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夕陽紅養(yǎng)老院志愿者服務隊發(fā)言(編輯修改稿)

2025-10-13 11:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 口老齡化程度隨年增高高,養(yǎng)老問題更是不容忽視。而隨著社會的發(fā)展,家庭規(guī)模的縮小,城市生活、工作的壓力,使得居家養(yǎng)老面臨著種種困難。敬老院、老年福利院等老年福利服務機構作為社會養(yǎng)老的一部分,在緩解家庭養(yǎng)老的壓力中起到了一定的作用。為了進一步了解目前麗水市社區(qū)老年福利服務機構及其居住老年人的現(xiàn)狀,我們選擇了丹東市幾個大型養(yǎng)、敬老院進行了初步的調查,現(xiàn)將主要的調查結果總結如下。一、調查的基本情況麗水市已有各種類型(包括敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓、托老所)養(yǎng)老設施150多所。規(guī)模大小不一,收費標準也有差異。此次調查我們選取了三所敬老院進行調查,分別為麗水市第二社會福利院、麗水市振興區(qū)善樂敬老院和麗水市元寶區(qū)俊德托老院。調查共分為兩大部分,第一部分為養(yǎng)老機構硬件設施狀況調查,包括所有制形式、占地面積、床位數量、機構人員構成狀況等;第二部分為養(yǎng)老機構內的老年人口狀況調查,包括老人的年齡狀況、身體狀況等,旨在通過此次調查,初步了解麗水市目前的養(yǎng)老服務機構以及該機構的老年人狀況。二、松陽縣養(yǎng)老服務機構狀況(1)基本情況敬老院名稱 創(chuàng)辦形式 占地面積(m2)床位 收住對象浙江省麗水市松陽縣古市鎮(zhèn)敬老院浙江省麗水市松陽縣福利院民辦 300 40 民辦 不詳 不詳 自理 自理三、福利服務機構的老年人狀況此次調查在選取的三所敬老院中共調查了100名老年人,其中男性老年人41名,女性老年人59名。(1)年齡結構在調查到的100位老年人中,80-89歲的老人居多,為44%;其次為7079歲的老人,占29%;60-69歲以及90-99歲的老人分別為14%和10%;沒有百歲以上的老人。老年人隨著年齡的增大,身體機能逐漸削弱,健康狀況也逐漸衰退,往往更需要別人的照料,敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是,由于目前社區(qū)養(yǎng)老設施的不完善,還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求,因此,這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中高齡老年人。(2)身體狀況這次調查到的老人當中,有10%的老人基本臥床,吃飯、排便、洗澡等都需要別人照顧;其余老人的身體狀況較好,居家生活可一人自理。有35%的老人可以乘公共汽車、出租車外出;有18%的老人可以拜訪左鄰右舍;有37%的老人不能單獨外出,但可以一個人自理居家生活。但值得注意的是,這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病。第一章 夕陽紅養(yǎng)老院基本情況 首先退休老人是養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的主要目標群體。按照國際標準當一個國家或地區(qū)65歲以上人口占總人口的7%或60歲以上人口占總人口10%以上時即為老齡化社會。據統(tǒng)計占總人口的11%在今后較長一段時期內%的速度增長從2001年到2020年這一時期平均每年將有596萬人進入老齡大約在21世紀40年代人口老齡化程度達到頂峰2030年前后我國60歲以上的老齡人口預計增至4億左右到2050年這意味著每三個人中就有一個老人。我國進入老齡化社會已是不爭的事實。目前“421”模式家庭越來越多即“4個老人、1對夫妻、1個孩子”。這些家庭引發(fā)的一個最主要的社會問題就是養(yǎng)老壓力。據最近一項調查顯示,35%的家庭要贍養(yǎng)4為老人,49%的家庭要贍養(yǎng)2到3為老人,養(yǎng)老壓力相當大。老院托老所建筑最高處為4層建筑面積1250平方米。建筑在使用功能上分為兩類即養(yǎng)老院部分與托老所部分。養(yǎng)老院出入口設在建筑中部一層布置有餐廳、治療室等功能房間二至四層南側單廊布置老人居住類房間具有良好的采光通風效果走廊中段設有護士站及護士值班室護士站視線可及所有老年人居住房間。北側為治療用房及辦公輔助用房等同時利用北側建筑局部退臺形成的上人屋面解決了被服洗滌后的晾曬問題。托老所部分設在建筑一層東側部分有獨立的出入口及尺度宜人的小規(guī)模中庭空間。各活動室尺度各異有開暢式有封閉式為使用者提供了多種選擇的可能。另外以上各空間均考慮了滿足老年人的使用要求采用無障礙設計。? 住宅周圍的環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,適合老人頤養(yǎng)天年。良好的生態(tài)環(huán)境能使老年人心情舒暢,滿足老年人的生活行為要求。? 地塊周邊道路應暢通,水、電、氣基礎配套設施完善,出入應該有公路,以滿足老人親朋探親訪友,來往便捷的需要。? 這里遠離喧囂沒有污染吃、住、玩都是天然的。這些都是市內養(yǎng)老院所無法提供的卻是老年人最喜愛的戶外活動? 夕陽紅養(yǎng)老院的功能已不僅僅是養(yǎng)老同時也是在療養(yǎng),養(yǎng)生,而市內的養(yǎng)老院基本上只是給老人提供了住宿和一日三餐。打麻將幾乎是唯一的活動內容。? 運營成本大幅降低。夕陽紅養(yǎng)老院除提供護理服務客房服務員等可廉價在全國招聘。?  收費可高可低入住率基本不受價格影響。成本低自然支撐了低價格,這是最具競爭力的殺手锏??墒瓜﹃柤t養(yǎng)老院永遠立于老年服務業(yè)的不敗之地,況且為了給老人安置一個舒心快樂的環(huán)境,子女一般都會忽略價格因素。第二章 夕陽紅養(yǎng)老院的市場分析 據民政部門統(tǒng)計,到2010年,“空巢”將成為老人家庭的主要形式,所占的比例也高達70%左右。而在這空巢現(xiàn)象日益顯著的情況下,社會的養(yǎng)老機構也蓬勃發(fā)展,為老人們提供一個像自己家庭一樣溫馨的大家庭。因為兒女們擔心老人的安危,無人照顧老人,并且敬老院的收費門檻低,一般家庭都可以支付得起,所以,越來越多的老人被關進敬老院。并且,養(yǎng)老院的老人們多,老人之間將會有更多的話題,彼此談心,所以也有很多老人選擇進養(yǎng)老院。但現(xiàn)在我國卻面臨著尷尬的床位問題。,但我國敬老院床位的擁有量才有120余位,這是一個怎樣的比例啊!%,換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位,這是遠遠不夠的,這僅僅是杯水車薪。這是需求遠遠超過了供應??墒?,我國的政府所建立的養(yǎng)老機構,卻還存在著諸多的問題:老年公寓供不應求,數目少,規(guī)模極少。政府隊老年人的住宅設施的重視和支持力度不夠,老年公寓和養(yǎng)老機構的投入資金遠遠不足,不能滿足需求。因此,在政府的建立養(yǎng)老機構的提供的床位不足的情況下,將會鼓勵民辦養(yǎng)老院。而我國的老年人口多,并且我國的獨生子女越來越缺少對父母的關心,也決定了養(yǎng)老機構將迎來一個前所未有的機遇。所以養(yǎng)老機構是一個前途無限的行業(yè)。根據第六次全國人口普查顯示浙江省老齡化程度加大空巢老人增加數據:,。家庭戶規(guī)模縮小,既受生育水平不斷下降影響,也與年輕人婚后獨立居住增多、空巢老人增加等因素有關。而從人口年齡構成來看,全省常住人口中,%,;%,%。福利院是一個投資時間長收效慢的行業(yè),同時福利院在經營過程中存在一定的風險性。我國的養(yǎng)老行業(yè)是朝陽企業(yè),現(xiàn)在還沒有進入競爭的階段,但是養(yǎng)老行業(yè)一定會面臨社會化、市場化的。我國的養(yǎng)老行業(yè)只有市場化才能健康的發(fā)展。現(xiàn)在我國的部分福利院是民營的,規(guī)模小、效益差、無法面對市場的競爭,這個是客觀存在的。我國的養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展需要民營企業(yè)的參與和競爭,這對于民營企業(yè)來說是一個難得的發(fā)展機遇,如果以現(xiàn)在民營福利院的狀況發(fā)展下去,沒有辦法面對激烈的市場競爭的。破繭重生是痛苦的,但是民營的福利院必須要面對這個過程,民營福利院的發(fā)展必須要有自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標,市場競爭的手段。首先民營福利院必須做大做強,做成企業(yè)模式。有實力的企業(yè)必須做成集團化、做連鎖企業(yè)迅速發(fā)展。在市場競爭中每個階段采取不同的競爭策略和手段。鞏固自己的品牌、建立自己的團隊、建成標準化的服務體系。這個階段需要58年的時間來完成。這個就是民營福利院的發(fā)展機遇。民營福利院的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),民營福利院現(xiàn)在規(guī)模小、效益差無法面臨今后的市場競爭。如果民營福利院希望快速發(fā)展,必須要擴大對福利院的投資,但是福利院的投資時間周期長,阻礙了民營福利院的投資。民營福利院在貸款方面非常難,所以擴大投資成了民營福利院的重中之重。民營福利院必須解決資金問題,如果民營福利院現(xiàn)在不解決擴大投資問題,今后就會被淘汰的,很多的民營福利院沒有看到這個嚴重的問題。企業(yè)存在才能參與競爭,如果企業(yè)沒有辦法在市場生存,只能無情的被市場所淘汰。所以現(xiàn)在民營福利院需要有投資伙伴,需要銀行的貸款給以支持,只有這樣才能做大做強。我國的養(yǎng)老行業(yè)在10年后必須迎來市場競爭階段,任何行業(yè)發(fā)展都需要戰(zhàn)略布局的,現(xiàn)在是養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略布局階段。第三章 養(yǎng)老院的營銷
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