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正文內(nèi)容

圖書館年度工作總結(jié)[范文模版](編輯修改稿)

2024-10-13 11:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)圖書館的開放時(shí)間,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高圖書資源的利用率。在圖書館工作人員不足(特別是上半年,有一人內(nèi)退而沒有補(bǔ)充工作人員)的情況下,通過(guò)調(diào)整部分工作人員的工作時(shí)間,仍保證流通部周一至周五開放至晚上8:00,一樓現(xiàn)刊閱覽室和三樓過(guò)刊閱覽室周一至周五開放至晚上9:00外、周六、周日上、下午繼續(xù)開放。共接待借閱讀者14587人次(去年同期為13365人次,%),借閱圖書34943冊(cè)(去年同期為31639冊(cè),%),歸還讀者15813人次(去年同期為13546人次,%),歸還圖書33057冊(cè)(去年同期為26729冊(cè),%)。由于館舍面積小,今年新進(jìn)的圖書和期刊排放不下,為合理利用圖書資源,在新館建設(shè)好之前,對(duì)部分借閱率低的老圖書和期刊進(jìn)行打包,保證了新圖書和期刊的及時(shí)上架。而且圖書館工作人員耐心細(xì)致地指導(dǎo)2010級(jí)新同學(xué)如何檢索圖書,并悉心推薦新的圖書資料。新書采購(gòu)、編目、上架等各項(xiàng)工作得以緊張有序地進(jìn)行,共完成中文圖書訂購(gòu)7010種(去年同期為3634種,%),21216冊(cè)(去年同期為10813冊(cè),%),(,%);中文圖書驗(yàn)收7204種(去年同期為2594種,%),21773冊(cè)(去年同期為8094冊(cè),%),(,%);中文圖書編目7204種(去年同期為2594種,%),21773冊(cè)(去年同期為8094冊(cè),%),(,%)。目前圖書館館藏圖書資源明顯不足,但今年基本達(dá)到生均年增長(zhǎng)4冊(cè)的評(píng)估要求。相信通過(guò)幾年的努力,也將很快達(dá)到生均100冊(cè)的評(píng)估要求。對(duì)圖書館的妙思文獻(xiàn)管理集成系統(tǒng)進(jìn)行了整理和維護(hù),并對(duì)圖書館的妙思文獻(xiàn)管理集成系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)(升級(jí)到增強(qiáng)版),為明年和學(xué)校實(shí)行的一卡通對(duì)接作好了準(zhǔn)備。圖書館大部分工作設(shè)備比較陳舊,以前故障不斷,但通過(guò)本人的及時(shí)整理、維護(hù)和維修,使各種工作設(shè)備在今年全部得以正常使用。為了不斷增強(qiáng)圖書采購(gòu)的針對(duì)性、實(shí)用性,提高文獻(xiàn)采集質(zhì)量,入藏高品位、高層次圖書,促進(jìn)圖書館館藏建設(shè),圖書館擬定和順利執(zhí)行了2010年圖書館圖書采購(gòu)方案:將2010年圖書購(gòu)臵經(jīng)費(fèi)中的大部分,近70萬(wàn)碼洋的專業(yè)圖書選購(gòu)權(quán)下放到各系的專業(yè)教師,讓大部分專業(yè)教師參與專業(yè)圖書的選購(gòu)工作,期刊選訂也征求系部的意見,從而保證了今年新進(jìn)圖書的質(zhì)量和實(shí)用性都得到很大的提高。今年在為全校師生員工補(bǔ)辦圖書借閱證時(shí),在正式圖書借閱證沒有辦理好之前,圖書館都先現(xiàn)場(chǎng)辦理一張簡(jiǎn)單的紙質(zhì)借閱證,避免影響師生員工的借閱,并克服困難,為新生和新教工辦理借書證以及補(bǔ)辦借書證近1900張。為鼓勵(lì)軟件學(xué)院學(xué)生讀者多讀書、讀好書,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和良好學(xué)習(xí)氛圍,圖書館在上半年已經(jīng)將軟件學(xué)院學(xué)生外借專業(yè)書的數(shù)量由原來(lái)的每人6本調(diào)整(提高)到每人8本。(由江西省弘苑文化傳播有限公司、%、%%的折扣率中標(biāo))和圖書館2011中文印刷型期刊(實(shí)洋6萬(wàn)元)的招標(biāo)工作(%的折扣率中標(biāo))。完成了2011的報(bào)刊征訂工作和圖書館2011的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的申報(bào)工作。積極參與和配合做好了圖書信息大樓建設(shè)的各項(xiàng)前期工作。目前主要存在的問(wèn)題:圖書館在建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中,還存在許多困難和不足。主要問(wèn)題是館舍面積太小、館藏圖書嚴(yán)重不足、閱覽座位數(shù)量不夠和人員總量不足、學(xué)歷水平普遍偏低、缺乏專業(yè)技術(shù)人員以及工作人員業(yè)務(wù)水平不夠高等。圖書館2011年工作計(jì)劃:堅(jiān)持黨的基本路線和教育方針,樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)。進(jìn)一步制定、規(guī)范和完善圖書館的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,以制度管人,明確職責(zé),強(qiáng)化管理與監(jiān)督,規(guī)范管理與服務(wù)行為,全面提高服務(wù)意識(shí),努力克服困難,繼續(xù)保證圖書館的正常開放,努力全面地做好各項(xiàng)服務(wù)工作。加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟院校圖書館的管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn),努力提高業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)新的辦學(xué)模式、辦學(xué)理念與辦學(xué)環(huán)境,結(jié)合實(shí)際,全面提升圖書館的整體服務(wù)質(zhì)量。開展信息咨詢等活動(dòng),及時(shí)掌握讀者需求和書源等情況,根據(jù)學(xué)校的專業(yè)設(shè)臵和教學(xué)科研的需要,結(jié)合館藏實(shí)際情況,合理地調(diào)整和采購(gòu)圖書,合理地調(diào)整圖書館的開放時(shí)間,更好地為讀者服務(wù)??茖W(xué)、合理地利用經(jīng)費(fèi),配合基建資產(chǎn)部做好2011年的圖書和2012年期刊、報(bào)紙的招標(biāo)、采購(gòu)和征訂工作。并在優(yōu)化圖書館擬定的2010年圖書采購(gòu)方案的基礎(chǔ)上完成采購(gòu)任務(wù),力爭(zhēng)生均年增長(zhǎng)4冊(cè)藏書,確保新書采購(gòu)、編目、上架等各項(xiàng)工作繼續(xù)緊張有序地進(jìn)行。繼續(xù)加強(qiáng)與校本部圖書館的聯(lián)系,充分利用學(xué)校的數(shù)字圖書信息等資源為全校師生服務(wù)。積極配合做好圖書館大樓建設(shè)以及一卡通建設(shè)的各項(xiàng)工作。完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第四篇:圖書館2013工作總結(jié)圖書館2009工作總結(jié)2009年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵年,也是圖書館發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來(lái),全館人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊跟學(xué)校建設(shè)步伐,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)進(jìn)取,奪取了評(píng)建工作的巨大勝利,同時(shí)自身的效能建設(shè)工作也取得明顯成效,開創(chuàng)了圖書館工作新局面?,F(xiàn)將本工作總結(jié)如下:一、取得的成績(jī)圖書館本著“以評(píng)促改,以評(píng)促建,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的建設(shè)方針,抓住學(xué)校“教學(xué)評(píng)建”和“效能建設(shè)”的發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)“內(nèi)穩(wěn)外聯(lián)”策略的推進(jìn),較好地保證了學(xué)校的教學(xué)評(píng)估工作的順利進(jìn)行,同時(shí)自身的效能建設(shè)也取得了可喜的成績(jī)。這既促進(jìn)了館內(nèi)的和諧發(fā)展,也提升了自身的地位與品位。(一)真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)評(píng)估工作我館把迎評(píng)工作作為全館的核心工作,成立了專門的評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,精心組織工作實(shí)施方案,周密部署,責(zé)任到人,確保每項(xiàng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量的順利完成,為學(xué)校的教學(xué)評(píng)建工作盡了最大的努力,涌現(xiàn)了一批評(píng)建先進(jìn)個(gè)人,圖書館也被評(píng)為“教學(xué)評(píng)建先進(jìn)單位”。改革思路,拓寬新書采購(gòu)與加工思路由于評(píng)估的需要,XX年年學(xué)校加大了圖書資料購(gòu)置經(jīng)費(fèi)的投入,在新書加工工序多(一本書從采購(gòu)回來(lái)到與讀者見面中間有十幾道工序)、數(shù)量大、時(shí)間緊的情況下,館里抽調(diào)力量,組成突擊隊(duì),通過(guò)充分利用推遲下班、午休、周末等休閑間隙,加班加點(diǎn),歷時(shí)2個(gè)月,按時(shí)按質(zhì)完成300萬(wàn)元(15萬(wàn)多冊(cè))的圖書加工任務(wù),
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