【文章內容簡介】 到隨辦，該答復的事及時答復。三是改善服務態(tài)度，提高服務質量。做到“四一、五不讓”，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事；不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我手中發(fā)生，不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。四是勤奮工作，不斷提高工作質量。保持良好的精神狀態(tài)，堅定信心、奮發(fā)圖強、埋頭苦干；有強烈的責任感、使命感和緊迫感，保持優(yōu)良的工作作風，開拓進取，任勞任怨，不斷在提高工作質量上狠下功夫。做好后勤服務，保證機關各項工作正常運行。加強對機關各種辦公用品的科學規(guī)范管理，加大對辦公用品使用的控制力度，嚴格使用程序，努力打造節(jié)約型部室。發(fā)揮好辦公室的協調職能。從改進工作方法入手，做好領導參謀，起好橋梁和紐帶作用，促進全機關的和諧共進。第四篇：辦公室半年工作總結辦公室半年工作總結上半年，辦公室工作圍繞全局工作部署，認真總結分析辦公室工作經驗和現狀，提出了“調整辦公室職責定位、更新觀念、完善措施、全面推進整體工作提速提質”的工作設想，從隊伍建設入手，推行服務創(chuàng)新、工作創(chuàng)新理念，更好服務全局工作，使辦公室工作上了一個新臺階，現將辦公室2007年上半年各項工作完成情況匯報如下：一、公文運轉順暢。半年來，辦公室共處理公文854件，其中收文645件，發(fā)文209件。公文運轉無一差錯，辦結質量和速度有了很大進步，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。二、新聞宣傳、信息報道工作進一步加強。上半年，；上報省廳調研信息一季度為廳直系統第三名，外宣工作在廳直系統中名列前茅。其間，根據局領導要求，我們及時召開了全局系統信息工作調度會議，出臺了《信息工作考核辦法》，同時對全局階段性重要工作進行專題信息上報進行了部署，并強化了信息上報的時效性以及稿件的質量和數量。三、全局安全生產形勢良好。上半年，局系統無安全生產責任事故，各項規(guī)章制度、安全生產責任體系、督促檢查機制進一步健全。根據省廳要求，局系統扎實開展了安全文化年建設、“安全生產月”活動，共收集局系統職工撰寫的安全文化研討論文40余篇。要求各單位建立齊全的總體、專項安全應急預案體系，出臺了高管局《安全生產工作目標考核管理辦法》，安全生產工作開展有力。四、信訪工作。上半年，全局無信訪事件。根據省廳統一部署，完成了局系統內部矛盾糾紛排查工作，起草完成了《信訪工作考核辦法》。五、文秘、駕駛員崗位練兵穩(wěn)步推進。對文秘、駕駛員崗位練兵方案和比武考核范圍作了明確，兩項工作正進入全員練兵階段。六、機關檔案定級工作啟動。7月底將完成局檔案室改造工程，年內可完成定級。七、行政管理進一步細化。上半年，我們結合局財務推行預算管理的有關規(guī)定，對行政管理的程序進行了重新調整，細化了工作步驟，保障能力更趨規(guī)范。辦公室肩負著保證機關正常運轉、保持上下左右聯系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協調能力，確保辦公室各項工作有序開展，更好的服務于全局，我們著重抓了四方面工作。一、講政治、重責任、工作“精細嚴實快”是辦公室工作人員的三項基本功，缺一不可。在日常工作中，我們把講政治、重責任的思想意識教育貫穿于辦公室工作的方方面面，克服了以往辦公室工作粗線條管理易造成失誤的缺點。具體工作上，我們把辦公室26項工作與主任分工對應起來，逐一落實到具體人員身上，嚴格要求。同時采取減少工作環(huán)節(jié)、細化分工、責任到人、責任到底的工作措施，做到責任層次明確、工作流程清楚、保證了任務不延誤、差錯不發(fā)生。二、充分發(fā)揮綜合辦事機構的優(yōu)勢，統籌兼顧完成好各項工作。辦公室工作事多事雜，很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作沒有章法。為此我們提出了統籌協調，兼顧并進的工作思路，把主要精力放在抓重要文件、重要會議、重要工作的部署落實上，日常細小的工作或環(huán)節(jié)，我們做到優(yōu)化合并，兼顧完成。實現了大事不誤有提高、小事不漏有創(chuàng)新。三、倡導推進服務創(chuàng)新工作理念，強化主動服務意識。服務是辦公室工作的天職，有很明顯的被動性，但被動并不意味著機械死板的“領導支一支，轉一轉；領導撥一撥，動一動”，而是發(fā)揮主觀能動性，變被動為主動。上半年，我們對全局列入計劃的主要工作任務進行歸納，提前介入了解情況，主動對下一步工作進行預測分析，做到心中有譜、臨陣不亂。另外，根據辦公室工作特點，對辦公室涵蓋的主要職能安排AB角色負責，這樣保證在人手少、任務重的情況下，服務無漏洞、全天候。四、把維護團結放在協調工作的重中之重，為和諧機關建設營造和諧發(fā)展環(huán)境。在加強與部門之間協調聯系的同時，還要加強思想溝通，增進感情交流，求同存異、顧全大局，真正使辦公室與部門之間思想同心、目標同向、工作同步，做到工作相互支持、情況相互交流、利益相互照顧，形成推進全局工作的整體合力。上半年，在局領導的關懷支持下，通過全室人員的共同努力，辦公室工作取得了一些成績，但是和全局工作目標和局領導要求還有一定差距。比如在服務能效上，在發(fā)揮辦公室參謀、督導職能上，在信息報送的數量和質量上，在隊伍建設上還需要進一步加強，下半年我們將對這些工作加大力度，確保完成辦公室各項任務目標。第五篇：辦公室半年工作總結辦公室半年工作總結《首席執(zhí)行官》(日期：20060725 16:21)CEO頻道今日最新資訊熱點信息 有生以來我聽過最生動的一堂MBA課 伊萬卡:全球最富少女的過人財智推薦:一生中最值得收藏的經典臺詞 揭密中國年薪100萬的六大職業(yè)人群做好三件事 現代成功男人的硬指標 特朗普:三歲做生意 天才暴發(fā)戶傳奇測試:從選動物測試你能否成為富翁 看NBA史上最偉大球星喬丹的豪宅[圖]今年上半年，辦公室、機關黨委在團市委黨組的正確領導下，在機關各部門和直屬單位的大力支持下，按照實現一個目標（工作創(chuàng)一流）、提升兩個水平（著力提升政務服務水平和后勤服務水平）、推進三大工程（機關辦公樓二期改造工程、網絡改造工程、人才培訓工程）、建立四大機制（構建信息報送機制、督查督辦機制、綜合協調機制、考核評比機制）的總體思路，充分發(fā)揮辦公室第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了上半年的各項工作任務。一、重精細，政務服務水平不斷提高辦公室工作千頭萬緒，有人形象地概括為“上管天、下管地、中間管空氣”，充分說明辦公室工作的復雜性、艱