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正文內(nèi)容

員工獎懲辦法學(xué)習(xí)心得體會(編輯修改稿)

2024-10-13 11:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 下或間接經(jīng)濟損失在10萬元及以上30萬元以下的,視情節(jié)輕重,給予直接責(zé)任人記過至記大過處分;根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小,分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人警告至記過處分。Q/XXX XXXXX—XXXX(三)造成直接經(jīng)濟損失3萬元及以上5萬元以下或間接經(jīng)濟損失在30萬元及以上50萬元以下的,視情節(jié)輕重,給予直接責(zé)任人降職(降級)至留用察看處分;根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小,分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人記過至降職(降級)處分。(四)造成直接經(jīng)濟損失5萬元及以上或間接經(jīng)濟損失在50萬元及以上的,給予直接責(zé)任人開除處分;根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小,分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人記大過至撤職處分。第五十條 對過失行為造成經(jīng)濟損失的懲處(一)造成直接經(jīng)濟損失1萬元以下或間接經(jīng)濟損失10萬元以下的,給予直接責(zé)任人通報批評懲處。(二)造成直接經(jīng)濟損失1萬元及以上5萬元以下或間接經(jīng)濟損失10萬元及以上50萬元以下的,給予直接責(zé)任人警告處分。(三)造成直接經(jīng)濟損失5萬元及以上10萬元以下或間接經(jīng)濟損失50萬元及以上100萬元以下的,視情節(jié)輕重,直接責(zé)任人警告至記過處分;根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小,分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人通報批評至警告處分。(四)造成直接經(jīng)濟損失10萬元及以上30萬元以下或間接經(jīng)濟損失100萬元及以上150萬元以下的,給予直接責(zé)任人記大過處分,視情節(jié)輕重;給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人記過處分。(五)造成直接經(jīng)濟損失30萬元及以上50萬元以下或間接經(jīng)濟損失150萬元及以上200萬元以下的,視情節(jié)輕重,給予直接責(zé)任人降職(降級)至留用察看處分;根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小,分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人記大過至撤職處分。(六)造成直接經(jīng)濟損失在50萬元及以上或間接經(jīng)濟損失200萬元及以上的,視情節(jié)輕重,給予直接責(zé)任人留用察看至開除處分;根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小,分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人降職(降級)至留用察看處分。第五十一條 員工違法違紀等行為給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的,除按以上規(guī)定給予懲處外,還應(yīng)按直接經(jīng)濟損失的1%至50%的比例向責(zé)任人追償經(jīng)濟損失。員工難以一次性支付賠償?shù)?,可減發(fā)其獎金或工Q/XXX XXXXX—XXXX 資作為逐月賠償,減發(fā)工資應(yīng)符合工資支付的規(guī)定。在此期間工作表現(xiàn)特別突出的,經(jīng)研究決定,可酌情減少賠償金。第五十二條 上述規(guī)定中責(zé)任部門黨支部書記的懲處,比照本部門行政正職,按同獎同罰的原則進行。黨員違法違紀違章的,另由黨組織依據(jù)黨章黨紀決定黨內(nèi)處分。第五十三條 對于副廠級及以上的領(lǐng)導(dǎo)人員的懲處,由廠員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見,報大唐陜西公司研究決定。第五十四條 懲處的相關(guān)規(guī)定(一)紀律處分期間,被處分人執(zhí)行內(nèi)部待崗待遇(留用察看除外)。在給予上述處分的同時,可給予包括但不限于賠償經(jīng)濟損失、扣發(fā)或停發(fā)獎金、扣發(fā)崗薪工資等經(jīng)濟處罰。(二)經(jīng)濟處罰和內(nèi)部待崗作為給予員工懲處的具體措施,可以單獨使用,也可與上述懲處方式合并使用。(三)員工內(nèi)部待崗期間,不再履行原崗位職責(zé),應(yīng)離崗參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或跟班學(xué)習(xí)和勞動,不得擔(dān)任工作監(jiān)護人、工作負責(zé)人等重要工作;內(nèi)部待崗期限最長不超過12個月,內(nèi)部待崗期間的管理和待遇按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)員工在受處分期間不得晉升工資和職務(wù)(崗位)。受到降職處分的,兩年內(nèi)不得提拔任職或調(diào)高崗級;受到撤職處分的,應(yīng)按照規(guī)定撤消職務(wù),另行安排工作,兩年內(nèi)不得擔(dān)任中層管理職務(wù)。(五)給予員工留用察看的同時,撤銷其擔(dān)任的職務(wù),留用察看期間,安排一般性的勞動工作,停發(fā)工資,按當?shù)刈畹凸べY標準的80%發(fā)放生活費。留用察看期間若又發(fā)生違規(guī)違紀依據(jù)本辦法應(yīng)受到警告及以上處分的,給予開除處分。員工留用察看期滿,經(jīng)審查在留用察看期間遵章守紀的,期滿后繼續(xù)留用。員工留用察看期滿后兩年內(nèi)不得調(diào)高崗級。(六)員工在處分期限內(nèi)發(fā)生病、事假超過一個月的,應(yīng)順延其處分期;(七)給予開除處分的,自處分決定生效之日起,按程序解除與該員工的勞動合同,終止勞動關(guān)系。Q/XXX XXXXX—XXXX 第五十五條 給予員工處分,應(yīng)當事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備、材料齊全。第五十六條 由廠員工獎懲辦公室負責(zé)對員工違法違紀違章行為進行調(diào)查、認定,并聽取當事人申辯意見,提出處理意見,提交廠員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。第五十七條 處分決定應(yīng)包括下列內(nèi)容:(一)被處分人員的姓名、職務(wù)、工作單位等基本情況;(二)經(jīng)查證的違法違紀違章事實;(三)處分的種類和依據(jù);(四)不服處分決定的申訴途徑和期限;(五)處分決定單位的名稱、印章和作出決定的日期。第五十八條 員工同時有兩種以上需要給予處分行為的,應(yīng)當分別確定其處分。應(yīng)當給予的處分種類不同的,執(zhí)行其中最重的處分;應(yīng)當給予留用察看以下多個相同種類處分的,執(zhí)行該處分,并在一個處分期以上、多個處分期之和以下,決定處分期。員工在受處分期間受到新的處分的,其處分期為原處分期尚未執(zhí)行的期限與新處分期限之和。處分期一般不得超過24個月。第五十九條 員工有下列情形之一的,應(yīng)給予從重處分:(一)在2人以上的共同違法違紀違章行為中起主要作用的;(二)隱匿、偽造、銷毀證據(jù)的;(三)串供或者阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的;(四)包庇同案人員的;(五)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他從重情節(jié)。第六十條 員工有下列情形之一的,可以減輕或免予處分:(一)主動交代違法違紀行為的;(二)違紀行為情節(jié)輕微,經(jīng)過批評教育后改正的;Q/XXX XXXXX—XXXX(三)檢舉他人重大違法違紀行為,情況屬實的。(四)經(jīng)濟損失責(zé)任過錯人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正,挽回部分或全部經(jīng)濟損失,未造成惡劣影響的;(五)因外部環(huán)境或經(jīng)濟形勢發(fā)生變化,導(dǎo)致原來預(yù)測、分析的經(jīng)濟損失出現(xiàn)偏差的;(六)因不可抗力因素造成的。第六十一條 員工如對處分有異議的,可在收到處分決定30天內(nèi)向工會書面申請復(fù)議。工會應(yīng)依據(jù)相關(guān)事實和依據(jù),15天內(nèi)決定是否向廠行政提交復(fù)議。行政收到復(fù)議通知,應(yīng)認真進行核查,并在30天內(nèi)將核查及處理結(jié)果書面告知工會。第六十二條 經(jīng)對員工處分決定復(fù)議復(fù)核,若處分所依據(jù)的違法違紀違章事實證據(jù)不足,或?qū)`法違紀違章行為的情節(jié)認定有誤的,或適用法律、法規(guī)、規(guī)章、制度錯誤的,應(yīng)當撤消處分決定或變更處分決定。第六十三條 若員工的處分決定被變更,需要調(diào)整該員工的職務(wù)、級別或者工資待遇的,應(yīng)當按規(guī)定予以相應(yīng)調(diào)整;若員工的處分決定被撤銷的,應(yīng)當將該員工崗位、工資等相關(guān)待遇恢復(fù)到被處分前水平,且在適當范圍內(nèi)為其恢復(fù)名譽。第六十四條 對員工作出的書面處分決定,應(yīng)將決定材料歸入本人檔案,并將決定送達本人,由本人簽收,簽收資料應(yīng)歸檔保存。本人未能接受決定材料的,應(yīng)按照國家、地方政府規(guī)定或按以下程序辦理:(一)可采取郵遞方式送達。通知應(yīng)以經(jīng)過郵政部門查驗登記并標明文件名稱的特種掛號專遞送達,以掛號查詢回執(zhí)上的收件日期視為送達時間。(二)郵遞方式不能送達的,可采取其他合適方式送達,有關(guān)材料歸入本人檔案。給予員工開除處分、解除勞動合同的,應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)定履行相關(guān)程序,出具解除勞動合同證明,辦理相關(guān)手續(xù)。第六十五條 員工在受處分期間有悔改表現(xiàn),并且沒有再發(fā)生違法違紀行為的,處分期滿后,本人提出書面申請,員工所在部門提出意見,經(jīng)廠員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組批準,可以解除處分。解除處分后,工資待遇、級別和職務(wù)不再受原處分影響;但解除撤職、留用察看處分的,不視為恢復(fù)原級別、原職務(wù)。Q/XXX XXXXX—XXXX第四章附則第六十六條 第六十七條 第六十八條 法規(guī)為準。工會組織對本辦法的實施情況實行監(jiān)督。本辦法經(jīng)2016年 月 日員工代表組長聯(lián)席會議審議通過。本辦法由人力資源部負責(zé)解釋。本辦法規(guī)定與國家法律法規(guī)不一致時,以國家法律_________________________________第三篇:員工獎懲辦法員工獎懲辦法員工獎懲辦法第一章總 則第一條 目的為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,提高工作效率,強化團體紀律,促使本公司管理工作順暢,特制定本辦法。第二條 適用范圍凡本公司員工的獎懲,均依照本辦法規(guī)定的標準、程序進行。第三條 權(quán)責(zé)部門總經(jīng)理辦公會負責(zé)本辦法的修改和完善。第二章獎勵第四條 獎勵分類(一)嘉獎。(二)記功。(三)記大功。(四)獎金。(五)晉升。第五條 獎勵標準(一)嘉獎。有下列業(yè)績之一者予以嘉獎,每次加發(fā)3天工資,于年終獎金一并發(fā)放。,被采納有效者。,積極負責(zé),廉潔奉公者。(二)記功。有下列業(yè)績之一者予以記功,每次加發(fā)10天工資,于年終獎金一并發(fā)放。其事跡通報全公司。,提出合理化建議,經(jīng)采納施行卓有成效者。,勇于負責(zé)、處置得當,減少損失者。,維護公司利益者。(三)記大功。有下列業(yè)績之一者,予以記大功,每次加發(fā)1個月工資,于年終獎金一并發(fā)放。其事跡通報全公司。,經(jīng)施行獲得重大成效者。,奮不顧身施救,維護員工安全或減少公司重大損失者。(四)獎金或晉級。有下列業(yè)績之一者,一次性獎勵現(xiàn)金1000元以上,并晉升工資。其事跡通報全公司。、未曾曠工或受到記過以上處分者。第三章懲罰第六條 懲罰分類。(一)警告。(二)記過。(三)記大過。(四)除名。第七條 懲罰標準。(一)警告。有下列情形之一者,一次減發(fā)3天工資。,情節(jié)輕微切無意者。、或在辦公室內(nèi)、工作崗位上打鬧者。、情節(jié)輕微或損失輕微者。,攜帶不必要物品進入工作場所者。、地面、設(shè)施等,情節(jié)輕微者。(二)記過。有下列情形之一者,給予記過,每次減發(fā)10天工資。由于員工的故意行為而造成重大的過失,以致本公司蒙受財物上的損害時,并負賠償責(zé)任。處分決定通報全公司。,未申報正當理由而未如期完成或處理不當,嚴重影響正常生產(chǎn)或業(yè)務(wù)的責(zé)任者。,影響公司形象者。,影響公司信譽者。、虛報瞞報,情節(jié)輕微者。、誣造、制造事端者。,利用公司設(shè)施私自制造個人物件者。(三)記大過。有下列情形之一者,給予記大過,每次減發(fā)1個月工資。由于員工的故意行為而造成重大的過失,以致本公司蒙受財物上的損害時,并負賠償責(zé)任。處分決定通報全公司。,致生變故,使公司蒙受很大損失者。,影響生產(chǎn)或工作秩序者。,致使公司蒙受很大損失者。,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者。,導(dǎo)致員工受傷或公司財產(chǎn)損失者。(四)除名。有下列情形之一者,給予除名。由于員工的故意行為而造成重大的過失,以致本公司蒙受財物上的損害時,追究賠償責(zé)任。處分決定通報全公司。,致使公司信譽第四篇:員工獎懲辦法員工獎懲辦法 0 目的為加強企業(yè)管理,維護公司各項勞動紀律和規(guī)章制度的嚴肅性,保護公司和員工的共同權(quán)益,堅持有功必獎,有錯糾,有過必罰,獎罰分明的原則,以激發(fā)員工積極向上的敬業(yè)精神,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本辦法。0 適用范圍本辦法適用于公司所有員工 0 定義 1 員工獎罰管理,指對員工的獎勵和處罰。2 員工的獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩類:精神獎勵含通報表揚、嘉獎、先進評選、授予榮譽稱號、晉職、晉級和特殊貢獻獎等六種。物質(zhì)獎勵主要指給予現(xiàn)金獎勵和實物獎勵。3 精神獎勵和物質(zhì)獎勵可單獨實施,亦可兩者結(jié)合進行,但榮獲晉職晉級獎勵者,不再給予物質(zhì)獎勵。4 處罰分為行政處分和經(jīng)濟處罰兩類。行政處分包括通報批語、警告、嚴懲警告、降級降職、免職和違紀辭退六種。經(jīng)濟處罰含罰款和賠償經(jīng)濟損失。5 在實施過程中,經(jīng)濟處罰可以單獨實施,亦可與行政處分結(jié)合執(zhí)行。0 權(quán)責(zé) 1 本辦法所涉及的獎懲事項,均由辦公室負責(zé)調(diào)查核實和具體實施,并接受員工的申訴。2 涉及本辦法獎懲事項的員工有義務(wù)如實向?qū)嵤┎块T和調(diào)查人員提供情況,不得弄虛作假,夸大獲獎成績,隱瞞違紀事實。一旦發(fā)現(xiàn)作假行為,將取消獎勵或加重處罰。3 凡涉及本辦法獎懲事項的員工所在部門有責(zé)任提供實施獎懲的初始材料和協(xié)助事實的調(diào)查,
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