāo)準(zhǔn)生鮮食品超市替代農(nóng)貿(mào)市場，逐步改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，力爭到2012年，初步形成以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)品零售網(wǎng)絡(luò)。四是加快建設(shè)現(xiàn)代物流市場體系。對城關(guān)鎮(zhèn)城關(guān)市場、城關(guān)鎮(zhèn)城東市場、城關(guān)城南市場城關(guān)鎮(zhèn)建材場進(jìn)行全面規(guī)劃建設(shè)，使其形成地方農(nóng)產(chǎn)品的特色街區(qū)。制定優(yōu)惠政策，加大政府投入，打造縣城商貿(mào)流通業(yè)投資洼地。當(dāng)前，制約商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的首要難題是設(shè)施和資金問題，為了加快建設(shè)發(fā)展的步伐，要牢牢把握并堅(jiān)持誰投資、誰受益和市場化運(yùn)作的原則，對公益設(shè)施和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，采取政府獨(dú)立投資或政府入股投資的辦法。對盈利性市場采取招商引資的辦法，但設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)必須與城市建設(shè)一起通盤考慮，統(tǒng)籌安排，同步實(shí)施。要在堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”前提下，采取“一次規(guī)劃，分期建設(shè)，滾動發(fā)展”的思路，做到“建設(shè)一期，經(jīng)營一期，滾動發(fā)展，綜合受益”，逐步提升市場人氣，有效緩解資金壓力，保證行業(yè)有序健康發(fā)展。為此，一是要建立市場建設(shè)引導(dǎo)資金，主要用于設(shè)施建設(shè)貸款貼息，獎(jiǎng)勵(lì)招商引資人員等。二是制定優(yōu)惠政策，采取“一事一議”，減免稅費(fèi)等措施，吸引開發(fā)商和社會資金、吸引業(yè)主入市經(jīng)營。三是建立項(xiàng)目專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于項(xiàng)目的規(guī)劃、包裝、推介等先期工作。在項(xiàng)目建設(shè)上力爭做到“兩手抓”，一手抓老設(shè)施的升級改造，一手抓新設(shè)施的建設(shè)填充，力爭通過今后幾年堅(jiān)持不懈的努力，基本改變我縣商貿(mào)流通設(shè)施落后的局面，初步形成具有鮮明地方特色的現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，為“堅(jiān)持商貿(mào)活縣、推動臨武科學(xué)發(fā)展”，落實(shí)好縣委商貿(mào)活縣戰(zhàn)略決策做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇：商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)XX區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)根據(jù)通知精神，我將XX區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展情況及工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)：一、商貿(mào)流通