【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性地采取加工、旅游、服務(wù)等多種貿(mào)易方式，廣泛吸引區(qū)內(nèi)外客商參與對(duì)外貿(mào)易。適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，制定優(yōu)惠政策，積極向有實(shí)力的集團(tuán)靠攏，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做大對(duì)外貿(mào)易。要集中力量搞好市場(chǎng)、交通、口岸、開發(fā)區(qū)的建設(shè)，對(duì)已經(jīng)落戶的新恰發(fā)二類口岸國(guó)際商貿(mào)城，要進(jìn)一步加大扶持力度，使它盡快運(yùn)轉(zhuǎn)起來，早見成效。通過不懈的努力，把喀什建設(shè)成為國(guó)際國(guó)內(nèi)商品的重要集散地和出口加工基地。二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。在硬件環(huán)境建設(shè)方面，要抓住國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，千方百計(jì)爭(zhēng)取建設(shè)一批能夠帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)在水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，為經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這幾年，我們?cè)诟纳朴布h(huán)境上做了許多工作，但還很不夠，要繼續(xù)下大力氣爭(zhēng)取國(guó)家更多的資金支持。要抓緊抓好上游下坂地水利水電樞紐工程、喀河流域綜合治理和世行二期項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè)，加快喀什市西環(huán)路工程、喀什市老城區(qū)改造等項(xiàng)目的建設(shè)，積極做好中吉烏鐵路、天然氣人戶的前期工作，爭(zhēng)取開通喀什至巴基斯坦伊斯蘭堡和吉爾吉斯斯坦奧什的國(guó)際航班，開通喀什至內(nèi)地部分大中城市的國(guó)內(nèi)航班。地區(qū)已決定在北京設(shè)立喀什駐京辦事處，以此作為對(duì)外招商引資的窗口，加快喀什重點(diǎn)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和開工建設(shè)步伐，保證每年以20％的增長(zhǎng)速度爭(zhēng)取外部資金，到2007年?duì)幦?guó)家100億元用于喀什的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善投資環(huán)境，以投資基礎(chǔ)設(shè)施拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)?？κ彩凶鳛榈貐^(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，近年來率先發(fā)展，勢(shì)頭很好，具備了進(jìn)一步發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。我們要求喀什市以建立南疆西部中心城市為目標(biāo)，“十五”期間每年發(fā)展速度要在20％以上，力爭(zhēng)3至5年上一個(gè)新臺(tái)階。今年在繼續(xù)加大城市建設(shè)管理力度的同時(shí)，加快喀什工業(yè)園區(qū)的建設(shè)進(jìn)程。做到“六加快”，即：加快上報(bào)審批、加快規(guī)劃征地、加快制定優(yōu)惠政策、加快管委會(huì)籌備、加快招商引資、加快“三通一平”。要舉全區(qū)之力加快園區(qū)開發(fā)建設(shè)，使之盡快成形，早見效益。喀什市不僅要成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，而且要為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)揮強(qiáng)有力的帶動(dòng)作用。營(yíng)造良好的軟環(huán)境。當(dāng)前，廉潔高效的政府、良好的商業(yè)氛圍、高素質(zhì)的市民和文明社會(huì)環(huán)境已經(jīng)越來越成為吸引投資的決定性因素。反觀我區(qū)在硬件環(huán)境逐步改善的同時(shí)，我們的“軟”環(huán)境建設(shè)遲遲沒有跟上，與大開發(fā)、大發(fā)展的形勢(shì)極不適應(yīng)，已經(jīng)成為影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。廣大工商業(yè)戶對(duì)我們一些政府職能部門是滿肚子意見，可以說是怨聲載道。利用職權(quán)吃拿卡要，借口部門利益損害全局利益的現(xiàn)象屢見不鮮。如果這些問題不認(rèn)真加以解決，喀什的經(jīng)濟(jì)就不可能有大的發(fā)展。今天在座的都是縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，希望你們回去后，認(rèn)真對(duì)照檢查本地、本部門存在的問題，切實(shí)加以整改。要教育管理好自己的科長(zhǎng)、科員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要繼續(xù)對(duì)過去制定的法規(guī)和政策性文件進(jìn)行清理，凡限制發(fā)展、統(tǒng)得過死、有礙吸引投資與建設(shè)的，該廢止的堅(jiān)決廢止，該完善的盡快完善，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。要認(rèn)真結(jié)合中央、自治區(qū)有關(guān)政策，盡快制定出吸引外來投資的優(yōu)惠政策，并向社會(huì)做出公開承諾，絕不能說在嘴上，寫在紙上。要加大對(duì)政府職能部門的督查力度，采取有效措施，徹底杜絕“三亂”現(xiàn)象，真正做到為投資者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。三、以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)措施落到實(shí)處喀什的經(jīng)濟(jì)能不能有一個(gè)大的發(fā)展，各族群眾能不能真正得到實(shí)惠，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)。各級(jí)黨政要認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，埋頭苦干，不斷開創(chuàng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。第一，牢固樹立執(zhí)政為民的思想。貫徹“三個(gè)代表”重要思想，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民。堅(jiān)持執(zhí)政為民，第一位是要體現(xiàn)在加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)、造福人民群眾上。尤其對(duì)我區(qū)這樣一個(gè)貧困地區(qū)來說，這一點(diǎn)顯得尤為緊迫和重要。溫家寶總理在視察喀什地震災(zāi)區(qū)時(shí)指出，喀什的生產(chǎn)發(fā)展還相當(dāng)落后，農(nóng)民人均純收入僅相當(dāng)于全國(guó)平均水平的一半左右，衷心希望我區(qū)通過五到十年的發(fā)展，真正能夠在經(jīng)濟(jì)上上一個(gè)臺(tái)階，各族人民的生活水平再提高一步?？偫淼囊笄邢Ｍ?，是對(duì)我們每一個(gè)在喀什工作的干部的鞭策和激勵(lì)。為民造福是我們共產(chǎn)黨人的天職。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感，時(shí)刻為我們的老百姓生活還很貧困而感到寢食不安，時(shí)刻為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還比較滯后而感到憂心忡忡，抓住一切機(jī)遇，千方百計(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，盡快讓老百姓過上好生活。這幾年最重要的是要堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)這次會(huì)議提出的到2007年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番的目標(biāo)，使農(nóng)民人均純收入達(dá)到2000元以上。只有達(dá)到這樣一個(gè)發(fā)展水平，我們的農(nóng)牧民生活才算有了一個(gè)基本的保障。如果我們?yōu)楣僖蝗?，?jīng)濟(jì)不能發(fā)展，農(nóng)民不能致富，這就是最大的失職，是無法向黨中央、自治區(qū)黨委和各族人民群眾交待的。執(zhí)政為民還要體現(xiàn)在關(guān)心群眾疾苦，為群眾排憂解難上。處于危難、困難之中的群眾最需要黨和政府的關(guān)心和幫助，也最能體現(xiàn)我們黨執(zhí)政為民的政治本質(zhì)。巴楚、伽師的老百姓遭受地震災(zāi)害、家毀人亡的危難時(shí)刻，是我們的黨和政府搶險(xiǎn)救災(zāi)，幫助老百姓重建家園，正因?yàn)槿绱?，?zāi)區(qū)群眾發(fā)自內(nèi)心地感到共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、人民解放軍好。現(xiàn)在我們的群眾可憂可患的事還有很多，城鎮(zhèn)下崗職工和低收人群眾的生活還很困難，農(nóng)牧區(qū)增收緩慢，農(nóng)民人均收入還不到1300元，全區(qū)還有4萬多特困人口，低收人群眾還有110多萬，群眾的吃穿住用條件都很差，日子過得很苦。在這樣的情況下，作為黨的干部更要心系人民群眾，關(guān)心群眾疾苦，時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，經(jīng)常到矛盾和問題多的地方去，實(shí)實(shí)在在地幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，做到權(quán)為民用，情為民系，利為民謀。現(xiàn)在有的干部官僚主義嚴(yán)重，很多問題群眾反映多次總是引不起重視和警覺，等到矛盾激化了，才覺得問題的嚴(yán)重性；還有的干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)阿諛奉承，對(duì)群眾吹胡子瞪眼，這是對(duì)待自己衣食父母的態(tài)度嗎?就是這樣的人把黨和群眾的關(guān)系搞壞了，把黨的形象搞壞了。群眾疾苦、群眾情緒皆非小事?？匆粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是不是做到了執(zhí)政為民，最根本的是看他對(duì)人民群眾是不是懷有深厚的感情，是不是滿腔熱情地為群眾排憂解難。第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力?，F(xiàn)在我們正處在一個(gè)快速發(fā)展變化的時(shí)代，各種新事物、新知識(shí)層出不窮。要做好新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)工作，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平?，F(xiàn)在我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部過分重視人際關(guān)系，花費(fèi)在迎來送往和并無多少實(shí)際意義的交往上的時(shí)間太多，而在學(xué)習(xí)、研究和思考問題上花費(fèi)的時(shí)間、投入的精力太少，工作思路不清，方向不明，得過且過，這種狀況要很好地改變。領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)，就做不好領(lǐng)導(dǎo)工作，就沒有做領(lǐng)導(dǎo)的資格。實(shí)踐也反復(fù)證明，凡是工作有創(chuàng)新，事業(yè)有成就的領(lǐng)導(dǎo)干部，必定是熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多。既要刻苦學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，又要努力學(xué)習(xí)歷史、法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和一切反映當(dāng)今世界發(fā)展變化的新知識(shí)，同時(shí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，特別是要到基層去，到群眾中去，到生產(chǎn)第一線去，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)人民群眾在實(shí)踐中探索創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷提高研究和解決實(shí)際問題的能力。當(dāng)前最為突出的是，要在新的歷史條件下，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。我國(guó)經(jīng)過20多年的改革，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，必須學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則，掌握按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)，摒棄以行政命令領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的1日觀念、舊辦法。作為農(nóng)業(yè)大區(qū)，各級(jí)干部都要學(xué)會(huì)運(yùn)用宣傳教育的手段，示范、培訓(xùn)、引導(dǎo)的方法帶領(lǐng)群眾致富。要敢于領(lǐng)導(dǎo)、善于領(lǐng)導(dǎo)，決不能放棄領(lǐng)導(dǎo)。既要克服那種認(rèn)為發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了就可以對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不管不問，放任自流的消極態(tài)度，又要克服盲目蠻干，強(qiáng)迫命令、瞎指揮的錯(cuò)誤做法，各項(xiàng)決策一定要來自于群眾，決定于群眾，通過大量深入細(xì)致的組織、引導(dǎo)、服務(wù)工作，使之轉(zhuǎn)化為群眾的自覺行動(dòng)。為此，地委、行署決定這次會(huì)議之后，全區(qū)地直所有副縣級(jí)以上民族領(lǐng)導(dǎo)干部和各縣(市)副科級(jí)以上干部用半個(gè)月的時(shí)間回家鄉(xiāng)或工作過的地方宣傳動(dòng)員群眾，在深人群眾中搞清楚農(nóng)民群眾想什么、要什么、盼什么，在深人群眾中把這次會(huì)議確定的目標(biāo)措施向群眾講清楚、落實(shí)好，在深入群眾中準(zhǔn)確了解一村一地的實(shí)情，及時(shí)解決一家一戶的增收難題，在深入群眾中討計(jì)問策，找到脫貧致富之道。通過自上而下，自下而上的辦法，進(jìn)一步完善發(fā)展目標(biāo)和措施，吸引和感召各族群眾為之奮斗。要抓好各級(jí)干部的培訓(xùn)工作。多年的實(shí)踐表明，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須要有一批技術(shù)力量作為支撐。不僅專業(yè)技術(shù)人員要精通技術(shù)，而且每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要掌握技術(shù)。我們已經(jīng)確定把畜牧業(yè)、林果業(yè)作為兩大支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，這是當(dāng)前和今后我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的重頭戲。從現(xiàn)在的情況來看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)畜牧業(yè)、林果業(yè)方面的知識(shí)知之甚少，甚至全然不知。有的長(zhǎng)期從事畜牧業(yè)、林果業(yè)的干部連一些最普通的技術(shù)都不掌握。不改變這種狀況，要實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)、林果業(yè)的大發(fā)展是不可能的。我們到阿克蘇參觀，一個(gè)鄉(xiāng)的政法書記就能夠給會(huì)議代表介紹林果業(yè)發(fā)展情況和技術(shù)措施，講得頭頭是道。我想這也是別人的產(chǎn)業(yè)能夠在幾年內(nèi)迅速形成鋪天蓋地規(guī)模的一個(gè)重要原因。因此，我們必須像當(dāng)年發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)時(shí)造就了大批的棉花書記、棉花縣長(zhǎng)、棉花鄉(xiāng)長(zhǎng)那樣的力度，切實(shí)抓好各級(jí)干部的培訓(xùn)，造就一批畜牧業(yè)、林果業(yè)的書記、縣長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)，真正使畜牧業(yè)、林果業(yè)的實(shí)用技術(shù)，干部人人會(huì)講、會(huì)干。地委、行署已經(jīng)決定成立專門的培訓(xùn)組，分期分批地對(duì)地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)干部和農(nóng)口系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員，包括地委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市)委書記、縣(市)長(zhǎng)都要一個(gè)不漏地進(jìn)行畜牧業(yè)、林果業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行嚴(yán)格的考試。地直農(nóng)口系統(tǒng)的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考試不及格的，堅(jiān)決調(diào)整工作崗位；農(nóng)口系統(tǒng)技術(shù)人員考試不及格的，職稱工資取消，什么時(shí)候考試合格，再恢復(fù)職稱工資。真正把那些長(zhǎng)期濫竽充數(shù)、混日子的干部拿下來，讓有真本事的干部能夠奮發(fā)工作。第三，要建立一套科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)工作管理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。一個(gè)賞罰分明的制度，有利于激勵(lì)干部說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，有利于更好地推動(dòng)工作。目前，一些干部之所以弄虛作假、作風(fēng)不實(shí)，在很大程度上與我們的制度不健全、考核不嚴(yán)格、賞罰不分明有關(guān)。為了使既定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)落到實(shí)外地委、行署決定建立經(jīng)濟(jì)工作的管理、考核、獎(jiǎng)懲制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。一是把全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)分解為八個(gè)方面的工作，相應(yīng)成立八個(gè)組，每個(gè)組由一名地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)行一項(xiàng)工作、一套班子、一個(gè)目標(biāo)，一抓到底，杜絕一項(xiàng)工作大家都負(fù)責(zé)、又都不負(fù)責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立一套科學(xué)評(píng)價(jià)考核縣(市)和地直部門經(jīng)濟(jì)工作的體系，確定一些硬指標(biāo)，并把目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，明確完成工作的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和效果，形成個(gè)個(gè)有責(zé)任、人人有壓力的工作氛圍，從制度上人手，改變一些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)干部得過且過、無所事事，不求有功、但求無過的消極工作態(tài)度。每年地區(qū)對(duì)各縣(市)和地直部門目標(biāo)任務(wù)完成情況和干部作風(fēng)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。哪個(gè)地方、哪個(gè)部門第一年完不成目標(biāo)任務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)干部就是不稱職，第二年還完不成任務(wù)的調(diào)整工作崗位。對(duì)工作出色的縣(市)、部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要通過制度建設(shè)，在全區(qū)上下形成一種上有目標(biāo)任務(wù)，下有細(xì)化措施和落實(shí)行動(dòng)的工作格局，徹底根治上熱下冷和“腸梗阻”的痼疾。三是建立農(nóng)口系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員的考核機(jī)制，主要內(nèi)容是對(duì)技術(shù)承包的效果進(jìn)行考核。地區(qū)決定在技術(shù)人員中，實(shí)行高級(jí)職稱的包縣(市)，中級(jí)職稱的包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，初級(jí)職稱的包村，沒有職稱的包農(nóng)戶的辦法，把工作實(shí)績(jī)和工資待遇、職稱評(píng)定掛起鉤來，開展有償服務(wù)，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，真正使每一個(gè)技術(shù)人員發(fā)揮出應(yīng)有的作用，解決長(zhǎng)期以來只拿相應(yīng)待遇，不出工作實(shí)績(jī)的問題?？偠灾?，我們就是要通過建立一套便利、管用的制度來約束人、鼓勵(lì)人、鞭策人，改變干部隊(duì)伍中存在的干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的不正常風(fēng)氣，形成一種愿干事、能干事、干成事的良好氛圍，促進(jìn)喀什經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。第四，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。越是在喀什這樣—個(gè)條件艱苦的地方，越是要有—支踏踏實(shí)實(shí)工作的干部隊(duì)伍?，F(xiàn)在工作不落實(shí)、不扎實(shí)已經(jīng)成為影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。一些地方和部門工作之所以進(jìn)展不大，往往不是因?yàn)闆]有好的思路、好的規(guī)劃，主要是落實(shí)不力。沒有好的作風(fēng)作保證，我區(qū)的—切目標(biāo)、藍(lán)圖都會(huì)落空。我們面臨的形勢(shì)確實(shí)已經(jīng)到了必須下狠心抓落實(shí)的時(shí)候了。抓落實(shí)，關(guān)鍵是抓干部作風(fēng)。我多次講過，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治上要求進(jìn)步是無可厚非的，但是這種進(jìn)步只能通過干實(shí)事、出實(shí)績(jī)，讓老百姓得實(shí)惠，從而得到組織的信任和提拔，而決不能通過做“虛功”、“唱功”騙官謀官。官迷心竅，絕對(duì)不可能堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)做事?？墒俏覀儸F(xiàn)在就是有那么一些夸夸其談、不務(wù)實(shí)事、嘩眾取寵的干部。他們不是把心思和精力用在干事業(yè)上，而是用在搞形式主義、做表面文章上，干工作熱衷于出名得彩，干一點(diǎn)事就想方設(shè)法宣傳，不怕群眾不滿意，就怕上級(jí)不注意，在一個(gè)工作崗位上沒干上幾年就想“挪挪窩”。有的干部熱衷于當(dāng)“評(píng)論員”，專門說三道四，評(píng)頭論足，挑別人毛病，似乎只有他自己最高明。有的謀人不謀事，熱衷于打聽領(lǐng)導(dǎo)生日、喜好，熱衷于跑門子、拉關(guān)系，編織自己所謂的“關(guān)系網(wǎng)”。在這里我鄭重地告誡這些人，千萬不要覺得自己是官場(chǎng)老手了，可以大行所謂的為官之道。如果這樣想，就是大錯(cuò)而特錯(cuò)了。不干事、干不成事的干部想都不要想提拔的事。我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心每一個(gè)干部，但是我們絕不允許使用不干事的干部。如果大家都敷衍塞貴，搞形式主義，做表面文章，那么共產(chǎn)黨的江山是要丟掉的。我們的事業(yè)和人民決不要占著位置不干事業(yè)的干部。要在全區(qū)形成一種正確的導(dǎo)向，絕不讓真抓實(shí)干、不事張揚(yáng)的干部吃虧，也絕不讓偷奸?；⑴撟骷?、不干實(shí)事的干部得到好處。為了事業(yè)的發(fā)展，為了各族群眾的富裕，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要當(dāng)實(shí)干家，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，少說多做，在抓落實(shí)、求實(shí)效上下功夫。不論做什么工作，都要有可行的目標(biāo)，明確的責(zé)任，嚴(yán)格的檢查，咬定青山不放松，真正落到實(shí)處，見到成效。要樹立正確的業(yè)績(jī)和政績(jī)觀，有甘當(dāng)鋪路石的精神，克服心浮氣躁、急于求成的心態(tài)，克服否定前人、突出自己的做法，沉下心來，撲下身子抓實(shí)事、干實(shí)事。做任何事情都要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，不搞瞎指揮，不做表面文章，堅(jiān)決反