【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、相互支持、相互信賴。要建立一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，必須要克服缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果這五大障礙。信任是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的核心。沖突的爆發(fā)和解決是保持團(tuán)隊(duì)健康的重要條件。欠缺投入的主要原因在于團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有明確的目標(biāo)，或者不了解工作的真正意義。逃避責(zé)任的產(chǎn)生是缺乏對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和歸屬感造成的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員把他們的個(gè)人需要或他們的部門(mén)利益放在整個(gè)隊(duì)伍的共同利益之上的時(shí)候，就導(dǎo)致了無(wú)視結(jié)果。如何建設(shè)一個(gè)能夠高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，使每個(gè)成員能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感，是我們各級(jí)管理人員需要認(rèn)真琢磨的事情。建立一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，我們可以利用目標(biāo)和價(jià)值觀、賦能、人際關(guān)系和溝通、靈活性、最理想的生產(chǎn)率、認(rèn)可和感謝、士氣這七大策略。三、將我們學(xué)到的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，進(jìn)而養(yǎng)成習(xí)慣，最終上升到企業(yè)文化的高度。通過(guò)兩天系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，但這只是一個(gè)好的開(kāi)端，還需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷進(jìn)取。“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)”，我們還需要不斷的修煉，還需要將理論轉(zhuǎn)化成不斷的行動(dòng)。只有我們行動(dòng)起來(lái)，才能養(yǎng)成我們的習(xí)慣。我們有了良好的習(xí)慣，就可以形成具有綦齒特色的企業(yè)文化。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！黨群部：肖 斌二○一○年七月二十一日篇五：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)通過(guò)這幾次參加公司組織的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，心中的感想太多太多。在培訓(xùn)中講到的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，更讓我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。主要的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：第一，態(tài)度不等于結(jié)果。做為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平？”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！比绻恳粋€(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎？因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。第二，職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們會(huì)經(jīng)常說(shuō)“我該做的都做了”。老師在課堂上講了這樣一則故事：有一個(gè)人到外國(guó)旅游，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個(gè)人在前面拼命地挖坑，又看到一個(gè)人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問(wèn)這個(gè)挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀？”挖坑的人回答說(shuō)：“沒(méi)有呀，我們?cè)诜N樹(shù)。”他就更納悶了，“可樹(shù)在哪里呢？”這個(gè)挖坑的人很輕松地解釋說(shuō)：“是這樣的，我的職責(zé)是挖坑，他的職責(zé)是填土，而把樹(shù)苗放到坑里的那個(gè)人今天生病了沒(méi)來(lái)?！痹噯?wèn)：他們種樹(shù)的結(jié)果達(dá)到了嗎？他們有沒(méi)有完成他們各自的職責(zé)呢？答案也是肯定的，沒(méi)有。因此，沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了，有沒(méi)有結(jié)果呢？完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說(shuō)我們完成了職責(zé)，做好了工作。第三，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會(huì)經(jīng)常說(shuō)：“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”。又如郝老師舉例：上司讓你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認(rèn)為任務(wù)完成了。試想：上司交待你這項(xiàng)任務(wù)的結(jié)果、目的是什么呢？上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達(dá)到客戶手中。而你有沒(méi)有達(dá)到這個(gè)結(jié)果呢？顯然沒(méi)有落實(shí)。還有一個(gè)例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體員工開(kāi)會(huì)，你立即用電話通知了全體員工，讓他們五分鐘后到會(huì)議室開(kāi)會(huì)。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了。可到了開(kāi)會(huì)時(shí)間，還有兩個(gè)沒(méi)來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你：“怎么他們沒(méi)來(lái)？什么原因？”你很自然的說(shuō)：“我已通知他們了，不知道什么原因沒(méi)來(lái)?！蹦阕砸詾樽约旱慕忉尯芡昝溃墒穷I(lǐng)導(dǎo)要的是這個(gè)結(jié)果嗎？領(lǐng)導(dǎo)要的是全體員工來(lái)參加會(huì)議，不能來(lái)參加會(huì)議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了，但是你有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎？顯然沒(méi)有。因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對(duì)程序、過(guò)程負(fù)責(zé)，只有收獲結(jié)果才是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé)。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。通過(guò)這次培訓(xùn)，我要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作之中，切實(shí)改變工作作風(fēng)，踏實(shí)履行職責(zé)，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，做到企業(yè)主人翁精神，為完成公司“管理年”的活動(dòng)目標(biāo)而奮斗。第二篇：參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)2014年中高層素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)所在單位：金窯煤礦礦委參 加 人：技術(shù)礦長(zhǎng)范志華培訓(xùn)時(shí)間：（第二期）2014年10月18日至10月26日2014年中高層素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會(huì)（金窯煤礦技術(shù)礦長(zhǎng)：范志華）在豫聯(lián)煤業(yè)集團(tuán)公司的精心組織下，我參加第二期為期八天的封閉式拓展培訓(xùn)和中層干部素質(zhì)提升班課程培訓(xùn)。正是這一次的拓展和素質(zhì)提升課程培訓(xùn)，使我終生難忘、受益匪淺、收獲特別多，現(xiàn)將培訓(xùn)后的體會(huì)認(rèn)真總結(jié)與大家分享。一、拓展訓(xùn)練的啟迪我們這次拓展訓(xùn)練在培訓(xùn)公司的精心針對(duì)我們公司參加人員現(xiàn)狀安排有：生死電網(wǎng)、驛站傳書(shū)、沉船、管理金字塔、盲人方陣、急速60秒、高空斷橋、殺人游戲、達(dá)芬奇密碼、孤島求援、生命之旅、畢業(yè)墻等。豫聯(lián)煤業(yè)各礦100余名中高層管理干部，都積極地參與每一項(xiàng)拓展培訓(xùn)，并全身心地投入，總體有以下四點(diǎn)體會(huì)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確的決策來(lái)源于暢通信息的共享：我們生活在信息爆炸的時(shí)代，信息暢通與否直接影響著領(lǐng)導(dǎo)層的各種決策，原來(lái)我只是了解在書(shū)本上、字面山，通過(guò)本次達(dá)芬奇密碼、驛站傳書(shū)、管理金字塔等拓展訓(xùn)練，把這些抽象定義表達(dá)的淋漓盡致。在工作中也是這樣，如果不能夠?qū)⑼拢ɑ蚧鶎樱┑男畔⒂行У牧私狻⒎治鲱I(lǐng)導(dǎo)層，就不能對(duì)事物做出合理、正確的判斷，就會(huì)影響做事情的進(jìn)度甚至失敗。我們作為礦技術(shù)主管干部也是這樣，例如井下掘進(jìn)工作面遇到變化，如果只是聽(tīng)說(shuō)，不到到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，不與科室干部開(kāi)會(huì)溝通，不向出現(xiàn)變化是的第一時(shí)間在場(chǎng)人員了解。沒(méi)有準(zhǔn)確的信息僅憑經(jīng)驗(yàn)做出結(jié)論，往往錯(cuò)誤的概率是很大的，就會(huì)給企業(yè)造成很大的損失。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是事業(yè)成功的法寶：俗話說(shuō)：“人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)”一個(gè)企業(yè)、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，將是一盤(pán)散沙。只有大家擁有一個(gè)共同目標(biāo)，不拋棄、不放棄，齊心協(xié)力共同努力才會(huì)拿到大家最終想要的結(jié)果。如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人英雄主義嚴(yán)重，聽(tīng)不進(jìn)別人正確的建議，甚至為了自己的面子脫離實(shí)際，一意孤行將會(huì)給自己的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)失敗和不可估量災(zāi)難。在本次拓展活動(dòng)的“生死電網(wǎng)”“盲人方陣”“畢業(yè)墻”等項(xiàng)目的培訓(xùn)為我們解答了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的疑惑，使我們真正認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)中的每位隊(duì)友都是團(tuán)隊(duì)的主力軍，在生活和工作中都是不可或缺的。每一項(xiàng)工作只有領(lǐng)導(dǎo)層有正確的決策和大家時(shí)刻牢記大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，擁有一個(gè)都不掉隊(duì)的合作精神，勝利就一定屬于我們。懂得生命的珍貴，學(xué)會(huì)感恩：當(dāng)我們呱呱落地來(lái)到這個(gè)世界時(shí)，我們感受生命是多么的燦爛，是多么的美麗。當(dāng)我們?cè)谑鹿拭媲案械缴鼌s是那么的脆弱，那么的短暫。因此我們要懂得生命，珍愛(ài)生命，更要懂得我們要有一顆感恩的心過(guò)好每一天。只有這樣我們的生活才會(huì)充實(shí)、精彩、而有意義。我們來(lái)自四面八方是豫聯(lián)煤業(yè)把我們聚集在一起，過(guò)去我們大多都不熟悉，工作中磕磕絆絆也是在所難免的。通過(guò)“沉船”、“生命之旅”等項(xiàng)目的學(xué)習(xí)我收獲巨大，當(dāng)一個(gè)人面臨死亡做最后訣別時(shí)，大家凄凄悲聲的告別，使我們心靈深處感到生命的珍貴，我們懷念美好的生活、事業(yè)如日中天，家中父老、妻兒的音容笑貌浮現(xiàn)在我們的眼前。我們是家中的頂梁柱、我們是家人堅(jiān)實(shí)的臂膀靠山，我們責(zé)任重如山。同時(shí)我們也想到了在我們生命的旅程中曾經(jīng)幫助過(guò)我們的企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友，沒(méi)有他們也許我們就不會(huì)有過(guò)那么多精彩的瞬間。在那一刻心靈深處的感恩，現(xiàn)在想起來(lái)有點(diǎn)為時(shí)過(guò)晚。因此我們要活在當(dāng)下，努力工作、感恩父母對(duì)我的養(yǎng)育，感恩企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)，感恩領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨，感恩同事對(duì)我的幫忙，感恩朋友對(duì)我的關(guān)懷，感謝家人對(duì)我的支持。勇于挑戰(zhàn)、突破自我，激情工作：人生要有積極的態(tài)度面對(duì)生活，要敢于面臨各種挑戰(zhàn)，時(shí)刻保證精神飽滿，遇到困難和問(wèn)題時(shí)不回避、不退縮、不畏懼，勇于面對(duì)尋找解決問(wèn)題的辦法。但在現(xiàn)實(shí)生活中往往許多人“等、靠”思想嚴(yán)重。別說(shuō)是激情工作了，甚至用“人的命天注定，命里該有八兩不會(huì)超過(guò)半斤”“做的越多，錯(cuò)的越多”等謬論來(lái)搪塞，不但使自