【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)工作考核的重點是培訓(xùn)質(zhì)量，而培訓(xùn)質(zhì)量在很大程度上取決于各單位、各部門負責人對培訓(xùn)工作的重視程度。我們把加強考核管理作為保證培訓(xùn)質(zhì)量的一個著力點來抓，認真落實教育培訓(xùn)“一把手”負責制，結(jié)合年度目標管理綜合考核辦法，把教育培訓(xùn)工作納入目標管理考核中，按季進行考核，把干部考試成績納入目標考核。同時還與考核中層干部政績掛鉤，全面考察各單位、各部門負責人抓培訓(xùn)工作的政績，把現(xiàn)有干部任期內(nèi)，每年干部培訓(xùn)考試、等級考試等業(yè)務(wù)考試增長率作為衡量各單位負責人的硬指標，對培訓(xùn)工作開展不力，考試評估不合格的單位和部門，進行責任追究。回顧一年來的教育培訓(xùn)工作，我們雖然取得了一些成績，但也有許多要改進的地方：一是教育培訓(xùn)的系統(tǒng)化有待進一步完善。二是基層稅務(wù)干部的業(yè)務(wù)技能較差，不能適應(yīng)稅收工作發(fā)展需要，但基層工作量大面廣，人員緊缺，特別是某些業(yè)務(wù)性很強的崗位一個蘿卜一個坑，離崗培訓(xùn)更新知識與工作矛盾不能有效解決。三是干部年齡和知識結(jié)構(gòu)老化，四五十歲的干部較多，接受新知識能力較差，自我學(xué)習(xí)的意識不強，影響整體干部隊伍素質(zhì)的提高。四是思想工作還不夠細致，針對一小部分學(xué)習(xí)不思進取的人員，學(xué)習(xí)方面的競爭淘汰機制有待進一步完善。針對上述情況，年我局教育培訓(xùn)工作的努力方向是：一是加強教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)化，持久加強學(xué)習(xí)型組織的建立和完善，以精通業(yè)務(wù)、嚴格執(zhí)法、樹好形象為出發(fā)點，進一步強化培訓(xùn)工作。二是重點提高基層稅務(wù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。梳理現(xiàn)有的崗位職責，以崗位知識培訓(xùn)為重點，做好崗位分類培訓(xùn)，加大對“納稅評估”、“稅務(wù)稽查”等崗位人員的技能培訓(xùn)，求得專才。三是要抓好復(fù)合人才培訓(xùn)，從全系統(tǒng)選拔業(yè)務(wù)尖子作為復(fù)合人才，系統(tǒng)進行培訓(xùn)。四是抓好年齡偏大同志的專門培訓(xùn)。四是重點抓好計算機、英語培訓(xùn)，鼓勵干部參加全國計算機等級考試和公共英語等級考試。市國家稅務(wù)局第二篇：國稅教育培訓(xùn)工作總結(jié)今年以來，市國稅局教育培訓(xùn)工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“建基層抓干部、抓干部強素質(zhì)”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”為載體，加強干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化教育培訓(xùn)機制，開展崗位練兵，提高干部一專多能本領(lǐng)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型國稅系統(tǒng)，努力使教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，全系統(tǒng)干部的整體素質(zhì)有了明顯的提高，國稅學(xué)習(xí)型系統(tǒng)已初步形成。一、制定規(guī)劃，達到全員培訓(xùn)科學(xué)合理在順應(yīng)時代發(fā)展，注重以人為本的今天，國稅部門以人為本就是重人才、育人才、愛人才、用人才，用人才的不斷涌現(xiàn)推動國稅事業(yè)的不斷發(fā)展。教育培訓(xùn)工作就是孕育造就人才的最好途徑。年初，市局黨組把干部教育培訓(xùn)工作提到重要的議事日程上來，成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長、紀檢組長任副組長，教育處掛帥、各處、室等部門負責人為成員的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。確保了教育培訓(xùn)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃的進行。根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》、《江蘇省國稅系統(tǒng)國家公務(wù)員培訓(xùn)管理實施意見》文件精神，結(jié)合國稅實際情況，有針對性地制定了教育培訓(xùn)工作實施規(guī)劃。，教育培訓(xùn)的重點由學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向公務(wù)員崗位技能和知識更新上來，由補課式、應(yīng)急式培訓(xùn)向系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，在提高干部的業(yè)務(wù)知識水平和工作能力上下功夫。教育培訓(xùn)規(guī)劃鼓勵干部結(jié)合本職工作和興趣愛好搞好自學(xué)，利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，努力使全系統(tǒng)形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)的良好氛圍。在培訓(xùn)系統(tǒng)化的同時，注重難點、弱點的培訓(xùn)和專業(yè)性強的知識培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)、互幫互助、現(xiàn)場演練、考試考核等方式，做到突破難點、克服弱點，把加強教育培訓(xùn)作為解決干部素質(zhì)與當前信息化稅收征管要求不相適應(yīng)這一矛盾的著力點，突出抓好基層干部崗位技能和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)專才。同時加強對培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析，科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)項目，堅持按需施教，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，調(diào)整和規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性和有效性，做到人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。二、構(gòu)筑載體，促進學(xué)用結(jié)合互動效應(yīng)（一）精心打造物質(zhì)載體。今年全市國稅系統(tǒng)進一步加大投入，豐富各基層單位圖書室、學(xué)習(xí)室、閱覽室，添置各類學(xué)習(xí)書籍。統(tǒng)一購買創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、人才戰(zhàn)略、稅收業(yè)務(wù)等書籍，讓所有國稅干部領(lǐng)會學(xué)習(xí)就是進步、進步才能勇立潮頭、免遭淘汰；同時讓大家更全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解學(xué)習(xí)型組織的含義和特點、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目標和原則、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的策略和方法，學(xué)習(xí)重點為提高相關(guān)法律知識和稅收業(yè)務(wù)知識。加強遠程教育的投入。進一步添置新型辦公電腦，基本上達到人均一臺電腦，積極依托局域網(wǎng)和國稅網(wǎng)站，設(shè)置網(wǎng)上題庫在線練習(xí)、每日一題、業(yè)務(wù)論壇等專欄，使大家可以適時訪問，隨時查閱各類信息資料，隨時進行在線學(xué)習(xí)和考試，為國稅干部提供了一個開放的、自由的學(xué)習(xí)交流空間，為干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。（二）精心設(shè)計活動載體。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，深入開展了“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動，使全體干部樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入學(xué)習(xí)貫徹《征管法及其實施細則》，加強稅收法制建設(shè)，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊各種涉稅違法活動。深入學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》，繼續(xù)整頓和規(guī)范稅收秩序，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政許可；通過學(xué)習(xí)，切實提高執(zhí)法水平，時刻做到執(zhí)法為民、奉獻社會。圍繞政風(fēng)行風(fēng)測評，開展“嚴肅工作紀律，改進工作作風(fēng)”專題教育活動，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)，為納稅人提供高效服務(wù)；圍繞提高干部的綜合素質(zhì)，在全系統(tǒng)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部”為主題活動，采取理論研討會、經(jīng)驗交流會、知識競賽、述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)、專題論壇等多種形式，增強國稅干部學(xué)習(xí)的參與性、積極性和自覺性，營造了濃厚的讀書氛圍；圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”主題宣傳月活動，開展“稅法學(xué)習(xí)從自我做起”活動，促使干部自覺養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，逐步把國稅干部培訓(xùn)成為“稅法通”。為了最大限度的調(diào)動干部工作積極性、學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)新積極性，激發(fā)干部熱愛稅收、奉獻稅收，立足本職建功立業(yè)的內(nèi)在動力，開展了以“爭當人民滿意公仆，爭創(chuàng)群眾滿意窗口”為主要內(nèi)容的“雙爭”大討論活動，使干部在學(xué)習(xí)上、工作創(chuàng)新上、抓工作落實上有了新的加強；圍繞全年工作重點和目標任務(wù)的落實，開展了“興四風(fēng)”活動，在全系統(tǒng)大興創(chuàng)新之風(fēng)、實干之風(fēng)、讀書之風(fēng)、表率之風(fēng)，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人爭先的良好氛圍。通過開展一系列活動，促使干部提高學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力，努力在全局上下營造比學(xué)習(xí)、賽業(yè)務(wù)、共提高的學(xué)習(xí)氛圍。（三）精心建立組織載體。根據(jù)征管改革、信息化、專業(yè)化管理的新要求，按照省局編發(fā)的四類崗位培訓(xùn)系統(tǒng)教材，繼續(xù)組織開展全員專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取第三篇：國稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作意見國稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作意見各轄市（區(qū)）局、市區(qū)各分局、市局各處室、各直屬單位：2005年是實施“十五”計劃的沖刺年，也是加強“兩基”工作主線，推進