物業(yè)公司經(jīng)理職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)公司經(jīng)理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)片區(qū)工程專業(yè)線條年度工作編制核定、費用測算、設(shè)施設(shè)備維保、人才梯隊培養(yǎng)年度計劃組織落地; 2、負(fù)責(zé)對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期檢查，確保設(shè)施設(shè)備處于安全、良...

2024-11-21 22:21

某公司項目經(jīng)理績效考核概論-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-06-20 07:42

某公司項目經(jīng)理績效考核概述-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-06-27 03:45

物業(yè)項目經(jīng)理致辭-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物業(yè)項目經(jīng)理致辭 物業(yè)項目經(jīng)理經(jīng)理致辭 ****商廈管理處全體工作人員，歡迎您入駐****商廈！ ****商廈位于廣州市荔灣區(qū)第十甫路122-180號，緊鄰地鐵1號線長壽路站，大廈規(guī)劃用...

2024-11-04 12:17

項目經(jīng)理績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不

2025-08-09 15:26

物業(yè)分公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)---資料下載頁

【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 物業(yè)分公司項目經(jīng)理崗位職責(zé) 　　物業(yè)分公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)有關(guān)的物業(yè)管理文本，物業(yè)分公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)描述：，物業(yè)管理或其它相關(guān)專業(yè)。，政府機(jī)關(guān)、企業(yè)總...

2025-04-14 01:28

智慧物業(yè)服務(wù)分公司物業(yè)項目經(jīng)理職位描述---資料下載頁

【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 智慧物業(yè)服務(wù)分公司物業(yè)項目經(jīng)理職位描述 　　智慧物業(yè)服務(wù)分公司物業(yè)項目經(jīng)理職位描述 　　一、崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實施物業(yè)項目各物業(yè)管理階段的各項經(jīng)營管理工作，...

2025-04-13 23:46

物業(yè)公司項目經(jīng)理20xx年上半年工作總結(jié)大全-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)公司項目經(jīng)理20XX年上半年工作總結(jié)大全第一篇：物業(yè)公司項目經(jīng)理2020年上半年工作總結(jié)大全時間飛逝，上半年轉(zhuǎn)眼離我們遠(yuǎn)去，物業(yè)項目經(jīng)理對這上半年的工作情況做一個總結(jié)，本文是寫寫幫文庫小編整理的物業(yè)公司項目經(jīng)理2020年上半年工作總結(jié)，僅供參考。物業(yè)公司項目經(jīng)理2020年上半年工作總結(jié)篇一根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理在2020年上半年初作

2025-03-18 04:00

某公司項目經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-06-30 22:17

物業(yè)公司經(jīng)理競聘報告-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)公司經(jīng)理競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報。我是1989年參加工作，1998年之前主要從事商業(yè)管理和行政管理工作，1998年5月加入了北站房地產(chǎn)開發(fā)公司，開始了我從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。可以說三年來的物業(yè)管理工作使我對物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個全面的掌握和認(rèn)識，并結(jié)合我學(xué)習(xí)的MBA專業(yè)對管

2025-08-04 03:54

物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】......物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)一、參與重大項目的合同或標(biāo)書的評審。二、編制新增項目的物業(yè)管理方案。三、參與新接管項目的驗收工作。四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。五、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)現(xiàn)不合格

2025-04-12 07:43

物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、能編寫物業(yè)項目的工作指導(dǎo)書，以及項目的服務(wù)計劃，編制項目的預(yù)算; 2、準(zhǔn)確把握品質(zhì)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);審批維修、專修申請、落實具體管理服務(wù)工作;識別潛在問題，制定方案;...

2024-10-22 11:01

物業(yè)公司經(jīng)理職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)公司經(jīng)理需要擬定及部門預(yù)算，執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本項目的物業(yè)管理狀 況負(fù)責(zé)。年終有。以下是小編精心收集整理的物業(yè)公司經(jīng)理職責(zé)，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給 身邊的朋友...

2025-09-07 04:03

物業(yè)公司考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理有限公司年年終考核方案一、說明：為了對公司全體員工2020年工作績效進(jìn)行客觀評價和正向反饋，總結(jié)得失、獎優(yōu)罰劣、提高工作績效，同時增進(jìn)管理者與下屬之間的溝通，結(jié)合本公司實際管理需要，公司決定開展2020年年終績效考核工作，現(xiàn)制定2020年年終考核辦法。二、考核目的：本次年終考核的目的在于考察員工績效，著眼于員工發(fā)展，強(qiáng)調(diào)全

2024-10-24 19:33

物業(yè)公司績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】........廣東湘德物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開

2025-05-16 06:24

物業(yè)公司項目經(jīng)理考核細(xì)則(存儲版)

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物業(yè)公司項目經(jīng)理考核細(xì)則(更新版)

物業(yè)公司項目經(jīng)理考核細(xì)則(專業(yè)版)