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正文內(nèi)容

圖書館20xx年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-13 11:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人閱讀設(shè)施進(jìn)行了培訓(xùn)。還在11月14日和殘聯(lián)組織了各社區(qū)的殘疾人服務(wù)人員到圖書館進(jìn)行了盲人服務(wù)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn);1為配合我市各部門開展民生服務(wù)工作,我館配合市民生辦舉行了“XX市城鄉(xiāng)居民住戶調(diào)查和居民收入倍增工作培訓(xùn)班”,我市財(cái)政局及市統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席會議,全市各轄區(qū)內(nèi)有調(diào)查統(tǒng)計(jì)點(diǎn)的鎮(zhèn)(街道)的輔助調(diào)查員參加了培訓(xùn)。1為豐富全市廣大讀者的業(yè)余文化生活,引導(dǎo)讀者走進(jìn)圖書館、利用圖書館,我館自今年10月1日起利用館藏電子資源,在全年重大節(jié)假日期間,集合讀者需求在我館多功能廳長期為讀者免費(fèi)放映電影。1繼續(xù)開展“文化惠企業(yè)”文化服務(wù)工作,在今賣郎股份有限公司天長分公司的職工之家建立“圖書信息資源共享服務(wù)站”。為該企業(yè)的職工圖書室定期配送近千冊圖書,建立同市圖書館聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)借統(tǒng)還的圖書借閱系統(tǒng),由企業(yè)設(shè)專人進(jìn)行圖書服務(wù)站的管理,每周的開放時間不少于21個小時。通過文化服務(wù)點(diǎn),發(fā)揮圖書館的資源優(yōu)勢,極大地豐富了企業(yè)員工的精神文化生活。為搞好基層圖書服務(wù)工作,3月24日在汊澗鎮(zhèn)文化站建立“XX市圖書館汊澗服務(wù)站”。11月1日在XX市看守所和拘留所分別建立了我館的“流動圖書服務(wù)點(diǎn)”提供圖書借閱和定期圖書更換服務(wù);1加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好免費(fèi)開放工作的同時,搞好各項(xiàng)上級接待和會議工作。今我館共接待了滁州文廣新局、滁州檔案館、滁州技術(shù)學(xué)院等上級部門和周邊滁州、來安、鳳陽、定遠(yuǎn)、金湖等兄弟圖書館的考察、交流活動;接待了“全市旅游發(fā)展會議、全市文化體育工作會議、今年文化民生工程推進(jìn)會、市政協(xié)九屆二次重點(diǎn)提案督辦會議、XX市文廣新局老干部座談會”等多場會議工作;1為適應(yīng)新時期的圖書館工作,積極克服人手少,培養(yǎng)職工的多方面的業(yè)務(wù)工作能力。今年安排借閱部、采編部、書庫幾個主要對外服務(wù)部門的業(yè)務(wù)骨干到上海參加XX市圖書館行業(yè)協(xié)會舉辦:“智慧圖書館與智慧圖書館員”專題研討班學(xué)習(xí);安排共享工程支中心新招的計(jì)算機(jī)專業(yè)人員到合肥參加全省公共電子閱覽室管理軟件安裝使用技術(shù)培訓(xùn)班;安排分管業(yè)務(wù)的副館長和部門主任參加中國圖書館學(xué)會舉辦的城市圖書館服務(wù)體系建設(shè)研討班學(xué)習(xí)、參加文化信息資源共享工程安徽省級分中心于4月9日在省圖書館舉辦了“安徽省公共電子閱覽室建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。1今是文化部組織的全國第五次公共圖書館評估定級年,為抓住機(jī)遇,改變天長圖書館沒有任何等級的現(xiàn)狀,沖刺國家縣市一級圖書館。我館全體人員針對文化部下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)逐條對照認(rèn)真準(zhǔn)備、積極完善、加班加點(diǎn)的完成了等級圖書館評定需要各項(xiàng)工作: 1)、完成借閱部圖書報(bào)刊排架整理規(guī)范工作;2)、完成書庫、報(bào)刊庫、特藏書庫的建設(shè)及采編、排架等規(guī)范工作; 3)、完成考核需要的館內(nèi)各項(xiàng)標(biāo)識的設(shè)立及規(guī)范工作;(如為特殊人群服務(wù)的老年人閱讀上網(wǎng)區(qū)、進(jìn)城務(wù)工人員閱讀和上網(wǎng)區(qū)、少兒及視障人員上網(wǎng)及閱讀區(qū))4)、建立公共文化服務(wù)需要各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向和標(biāo)識;5)、完成考核必須的磁盤整列、衛(wèi)星接收設(shè)備、和省館互聯(lián)互通設(shè)備的招標(biāo)和安裝調(diào)試工作;6)、建立圖書館各項(xiàng)工作文件檔案室;7)、收集整理各項(xiàng)考核所需的資料:上一考核以來的購書、活動經(jīng)費(fèi)、免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)信息等、館內(nèi)工作人員文憑、職稱、在職教育等資料、讀者人數(shù)、活動次數(shù);館內(nèi)各項(xiàng)軟硬件設(shè)施資料;館藏圖書、古籍文獻(xiàn)、地方文獻(xiàn)的相關(guān)七大類幾百項(xiàng)細(xì)則的完善工作。二、明年的工作計(jì)劃:明年我館在做好圖書館各項(xiàng)正常工作之外,將著手以下幾項(xiàng)主要工作:爭取上級部門的資金支持,豐富圖書館的館藏圖書數(shù)量和種類,增加館藏典籍圖書,提高館藏圖書的質(zhì)量;購置電子圖書、電子期刊、雜志等數(shù)字資源,完善XX市電子圖書館電子資源庫;計(jì)劃和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、老年大學(xué)、紅十字會、交警隊(duì)合作舉辦各項(xiàng)免費(fèi)的公益講座,樹立我館的品牌講座項(xiàng)目;舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共電子閱覽室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書工作規(guī)范,局部嘗試建立統(tǒng)一的運(yùn)營模式;擬舉辦兒童攝影展、國際讀書日、圖書宣傳服務(wù)周讀者活動及相關(guān)公益和時事圖片展覽;在目前天長圖書館硬環(huán)境建設(shè)已完成的情況下,我館將把工作重點(diǎn)從環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境,明確發(fā)展目標(biāo),健全各項(xiàng)制度,同時加大技術(shù)投入,在實(shí)現(xiàn)天長圖書館網(wǎng)站與上級圖書館網(wǎng)站的文化資源共享的基礎(chǔ)上。借助各類專業(yè)軟件的應(yīng)用來提升圖書館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理。努力將圖書工作全流程實(shí)現(xiàn)信息化管理。除此之外,我館還將考慮完善服務(wù)設(shè)施,購置盲人閱讀設(shè)施,完善盲人閱覽室。利用現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段,為讀者提供課題研究資料檢索及復(fù)印等服務(wù),并建立信息服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。第四篇:圖書館2013工作總結(jié)圖書館2009工作總結(jié)2009年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵年,也是圖書館發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來,全館人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊跟學(xué)校建設(shè)步伐,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)進(jìn)取,奪取了評建工作的巨大勝利,同時自身的效能建設(shè)工作也取得明顯成效,開創(chuàng)了圖書館工作新局面?,F(xiàn)將本工作總結(jié)如下:一、取得的成績圖書館本著“以評促改,以評促建,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的建設(shè)方針,抓住學(xué)校“教學(xué)評建”和“效能建設(shè)”的發(fā)展機(jī)遇,通過“內(nèi)穩(wěn)外聯(lián)”策略的推進(jìn),較好地保證了學(xué)校的教學(xué)評估工作的順利進(jìn)行,同時自身的效能建設(shè)也取得了可喜的成績。這既促進(jìn)了館內(nèi)的和諧發(fā)展,也提升了自身的地位與品位。(一)真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,以優(yōu)異成績通過評估工作我館把迎評工作作為全館的核心工作,成立了專門的評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,精心組織工作實(shí)施方案,周密部署,責(zé)任到人,確保每項(xiàng)工作按時、按質(zhì)、按量的順利完成,為學(xué)校的教學(xué)評建工作盡了最大的努力,涌現(xiàn)了一批評建先進(jìn)個人,圖書館也被評為“教學(xué)評建先進(jìn)單位”。改革思路,拓寬新書采購與加工思路由于評估的需要,XX年年學(xué)校加大了圖書資料購置經(jīng)費(fèi)的投入,在新書加工工序多(一本書從采購回來到與讀者見面中間有十幾道工序)、數(shù)量大、時間緊的情況下,館里抽調(diào)力量,組成突擊隊(duì),通過充分利用推遲下班、午休、周末等休閑間隙,加班加點(diǎn),歷時2個月,按時按質(zhì)完成300萬元(15萬多冊)的圖書加工任務(wù),保
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