創(chuàng)新工作方法大全五篇(編輯修改稿)
2024-10-13 11:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工。三、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀把握市場規(guī)律，加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)我們搞基地建設(shè)的目的，就是要充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，集中有限的資金、技術(shù)、人力，首先謀求在點(diǎn)上突破，取得成效后再做大做強(qiáng)。通過產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化，追求效益的最大化，以更有效地解決職工群眾的民生問題，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)場富民目標(biāo)?；谏鲜稣J(rèn)識，我們林場領(lǐng)導(dǎo)班子，主動適應(yīng)新形勢，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇上。確立了“做大食用菌產(chǎn)業(yè)，建好中藥材種植、有機(jī)蜂蜜養(yǎng)殖、有機(jī)魚養(yǎng)殖等三個(gè)基地”。在做大食用菌產(chǎn)業(yè)方面，08年我場食用菌規(guī)模已經(jīng)達(dá)到90萬袋。09年計(jì)劃培植食用菌120萬袋。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們采取的了如下措施：一是林場班子帶頭發(fā)展20萬袋，要求每個(gè)班子成員必須完成4萬袋。目前，這一指標(biāo)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒，二是要求林場機(jī)關(guān)工作人員有條件的每人發(fā)展至少1萬袋，三是加大扶持力度，鼓勵(lì)食用菌專業(yè)戶擴(kuò)大培植規(guī)模，帶動職工群眾的創(chuàng)業(yè)積極性。在基地建設(shè)方面，三個(gè)基地均已初具規(guī)模。中藥材基地：。同時(shí)，通過我們廣泛調(diào)研，認(rèn)真分析預(yù)測，本著前景好、風(fēng)險(xiǎn)小、銷路好、利潤高的原則，開發(fā)了返魂草人工栽培基地建設(shè)項(xiàng)目。這一項(xiàng)目的選定，得到了林業(yè)局充分認(rèn)可，初步規(guī)模暫定80公頃，根據(jù)發(fā)展前景，逐年做大做強(qiáng)。我們預(yù)測，僅此一項(xiàng)，可解決林場50余名職工的就業(yè)問題。有機(jī)蜂蜜養(yǎng)殖基地：我們采取了林場+職工的經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)場民互動，充分調(diào)動兩個(gè)積極性，加快發(fā)展速度。我場現(xiàn)有養(yǎng)蜂戶10戶，規(guī)模已達(dá)到310箱。雖然今年是蜂蜜收益較差的一年，但林場的養(yǎng)蜂戶根據(jù)市場預(yù)測和自身經(jīng)驗(yàn)，對養(yǎng)殖有機(jī)蜂蜜的市場前景十分看好，到09年有望發(fā)展到500箱以上。有機(jī)魚養(yǎng)殖基地建設(shè)：是今年我場職工創(chuàng)業(yè)新的亮點(diǎn)，今年春季，我場職工尹茂江等四戶職工，科學(xué)利用林蛙越冬池夏季空閑期間發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目，一舉成功。共投放各種魚苗800多公斤，四個(gè)月的養(yǎng)殖時(shí)間單條重量都達(dá)到1公斤左右，總產(chǎn)量達(dá)到3000多公斤。生產(chǎn)出的有機(jī)魚一投放市場就得到了廣大消費(fèi)者青睞，效益十分的可觀，此項(xiàng)目僅尹茂江一戶，同時(shí)為廣大林蛙養(yǎng)殖戶開創(chuàng)了一條新的創(chuàng)收致富之路?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在局黨委和林業(yè)局以及上級有關(guān)部門堅(jiān)定支持和正確指導(dǎo)下，目前，我場“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、三個(gè)基地”的全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展格局已初具規(guī)模。職工創(chuàng)業(yè)戶發(fā)展到187戶，一萬元以上的創(chuàng)業(yè)戶有80戶，年創(chuàng)業(yè)利潤達(dá)到247萬元，比較07年213萬元，增加了34萬元利潤。，職工生活得到明顯改善?？傊?，由于我們堅(jiān)持一切為了創(chuàng)業(yè)、一切服務(wù)創(chuàng)業(yè)、一切促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的原則，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展難題，使西北林場2008年全民創(chuàng)業(yè)活動取得了預(yù)期成果，但是和兄弟林場相比，我們的差距還很明顯。我們深感任重道遠(yuǎn)，決心在今后的工作中，繼續(xù)努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)，進(jìn)一步完善橫向協(xié)作機(jī)制，把我場全民創(chuàng)業(yè)活動推向更高層次，使職工群眾得到更多實(shí)惠，為實(shí)現(xiàn)我局富民強(qiáng)局目標(biāo)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇：創(chuàng)新工作方法創(chuàng)新工作方法，提升工作水平組織工作方式方法的科學(xué)性、合理性、實(shí)效性，不僅是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，同時(shí)也是組織工作水平高低的重要標(biāo)志。因此，要主動適應(yīng)形勢和任務(wù)的發(fā)展變化，積極創(chuàng)新工作方法，不斷提高工作效率，提升工作水平。我們每個(gè)人每天都在工作著，但工作的績效卻是千差萬別，工作的方法和成本也不盡相同，工作的態(tài)度、工作的心情更是大不一樣的。有些人一工作就要條件要代價(jià)，有些人感嘆懷才不遇，領(lǐng)導(dǎo)不給他機(jī)會，沒有施展才華的崗位，整日里牢騷滿腹，干起工作來無精打采，做事敷衍潦草、得過且過；有些人對酬薪制度有意見，總說自己的付出和回報(bào)不成比例。這樣的人今天工作不努力，明天努力找工作。抓調(diào)研，創(chuàng)新工作思路。調(diào)查研究是培養(yǎng)創(chuàng)新能力，啟發(fā)創(chuàng)新思路的基本要求，是推動工作創(chuàng)新的重要前提。要努力構(gòu)建完善的調(diào)研機(jī)制，通過調(diào)研出思路，出對策，出成果；通過調(diào)研開拓視野，掌握脈搏，形成科學(xué)的認(rèn)識。對于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，要敢于放在實(shí)踐中試驗(yàn)，并注意總結(jié)、改進(jìn)和完善；對一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，要提升為加強(qiáng)組織工作的辦法、意見和規(guī)定，指導(dǎo)基層工作，提高整體工作水平。抓重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法。抓住重點(diǎn)探索破解工作難題的新方法新途徑，更加有效地促進(jìn)工作，是推進(jìn)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心。要圍繞當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，立足本地實(shí)際，找準(zhǔn)工作的主攻方向，尋求工作的突破口，創(chuàng)新工作方法，大膽涉足“肓區(qū)”、探索“特區(qū)”、突破“禁區(qū)”，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。同時(shí),要在抓示范，培育典型上下功夫，努力形成“爭相創(chuàng)新，百花競放”的創(chuàng)新態(tài)勢，推動整個(gè)組織工作不斷發(fā)展，使組織工作在典型的帶動下不斷創(chuàng)新，整體推進(jìn)。抓結(jié)合，創(chuàng)
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