【文章內(nèi)容簡介】 全省國稅系統(tǒng)推廣運(yùn)用作出了貢獻(xiàn)；加強(qiáng)法制化建設(shè)，打擊型稽查發(fā)揮新威力。四、加強(qiáng)服務(wù)重點(diǎn)，納稅服務(wù)建設(shè)取到新進(jìn)展擴(kuò)大“直通車”服務(wù)范圍。繼去年對被市政府命名的明星企業(yè)和三十強(qiáng)企業(yè)，落戶開發(fā)區(qū)的重點(diǎn)項目企業(yè)、外商投資等35家企業(yè)、重點(diǎn)項目提供直通車服務(wù)制度，今年，將直通車服務(wù)范圍覆蓋到全市**優(yōu)企業(yè)，進(jìn)一步精簡審批項目、簡化審批程序、壓縮審批做好行政審批項目的集中辦理，推動行政審批再提速。通過對直通車企業(yè)辦理的涉稅事項開通“綠色通道”，實施保姆式服務(wù)，真正將直通車服務(wù)制度落實到實處，同時積極做好 對中小企業(yè)的服務(wù)，幫助解決發(fā)展中的問題，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)稅法宣傳。認(rèn)真組織稅收宣傳月活動，進(jìn)一步拓寬稅法宣傳渠道，充分利用了電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等資源，開展多種形式的稅法宣傳，增強(qiáng)稅法宣傳的主動性和實效性。積極開展稅收政策解讀日活動，為提高稅收宣傳的針對性，從源頭上防范涉稅違法行為的發(fā)生，我局采取新辦企業(yè)市局定期集中培訓(xùn)，其他企業(yè)由市局、分局分批組織培訓(xùn)的方式，分期分批地對全市所有企業(yè)法定代表人進(jìn)行稅法知識培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)稅收相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)辦稅流程、現(xiàn)行主要稅收政策、稽查案例解析以及稅務(wù)部門懲防體系建設(shè)等。今年以來，共組織培訓(xùn)活動20次，累計培訓(xùn)企業(yè)法人代表3280人次，有效提升企業(yè)法人的依法納稅意識。拓展服務(wù)空間，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動落實稅收優(yōu)惠政策，堅持用足、用好、宣傳到位、落實到位，認(rèn)真兩個方面的工作，不斷拓展服務(wù)空間：一是主動深入到 戶年納稅 萬元以上的重點(diǎn)企業(yè)開展“服務(wù)型調(diào)研”，積極為企業(yè)出謀劃策，當(dāng)好參謀，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展；二加強(qiáng)退稅服務(wù)，積極落實各項稅收優(yōu)惠，加大優(yōu)惠政策的督查督辦力度。今年以來，我局共辦理各類稅收 萬元，出口退稅 萬元，免抵調(diào)庫 萬元。深入扶貧工作，進(jìn)一步深化服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。向慈善總會共捐款 元，號召黨員干部積極籌集政協(xié)扶貧資金 、加強(qiáng)信息化建設(shè)，稅收分析監(jiān)控取得新突破 修訂和完善我市收入分析制度和收入質(zhì)量評價指標(biāo)體系，努力提升稅收分析應(yīng)用水平；突出稅源管理“四聯(lián)動”這一工作重點(diǎn)，創(chuàng)新分析監(jiān)控理念，對工業(yè)企業(yè)開展全方方位、多角度地開展“投入產(chǎn)出法”微觀稅源稅負(fù)分析監(jiān)控，細(xì)化和量化了微觀分析的二十二項指標(biāo)；同時，豐富和完善了宏觀分析、經(jīng)常性分析和重點(diǎn)稅源分析的基本內(nèi)容和具體方法，為努力打造具有**特色的稅源稅負(fù)分析監(jiān)控和“四聯(lián)動”工作提供了有力保障；搭建好適合我市責(zé)任區(qū)管理特點(diǎn)的三級稅收分析平臺，為各部門、基層分局、責(zé)任區(qū)的稅源稅負(fù)分析監(jiān)控提供了強(qiáng)有力支撐，較好地完善現(xiàn)行的稅收分析管理體系；繼續(xù)強(qiáng)化稅收會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，在“盤活”報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對報表所反映的應(yīng)征、欠繳、緩征、減免、入庫等稅收資金變動情況進(jìn)行深度分析，為有效指導(dǎo)稅收征管工作服務(wù)。強(qiáng)化稅情分析通報工作，結(jié)合“四聯(lián)動”，建立監(jiān)控數(shù)據(jù)發(fā)布反饋制度。六、加強(qiáng)人事教育，干部隊伍建設(shè)得到新加強(qiáng) 以“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個人”的目標(biāo)出發(fā)，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展稅務(wù)文化建設(shè)和思想政治工作，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平。一是抓好各項主題教育，激發(fā)干部隊伍的活力。組織開展了 主題教育實踐活動和 ”教育活動，組織開展了 《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》的學(xué)習(xí)，定期組織召開民主生活會，黨員座談會。二是抓好各項培訓(xùn)工作，提升干部工作的能力。繼續(xù)開以“六員”培訓(xùn)為載體，進(jìn)一步提高稅收精細(xì)化管理水平。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展以 為主題的爭創(chuàng) 競賽活動。三是抓好各項服務(wù)建設(shè)，提高國稅工作的效能。認(rèn)真貫徹**市委、市政府的文件精神，推進(jìn)四好科室創(chuàng)建，有序推進(jìn)下訪工作，改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，密切了黨群、干群關(guān)系。七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，反腐倡廉取得新成果一是開展 為主題的教育活動。以職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，深入開展稅務(wù)干部品德教育，以德養(yǎng)廉、以德育廉，引導(dǎo)干部常修從稅之德，筑牢不愿為的思想道德防線，塑造“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”稅務(wù)干部形象。二是開展專項清理檢查活動。繼續(xù)抓好省局“六條禁令”的貫徹落實，繼續(xù)治理損害納稅人利益的“吃、拿、卡、要、占、報”，利用特權(quán)推銷產(chǎn)品等問題，切實防范損害納稅人利益的行為。為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理，規(guī)范政府采購、資產(chǎn)處置行為，消除不廉隱患，加大源頭防范力度，從5月份開始在全系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂和執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況專項清理檢查活動，取得了明顯的效果。三是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查。為認(rèn)真貫徹落實國 稅總局黨組下發(fā)的《全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法（試行）》，推動全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各科室、基層分局落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況進(jìn)行檢查。四是開展“兩節(jié)”期間專項檢查活動。按照**市紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)泰紀(jì)委〈關(guān)于開展元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項檢查的通知〉的通知》要求，我局結(jié)合貫徹市紀(jì)委、監(jiān)察局《關(guān)于加強(qiáng)元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政的通知》等通知的要求和稅收工作實際，采取切實有效措施，認(rèn)真抓好文件精神的貫徹落實，并組織對節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了專項檢查。五是邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪講座。為了進(jìn)一步深化全市國稅系統(tǒng)依法治稅、規(guī)范執(zhí)法的工作氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)國稅干部預(yù)防職務(wù)犯罪意識，規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平、最大限度地降低執(zhí)法風(fēng)險，根據(jù)市局年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體部署和要求，邀請到 來我局開展專題講座。第三篇：國稅局2007工作總結(jié)2007年，在市局、區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下，我分局始終堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區(qū)局黨組年初提出的工作目標(biāo)，堅持以組織收入為中心，全面推進(jìn)四項重點(diǎn)工作的開展，不斷深化征管改革，堅持依法納稅、從嚴(yán)治隊，大力加強(qiáng)稅源監(jiān)控體系建設(shè)基層建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)，進(jìn)一步落實稅收管理員制度，積極實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，統(tǒng)一思想、凝心聚力、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了2007年各項稅收任務(wù)。一、以組織收入為中心，大力推進(jìn)依法治稅，為超額完成全年稅收任務(wù)奮力拼搏。2007年，區(qū)局年初向我分局確定收入任務(wù)是元，面臨著這一艱巨的任務(wù)，我分局全體干部職工拋開狹隘的任務(wù)觀點(diǎn)，做細(xì)做實各項征管工作，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，提前二個月完成區(qū)局年初所制定的稅收收入任務(wù)。截止12月31日，我分局共完成各項稅收收入元，其中增值稅元，比去年同期增長%，企業(yè)所得稅元，比增%，(其中外企增值稅入庫元，比增%；所得稅入庫元，比增%；消費(fèi)稅入庫元，比增%)，比年初區(qū)局下達(dá)的收入任務(wù)元超收了元，超計劃%。比同期元增收了元，比增%。同時辦理各類退稅元，兌現(xiàn)落實了各類稅收優(yōu)惠政策。二、創(chuàng)新稅源控管，健全聯(lián)動機(jī)制，為落實科學(xué)精細(xì)管理夯實基礎(chǔ)。(一)進(jìn)一步貫徹落實稅收管理員制度，充分調(diào)動稅管員的工作積極性和主觀能動性，掌握組織收入主動權(quán)。制定相關(guān)規(guī)章制度，采取有效的措施，規(guī)范稅務(wù)人員行為，通過干部廉潔自律自查表形式進(jìn)行“一講三評”活動(評測結(jié)果上報區(qū)局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政講評、半年一次民主生活會的相關(guān)記錄。建立健全黨風(fēng)廉政特約監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)，由特約監(jiān)察員對稅務(wù)人員工作事項全過程、全方面進(jìn)行監(jiān)控。定期開展“兩權(quán)”監(jiān)督，認(rèn)真開展基層“兩員”述職述廉。建立完善的稅收管理員考核、激勵機(jī)制，明確考核的量化標(biāo)準(zhǔn)，做到考核嚴(yán)格、獎懲到位，發(fā)揮獎優(yōu)罰劣管理制度的真正作用，督促稅收管理員更好的履行職責(zé)。(二)注重分析，抓稅收預(yù)測分析質(zhì)量，提高稅收預(yù)測的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)稅源形態(tài)及特點(diǎn)，因地制宜地建立了一套行之有效的監(jiān)控體系，運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段來創(chuàng)新管理方式，做好日常重點(diǎn)稅源戶統(tǒng)計分析臺帳，進(jìn)一步完善分戶監(jiān)控檔案，便于管理員及時、全面、準(zhǔn)確地了解納稅人動態(tài)信息，增強(qiáng)監(jiān)控信息的真實性和可用性。管理員、責(zé)任區(qū)每月25日前對轄區(qū)的企業(yè)逐戶排查、摸清情況，編制好下月度的預(yù)測稅收計劃，向分局上報，月中直至月底根據(jù)企業(yè)申報修正月初上報的計劃，不斷提高預(yù)測分析質(zhì)量。分局在每月管理員例會上要求預(yù)測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進(jìn)行說明，并分析具體原因。分局按照預(yù)測偏差率、收入進(jìn)度率等指標(biāo)進(jìn)行排名，并納入考核意見，與評優(yōu)及獎金掛鉤，確保制度獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。由于全面掌握了稅源狀況，我分局每月準(zhǔn)確率都在%至%之間，保持了較高的預(yù)測準(zhǔn)確率。三、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，積極推