【文章內容簡介】 培訓工作考核的重點是培訓質量，而培訓質量在很大程度上取決于各單位、各部門負責人對培訓工作的重視程度。我們把加強考核管理作為保證培訓質量的一個著力點來抓，認真落實教育培訓“一把手”負責制，結合年度目標管理綜合考核辦法，把教育培訓工作納入目標管理考核中，按季進行考核，把干部考試成績納入目標考核。同時還與考核中層干部政績掛鉤，全面考察各單位、各部門負責人抓培訓工作的政績，把現(xiàn)有干部任期內，每年干部培訓考試、等級考試等業(yè)務考試增長率作為衡量各單位負責人的硬指標，對培訓工作開展不力，考試評估不合格的單位和部門，進行責任追究。回顧一年來的教育培訓工作，我們雖然取得了一些成績，但也有許多要改進的地方：一是教育培訓的系統(tǒng)化有待進一步完善。二是基層稅務干部的業(yè)務技能較差，不能適應稅收工作發(fā)展需要，但基層工作量大面廣，人員緊缺，特別是某些業(yè)務性很強的崗位一個蘿卜一個坑，離崗培訓更新知識與工作矛盾不能有效解決。三是干部年齡和知識結構老化，四五十歲的干部較多，接受新知識能力較差，自我學習的意識不強，影響整體干部隊伍素質的提高。四是思想工作還不夠細致，針對一小部分學習不思進取的人員，學習方面的競爭淘汰機制有待進一步完善。針對上述情況，年我局教育培訓工作的努力方向是：一是加強教育培訓工作的系統(tǒng)化，持久加強學習型組織的建立和完善，以精通業(yè)務、嚴格執(zhí)法、樹好形象為出發(fā)點，進一步強化培訓工作。二是重點提高基層稅務干部的業(yè)務素質。梳理現(xiàn)有的崗位職責，以崗位知識培訓為重點，做好崗位分類培訓，加大對“納稅評估”、“稅務稽查”等崗位人員的技能培訓，求得專才。三是要抓好復合人才培訓，從全系統(tǒng)選拔業(yè)務尖子作為復合人才，系統(tǒng)進行培訓。四是抓好年齡偏大同志的專門培訓。四是重點抓好計算機、英語培訓，鼓勵干部參加全國計算機等級考試和公共英語等級考試。市國家稅務局第二篇：國稅教育培訓工作總結今年以來，市國稅局教育培訓工作以“三個代表”重要思想為指導，以“建基層抓干部、抓干部強素質”為指導思想，以創(chuàng)建“學習型單位”為載體，加強干部業(yè)務培訓，優(yōu)化教育培訓機制，開展崗位練兵，提高干部一專多能本領，大興學習之風，全力打造學習型國稅系統(tǒng)，努力使教育培訓工作科學化、規(guī)范化、制度化，全系統(tǒng)干部的整體素質有了明顯的提高，國稅學習型系統(tǒng)已初步形成。一、制定規(guī)劃，達到全員培訓科學合理在順應時代發(fā)展，注重以人為本的今天，國稅部門以人為本就是重人才、育人才、愛人才、用人才，用人才的不斷涌現(xiàn)推動國稅事業(yè)的不斷發(fā)展。教育培訓工作就是孕育造就人才的最好途徑。年初，市局黨組把干部教育培訓工作提到重要的議事日程上來，成立專門工作領導小組，由局長任組長，副局長、紀檢組長任副組長，教育處掛帥、各處、室等部門負責人為成員的教育培訓領導小組。確保了教育培訓工作有領導、有組織、有計劃的進行。根據(jù)《國家公務員暫行條例》、《江蘇省國稅系統(tǒng)國家公務員培訓管理實施意見》文件精神，結合國稅實際情況，有針對性地制定了教育培訓工作實施規(guī)劃。，教育培訓的重點由學歷教育轉向公務員崗位技能和知識更新上來，由補課式、應急式培訓向系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓轉變，在提高干部的業(yè)務知識水平和工作能力上下功夫。教育培訓規(guī)劃鼓勵干部結合本職工作和興趣愛好搞好自學，利用業(yè)余時間參加各類培訓班的學習，努力使全系統(tǒng)形成“工作學習化、學習工作化”和全員學習、終身學習、團隊學習的良好氛圍。在培訓系統(tǒng)化的同時，注重難點、弱點的培訓和專業(yè)性強的知識培訓，通過集中培訓、互幫互助、現(xiàn)場演練、考試考核等方式，做到突破難點、克服弱點，把加強教育培訓作為解決干部素質與當前信息化稅收征管要求不相適應這一矛盾的著力點，突出抓好基層干部崗位技能和專門業(yè)務培訓，培養(yǎng)專才。同時加強對培訓需求的調查與分析，科學設計培訓項目，堅持按需施教，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，調整和規(guī)范培訓內容，增強培訓的針對性和有效性，做到人員、時間、內容、效果四落實。二、構筑載體，促進學用結合互動效應（一）精心打造物質載體。今年全市國稅系統(tǒng)進一步加大投入，豐富各基層單位圖書室、學習室、閱覽室，添置各類學習書籍。統(tǒng)一購買創(chuàng)建學習型組織、人才戰(zhàn)略、稅收業(yè)務等書籍，讓所有國稅干部領會學習就是進步、進步才能勇立潮頭、免遭淘汰；同時讓大家更全面系統(tǒng)地學習和了解學習型組織的含義和特點、創(chuàng)建學習型組織的目標和原則、創(chuàng)建學習型組織的策略和方法，學習重點為提高相關法律知識和稅收業(yè)務知識。加強遠程教育的投入。進一步添置新型辦公電腦，基本上達到人均一臺電腦，積極依托局域網(wǎng)和國稅網(wǎng)站，設置網(wǎng)上題庫在線練習、每日一題、業(yè)務論壇等專欄，使大家可以適時訪問，隨時查閱各類信息資料，隨時進行在線學習和考試，為國稅干部提供了一個開放的、自由的學習交流空間，為干部的學習創(chuàng)造了較好的物質基礎。（二）精心設計活動載體。圍繞學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，深入開展了“三個代表”重要思想的學習教育活動，使全體干部樹立全心全意為人民服務的宗旨，深入學習貫徹《征管法及其實施細則》，加強稅收法制建設，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊各種涉稅違法活動。深入學習貫徹《行政許可法》，繼續(xù)整頓和規(guī)范稅收秩序，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務行政許可；通過學習，切實提高執(zhí)法水平，時刻做到執(zhí)法為民、奉獻社會。圍繞政風行風測評，開展“嚴肅工作紀律，改進工作作風”專題教育活動，引導干部轉變服務理念，提高自身素質，為納稅人提供高效服務；圍繞提高干部的綜合素質，在全系統(tǒng)開展“創(chuàng)建學習型機關，爭做學習型干部”為主題活動，采取理論研討會、經(jīng)驗交流會、知識競賽、述學、評學、考學、專題論壇等多種形式，增強國稅干部學習的參與性、積極性和自覺性，營造了濃厚的讀書氛圍；圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”主題宣傳月活動，開展“稅法學習從自我做起”活動，促使干部自覺養(yǎng)成愛學習的習慣，逐步把國稅干部培訓成為“稅法通”。為了最大限度的調動干部工作積極性、學習積極性、創(chuàng)新積極性，激發(fā)干部熱愛稅收、奉獻稅收，立足本職建功立業(yè)的內在動力，開展了以“爭當人民滿意公仆，爭創(chuàng)群眾滿意窗口”為主要內容的“雙爭”大討論活動，使干部在學習上、工作創(chuàng)新上、抓工作落實上有了新的加強；圍繞全年工作重點和目標任務的落實，開展了“興四風”活動，在全系統(tǒng)大興創(chuàng)新之風、實干之風、讀書之風、表率之風，形成了領導帶頭，人人爭先的良好氛圍。通過開展一系列活動，促使干部提高學習興趣、提升學習能力，努力在全局上下營造比學習、賽業(yè)務、共提高的學習氛圍。（三）精心建立組織載體。根據(jù)征管改革、信息化、專業(yè)化管理的新要求，按照省局編發(fā)的四類崗位培訓系統(tǒng)教材，繼續(xù)組織開展全員專門業(yè)務培訓，采取第三篇：國稅系統(tǒng)教育培訓工作意見國稅系統(tǒng)教育培訓工作意見各轄市（區(qū)）局、市區(qū)各分局、市局各處室、各直屬單位：2005年是實施“十五”計劃的沖刺年，也是加強“兩基”工作主線，推進