【文章內(nèi)容簡介】 官產(chǎn)生學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的帶動(dòng)力，創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。這在一定程度上既保證了審判秩序的建立，也激發(fā)了法官的司法能動(dòng)性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)基層法院的審判管理，確保公正與效率，不僅是一個(gè)理論問題，更是一個(gè)實(shí)踐問題。必須要在司法實(shí)踐中，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)由行政化管理向司法化管理的觀念轉(zhuǎn)變，由粗放型管理向集約型管理的模式轉(zhuǎn)變，由機(jī)械化管理向智能化管理的手段轉(zhuǎn)變。筆者作為基層法院的一員，愿意與全國各個(gè)基層法院一道，在樹立正確的秩序價(jià)值目標(biāo)的前提下，為建立健全更為合理、更為科學(xué)、更真實(shí)衡量審判實(shí)踐的審判管理體系而繼續(xù)探索。第三篇：法院上半年審判管理工作小結(jié)法院上半年審判管理工作小結(jié)為了切實(shí)把各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)到具體工作之中，我院黨組經(jīng)過反復(fù)論證，在報(bào)上級批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，重新整合管理資源，調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)布局。撤銷了原有的管理機(jī)構(gòu)，于年月，在全省審判管理的改革中率先成立審判管理辦公室。審判管理辦公室除承辦審判委員會(huì)日常事務(wù)外，專司審判質(zhì)量效率評查、審判研究和法官業(yè)績考評之職。經(jīng)過半年多的實(shí)踐證明，審判管理辦公室的設(shè)立，改變了以往審判管理職能不清、職責(zé)不明的狀況，突出了審判管理在法院管理中的核心地位，強(qiáng)調(diào)了審判管理工作的專業(yè)化和科學(xué)化。半年來，我院審判管理工作以開拓創(chuàng)新嚴(yán)抓管理，求真務(wù)實(shí)提高效率的中心意圖積極開展工作，為探索新時(shí)期法院審判管理模式先行邁出了一步，下面我就我院上半年審判管理工作況作如下小結(jié)。（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，厘清職能定位。審管辦是新時(shí)期審判管理改革的產(chǎn)物，原創(chuàng)：，審管辦人員的組成均從一線不同的部門整合而來，對其職能的掌握尚處于探索和摸索階段，審管辦圍繞審判與管理這二個(gè)中心命題，探索性地開展相關(guān)工作。首先，我們對審管辦成立的重要性加強(qiáng)認(rèn)識和了解，要求內(nèi)部分工明確，統(tǒng)一思想認(rèn)識，一是反復(fù)領(lǐng)會(huì)院黨組的整合意圖；二是反復(fù)學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)省院《關(guān)于建立全省審判質(zhì)量效率統(tǒng)一指標(biāo)體系和考評機(jī)制的實(shí)施意見（試行）》的文件精神，立足于把工作的目標(biāo)定位于案件評查與質(zhì)效分析，工作的職能定位在審判管理與審務(wù)協(xié)調(diào)。其次，把審判管理職能進(jìn)行充分發(fā)揮是我們工作的主要方向。我們本著在運(yùn)行中找規(guī)律、在實(shí)踐中找經(jīng)驗(yàn)，從提高綜合管理水平入手，及時(shí)與上級法院相對應(yīng)的部門溝通與請教，深刻領(lǐng)會(huì)和順應(yīng)工作意圖。并通過從網(wǎng)上學(xué)習(xí)和了解其他法院的審管工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。通過半年來的工作實(shí)踐，我們將審管工作職能初步厘清為：審判效率指標(biāo)與基礎(chǔ)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析職能；案件質(zhì)量評查與分析職能；調(diào)研指導(dǎo)與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)職能；規(guī)范審判行為與為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的導(dǎo)向職能；審委會(huì)日常事務(wù)的按排與審判服務(wù)職能。（二）嚴(yán)格案件質(zhì)量評查，勤于審判管理與引導(dǎo)。堅(jiān)持以法官評價(jià)體系為主導(dǎo)，加強(qiáng)對指標(biāo)數(shù)據(jù)的經(jīng)常性檢查，健全審判流程管理機(jī)制，完善案件質(zhì)量監(jiān)督評查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化法官審判業(yè)績考評，切實(shí)發(fā)揮審判管理辦公室的職能作用，通過法官評價(jià)體系的運(yùn)行，重點(diǎn)突出案件質(zhì)量評查，發(fā)揮其規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正的基礎(chǔ)作用。上半年來全院共受理各類案件件，審、執(zhí)結(jié)件，雖然案件的受案數(shù)與審執(zhí)數(shù)均比去年同期有所下降，但案件平均審理天數(shù)、執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)天數(shù)、執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行標(biāo)的到位率等均提高明顯。經(jīng)審判管理的引導(dǎo)和督促，上半年我院的審判運(yùn)行態(tài)勢的各項(xiàng)指標(biāo)在全市各基層法院中排名靠前。（三）加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。以容易發(fā)生問題的崗位和環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，建立和完善與法官評價(jià)體系相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系。健全和完善院、庭長依法監(jiān)督指導(dǎo)辦案制度，在確保合議庭依法行使職權(quán)的同時(shí)，加強(qiáng)對日常辦案質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格按照蘇高法號文件的規(guī)定，凡庭長審理（執(zhí)行）的案件，法律文書簽發(fā)必須經(jīng)分管院長審核；審（執(zhí)）人員辦結(jié)的案件，法律文書簽發(fā)必須經(jīng)庭長審核。建立和完善圍繞案件找問題、圍繞問題查責(zé)任的審判監(jiān)督和職務(wù)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對違法審判的責(zé)任追究。（四）創(chuàng)新審判工作制度。早兩年，我院在不突破《刑法》和《司法解釋》規(guī)定的量刑幅度的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《刑事審判管理規(guī)范指導(dǎo)意見》，找出量刑基準(zhǔn)細(xì)化量刑格次，明確法定從重、從輕比率，確定適用緩刑的限制標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化財(cái)產(chǎn)刑處罰和適用范圍。指導(dǎo)意見的出臺(tái)，不僅受到了法院系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和法學(xué)界的極大關(guān)注，而且在社會(huì)各界引起了強(qiáng)烈反響。隨后，全國各地一百多家法院來人來函，到我院學(xué)習(xí)交流，在民事審判方面，去年，我院又就民事審判常見的婚約返還彩禮、精神損害賠償、人身損害賠償、勞動(dòng)爭議、房地產(chǎn)糾紛等幾種類型案件的裁判，提出了規(guī)范性裁判意見，并運(yùn)用于審判工作實(shí)踐，既規(guī)范了法官的自由裁量權(quán)，又統(tǒng)一了同類案件的裁判標(biāo)準(zhǔn)，與此同時(shí)，還出臺(tái)了《當(dāng)事人送達(dá)地址確認(rèn)書》、《簡易程序告知書》、《適用簡易程序?qū)徖砻袷掳讣V訟文書送達(dá)規(guī)范》、《簡易程序庭審提綱》等工作流程規(guī)范；行政審判方面，我院率先引入《非訴行政執(zhí)行案件聽證辦法》；執(zhí)行工作方面，我院推出了《執(zhí)行工作流程管理相關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于代管款管理暫行規(guī)定》、《刑事案件財(cái)產(chǎn)刑執(zhí)行操作規(guī)程》、《執(zhí)行案件聽證程序規(guī)范》、《執(zhí)行案件中止管理規(guī)范》、《執(zhí)行長聯(lián)席會(huì)議制度》、《執(zhí)行工作緊急情況處置預(yù)案》、《執(zhí)行工作信訪接待規(guī)范》、《制裁性強(qiáng)制執(zhí)行措施實(shí)施規(guī)范》、《中止恢復(fù)執(zhí)行案件立案結(jié)案管理規(guī)定》等十多項(xiàng)制度；在審監(jiān)工作方面，出臺(tái)了《申訴、再審、申請審查聽證辦法》；在立案信訪工作方面，我院制定了《立案大廳信訪接待管理規(guī)范》，《立案信訪人員行為規(guī)范》，《接待窗口禮貌用語規(guī)定》、《訴訟費(fèi)收取實(shí)施細(xì)則》。實(shí)踐證明，審判工作制度的創(chuàng)新，從本質(zhì)上體現(xiàn)了六種好處。第一，保證了相同相似案件在同