【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人閱讀設(shè)施進(jìn)行了培訓(xùn)。還在11月14日和殘聯(lián)組織了各社區(qū)的殘疾人服務(wù)人員到圖書(shū)館進(jìn)行了盲人服務(wù)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；1為配合我市各部門(mén)開(kāi)展民生服務(wù)工作，我館配合市民生辦舉行了“XX市城鄉(xiāng)居民住戶(hù)調(diào)查和居民收入倍增工作培訓(xùn)班”，我市財(cái)政局及市統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，全市各轄區(qū)內(nèi)有調(diào)查統(tǒng)計(jì)點(diǎn)的鎮(zhèn)（街道）的輔助調(diào)查員參加了培訓(xùn)。1為豐富全市廣大讀者的業(yè)余文化生活，引導(dǎo)讀者走進(jìn)圖書(shū)館、利用圖書(shū)館，我館自今年10月1日起利用館藏電子資源，在全年重大節(jié)假日期間，集合讀者需求在我館多功能廳長(zhǎng)期為讀者免費(fèi)放映電影。1繼續(xù)開(kāi)展“文化惠企業(yè)”文化服務(wù)工作，在今賣(mài)郎股份有限公司天長(zhǎng)分公司的職工之家建立“圖書(shū)信息資源共享服務(wù)站”。為該企業(yè)的職工圖書(shū)室定期配送近千冊(cè)圖書(shū)，建立同市圖書(shū)館聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)借統(tǒng)還的圖書(shū)借閱系統(tǒng)，由企業(yè)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行圖書(shū)服務(wù)站的管理，每周的開(kāi)放時(shí)間不少于21個(gè)小時(shí)。通過(guò)文化服務(wù)點(diǎn)，發(fā)揮圖書(shū)館的資源優(yōu)勢(shì)，極大地豐富了企業(yè)員工的精神文化生活。為搞好基層圖書(shū)服務(wù)工作，3月24日在汊澗鎮(zhèn)文化站建立“XX市圖書(shū)館汊澗服務(wù)站”。11月1日在XX市看守所和拘留所分別建立了我館的“流動(dòng)圖書(shū)服務(wù)點(diǎn)”提供圖書(shū)借閱和定期圖書(shū)更換服務(wù)；1加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好免費(fèi)開(kāi)放工作的同時(shí)，搞好各項(xiàng)上級(jí)接待和會(huì)議工作。今我館共接待了滁州文廣新局、滁州檔案館、滁州技術(shù)學(xué)院等上級(jí)部門(mén)和周邊滁州、來(lái)安、鳳陽(yáng)、定遠(yuǎn)、金湖等兄弟圖書(shū)館的考察、交流活動(dòng)；接待了“全市旅游發(fā)展會(huì)議、全市文化體育工作會(huì)議、今年文化民生工程推進(jìn)會(huì)、市政協(xié)九屆二次重點(diǎn)提案督辦會(huì)議、XX市文廣新局老干部座談會(huì)”等多場(chǎng)會(huì)議工作；1為適應(yīng)新時(shí)期的圖書(shū)館工作，積極克服人手少，培養(yǎng)職工的多方面的業(yè)務(wù)工作能力。今年安排借閱部、采編部、書(shū)庫(kù)幾個(gè)主要對(duì)外服務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干到上海參加X(jué)X市圖書(shū)館行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦：“智慧圖書(shū)館與智慧圖書(shū)館員”專(zhuān)題研討班學(xué)習(xí)；安排共享工程支中心新招的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員到合肥參加全省公共電子閱覽室管理軟件安裝使用技術(shù)培訓(xùn)班；安排分管業(yè)務(wù)的副館長(zhǎng)和部門(mén)主任參加中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)舉辦的城市圖書(shū)館服務(wù)體系建設(shè)研討班學(xué)習(xí)、參加文化信息資源共享工程安徽省級(jí)分中心于4月9日在省圖書(shū)館舉辦了“安徽省公共電子閱覽室建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。1今是文化部組織的全國(guó)第五次公共圖書(shū)館評(píng)估定級(jí)年，為抓住機(jī)遇，改變天長(zhǎng)圖書(shū)館沒(méi)有任何等級(jí)的現(xiàn)狀，沖刺國(guó)家縣市一級(jí)圖書(shū)館。我館全體人員針對(duì)文化部下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)照認(rèn)真準(zhǔn)備、積極完善、加班加點(diǎn)的完成了等級(jí)圖書(shū)館評(píng)定需要各項(xiàng)工作： 1）、完成借閱部圖書(shū)報(bào)刊排架整理規(guī)范工作；2）、完成書(shū)庫(kù)、報(bào)刊庫(kù)、特藏書(shū)庫(kù)的建設(shè)及采編、排架等規(guī)范工作； 3）、完成考核需要的館內(nèi)各項(xiàng)標(biāo)識(shí)的設(shè)立及規(guī)范工作；（如為特殊人群服務(wù)的老年人閱讀上網(wǎng)區(qū)、進(jìn)城務(wù)工人員閱讀和上網(wǎng)區(qū)、少兒及視障人員上網(wǎng)及閱讀區(qū)）4）、建立公共文化服務(wù)需要各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向和標(biāo)識(shí)；5）、完成考核必須的磁盤(pán)整列、衛(wèi)星接收設(shè)備、和省館互聯(lián)互通設(shè)備的招標(biāo)和安裝調(diào)試工作；6）、建立圖書(shū)館各項(xiàng)工作文件檔案室；7）、收集整理各項(xiàng)考核所需的資料：上一考核以來(lái)的購(gòu)書(shū)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、免費(fèi)開(kāi)放經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)信息等、館內(nèi)工作人員文憑、職稱(chēng)、在職教育等資料、讀者人數(shù)、活動(dòng)次數(shù)；館內(nèi)各項(xiàng)軟硬件設(shè)施資料；館藏圖書(shū)、古籍文獻(xiàn)、地方文獻(xiàn)的相關(guān)七大類(lèi)幾百項(xiàng)細(xì)則的完善工作。二、明年的工作計(jì)劃：明年我館在做好圖書(shū)館各項(xiàng)正常工作之外，將著手以下幾項(xiàng)主要工作：爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的資金支持，豐富圖書(shū)館的館藏圖書(shū)數(shù)量和種類(lèi)，增加館藏典籍圖書(shū)，提高館藏圖書(shū)的質(zhì)量；購(gòu)置電子圖書(shū)、電子期刊、雜志等數(shù)字資源，完善XX市電子圖書(shū)館電子資源庫(kù)；計(jì)劃和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、老年大學(xué)、紅十字會(huì)、交警隊(duì)合作舉辦各項(xiàng)免費(fèi)的公益講座，樹(shù)立我館的品牌講座項(xiàng)目；舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共電子閱覽室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書(shū)工作規(guī)范，局部嘗試建立統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)模式；擬舉辦兒童攝影展、國(guó)際讀書(shū)日、圖書(shū)宣傳服務(wù)周讀者活動(dòng)及相關(guān)公益和時(shí)事圖片展覽；在目前天長(zhǎng)圖書(shū)館硬環(huán)境建設(shè)已完成的情況下，我館將把工作重點(diǎn)從環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境，明確發(fā)展目標(biāo)，健全各項(xiàng)制度，同時(shí)加大技術(shù)投入，在實(shí)現(xiàn)天長(zhǎng)圖書(shū)館網(wǎng)站與上級(jí)圖書(shū)館網(wǎng)站的文化資源共享的基礎(chǔ)上。借助各類(lèi)專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用來(lái)提升圖書(shū)館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理。努力將圖書(shū)工作全流程實(shí)現(xiàn)信息化管理。除此之外，我館還將考慮完善服務(wù)設(shè)施，購(gòu)置盲人閱讀設(shè)施，完善盲人閱覽室。利用現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段，為讀者提供課題研究資料檢索及復(fù)印等服務(wù)，并建立信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。第四篇：圖書(shū)館2013工作總結(jié)圖書(shū)館2009工作總結(jié)2009年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵年，也是圖書(shū)館發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來(lái)，全館人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊跟學(xué)校建設(shè)步伐，努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)進(jìn)取，奪取了評(píng)建工作的巨大勝利，同時(shí)自身的效能建設(shè)工作也取得明顯成效，開(kāi)創(chuàng)了圖書(shū)館工作新局面?，F(xiàn)將本工作總結(jié)如下：一、取得的成績(jī)圖書(shū)館本著“以評(píng)促改，以評(píng)促建，以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)”的建設(shè)方針，抓住學(xué)?！敖虒W(xué)評(píng)建”和“效能建設(shè)”的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)“內(nèi)穩(wěn)外聯(lián)”策略的推進(jìn)，較好地保證了學(xué)校的教學(xué)評(píng)估工作的順利進(jìn)行，同時(shí)自身的效能建設(shè)也取得了可喜的成績(jī)。這既促進(jìn)了館內(nèi)的和諧發(fā)展，也提升了自身的地位與品位。（一）真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，以?xún)?yōu)異成績(jī)通過(guò)評(píng)估工作我館把迎評(píng)工作作為全館的核心工作，成立了專(zhuān)門(mén)的評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，精心組織工作實(shí)施方案，周密部署，責(zé)任到人，確保每項(xiàng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量的順利完成，為學(xué)校的教學(xué)評(píng)建工作盡了最大的努力，涌現(xiàn)了一批評(píng)建先進(jìn)個(gè)人，圖書(shū)館也被評(píng)為“教學(xué)評(píng)建先進(jìn)單位”。改革思路，拓寬新書(shū)采購(gòu)與加工思路由于評(píng)估的需要，XX年年學(xué)校加大了圖書(shū)資料購(gòu)置經(jīng)費(fèi)的投入，在新書(shū)加工工序多（一本書(shū)從采購(gòu)回來(lái)到與讀者見(jiàn)面中間有十幾道工序）、數(shù)量大、時(shí)間緊的情況下，館里抽調(diào)力量，組成突擊隊(duì)，通過(guò)充分利用推遲下班、午休、周末等休閑間隙，加班加點(diǎn)，歷時(shí)2個(gè)月，按時(shí)按質(zhì)完成300萬(wàn)元（15萬(wàn)多冊(cè)）的圖書(shū)加工任務(wù)，保