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正文內(nèi)容

20xx年工作總結及20xx年工作安排與20xx年工作總結及20xx年工作要點(運管部門)匯編(編輯修改稿)

2024-10-13 10:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分析,將資費優(yōu)惠比例控制在省局批準的范圍以內(nèi),以達到“提質(zhì)增效”的目的;二是實施差異化營銷策略爭奪包裹競爭性業(yè)務市常做好窗口快遞包裹收寄工作,力爭快遞包裹收寄量達到營業(yè)窗口零星包裹收寄總量的%以上,狠抓土特產(chǎn)、民族工藝品、南藥包件等商業(yè)性質(zhì)包件業(yè)務發(fā)展,抓好“家鄉(xiāng)”包裹,“工地”包裹的攬收。三是調(diào)整傳統(tǒng)郵政包件業(yè)務自身存在的各種制約因素,切實增強郵政包件業(yè)務的市場競爭力,促進業(yè)務發(fā)展,細分我州物流、速遞和包裹市場,分類、分流整合包裹業(yè)務市常~年要按照特快專遞、快遞包裹、普通包裹、貨運包裹和州內(nèi)限時包裹分類,按照不同的資費、不同的時限、不同的規(guī)格、不同的服務方式面向市場,由用戶來選擇和使用包裹業(yè)務種類,杜絕討價還價和低資費收寄的現(xiàn)象,使物流、速遞、包裹業(yè)務各入其流、各行其道。報刊發(fā)行業(yè)務:一是要轉(zhuǎn)變“重收訂,輕投遞”、重“整體、輕個體”、“重年度、輕日?!钡挠^念,在總結過去成功的管理模式和營銷經(jīng)驗的基礎上推陳出新,以新的營銷手段、新的服務方式、新的激勵政策促進和加快訂閱業(yè)務在新形式下的發(fā)展速度。二是要抓好~年度報刊破訂工作,徹底改變只重視一次性收訂的情況;三是穩(wěn)住黨報黨刊發(fā)行市場,強攻私費訂閱市場,狠抓行業(yè)、教育類報刊發(fā)行市常突出零售業(yè)務發(fā)展,努力拓展圖書音像市場,確?!暧媱澣蝿盏耐瓿?;四是要加強內(nèi)部作業(yè)管理,做好報刊訂戶資料的收集整理,解決好報刊妥投問題,調(diào)動讀者續(xù)訂積極性;五是全力做好~年春季教材征訂工作,為其他標段的競標打好基矗特快專遞業(yè)務:堅持“轉(zhuǎn)觀念、活機制;抓能力、保服務;抓營銷、保市潮的工作思路,認真抓好五項工作:一、抓好同城“證、照”業(yè)務營銷服務,工作重點第二代居民身份證寄遞業(yè)務;二、開辦特快送匯業(yè)務,以此拉動特快業(yè)務量的增長;三、在營業(yè)窗口開展好業(yè)務宣傳,提高特快專遞郵件的優(yōu)勢認知度;四、抓住國際“卡哈拉項目”實施的有利時機,推動國際特快業(yè)務發(fā)展,保證實現(xiàn)國際郵件收寄信息上網(wǎng)率占業(yè)務總量的%以上;國際、國內(nèi)特快郵件以及國際航空包裹投遞信息上網(wǎng)率達到%以上,及時率達到%以上的目標;五、加強代收貸款業(yè)務的管理,重點做好收貨款的及時回款工作,確?;乜盥蔬_到100%。集郵業(yè)務:一是在鞏固集郵業(yè)務專項治理成果的基礎上,抓住我州旅游業(yè)較發(fā)達,節(jié)慶較多,與國內(nèi)外經(jīng)濟、文化、生活交流頻繁的商機,加上目前許多單位已經(jīng)接受利用郵資、封、冊為載體,宣傳打造企事業(yè)單位形象,適時將郵品向企事業(yè)單位銷售;二是以市場為主,重視郵品開發(fā),實施地方特色精品戰(zhàn)略,慎重、有選擇的開發(fā)風味足、特色濃的適銷集郵品;三是開發(fā)與銷售并重,避免只顧開發(fā)不顧銷售的現(xiàn)象出現(xiàn),建立多種銷售渠道,在各大賓館設分銷點。同時,通過各種媒體加大宣傳力度,激發(fā)集郵愛好者的購買欲望,擴大郵票購買市常電信類業(yè)務:轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,改善服務手段,以企業(yè)利益為重,著眼長遠和穩(wěn)定,穩(wěn)步發(fā)展代辦電信業(yè)務。一要結合我州電信、移動市場營銷的特點,講究效益優(yōu)先的原則,加大與各電信運營商的合作力度,充分發(fā)揮郵政網(wǎng)絡優(yōu)勢,積極拓展經(jīng)營領域,拉動代辦電信業(yè)務的全面發(fā)展;二要抓實代收費和農(nóng)村移動電話放號及移動續(xù)費卡的制作與銷售工作,重點以農(nóng)村市場為突破口,選擇用戶青睞的合作伙伴,加快代收費和全面代理工作,做大代理規(guī)模和效益;三要重視話費分成和代理電信類業(yè)務基礎管理工作,確保合作中企業(yè)利益不受損失;四是選用工作責任心強、業(yè)務能力強的同志來抓此項工作,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、改善服務,同時將業(yè)務發(fā)展與績效工資掛鉤,調(diào)動職工的積極性。物流業(yè)務:要以功能性物流為突破口,發(fā)展一體化物流業(yè)務。工作重點是:一要致力打造“中郵物流”品牌,加強這一核心業(yè)務的培育,不斷實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力、競爭能力的增強,確保物流收入在今年計劃的基礎上,實現(xiàn)較大幅度的增長;二要嚴格按照包裹分流的資費進行物流業(yè)務運作,嚴格執(zhí)行物流業(yè)務收寄處理規(guī)則,確保此項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展;三要做好區(qū)域性物流業(yè)務。如邊境貿(mào)易商品和藥品、“噴施寶”、家用電器、礦泉水等配送業(yè)務,使產(chǎn)品配送形成規(guī)模,增加效益。郵政廣告業(yè)務:積極尋求郵政廣告新的增長點,落實“三面翻”及戶外廣告媒體的開發(fā)營收工作,進一步做好中郵廣告的攬收,重點做好以下工作:一是加大與商家、企業(yè)、大客戶的營銷攻關,完成《中郵專送廣告》及增刊《消費指南》共50期的設計、營收工作;二要配合做好市場前景看好的學區(qū)“智能化明信片門票票面”廣告策劃,做好企業(yè)金卡、郵資封、本冊的設計、營收工作。三是細分市場,制定差異化營銷策略,開發(fā)不同層次的郵送廣告,不斷滿足用戶的多元化需求;四是發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,加強郵送廣告投遞質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,確保郵送廣告業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。機要通信擔負著為各級黨政軍領導機關服務的特殊政治任務,必須堅持社會效益第一,杜絕機要文件和機要人員相分離,從源頭上杜絕失密丟損事故的發(fā)生,做到萬無一失。(三)提高郵政市場競爭力,真誠服務領航先行。服務是郵政永恒的主題,優(yōu)質(zhì)服務是企業(yè)綜合能力的體現(xiàn),也是參與市場競爭的重要前提。全局要采取積極的態(tài)度來直面市場,只有設身處地的為客戶著想,真心實意地為客戶服務,才能最終提升客戶忠誠度和企業(yè)滿意度,從而贏得豐厚的市場回報。用真情去經(jīng)營是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一種理念、一種文化、一種氛圍。只有將“客戶至上、用心服務”真正變?yōu)槊總€郵政職工的價值標準和自覺行動,才能通過優(yōu)質(zhì)的服務和真誠的情感,讓客戶在享受郵政服務過程中找到歸屬感,從而對郵政產(chǎn)生榮系于心、揮之不去的情結,郵政才能贏得客戶的信賴和社會的認同,郵政才會成為客戶購買服務中的首眩(四)基礎管理常抓不懈,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。切實加強安全生產(chǎn)全過程管理力度,從源頭上遏制重大安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。要將管理端口前移,加強對郵件處理現(xiàn)嘗儲匯營業(yè)網(wǎng)點、金(票)庫等重點部位、郵運車輛行駛過程、郵件收寄驗視等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,增強員工對事故的預防和應急處理能力,堅決杜絕違規(guī)作業(yè)、違規(guī)收寄、運輸禁寄限寄物品等生產(chǎn)過程中的嚴重違章行為,切實做到防患于未然;要進一步采用信息化監(jiān)控、管理手段,建立健全事前、事中監(jiān)督機制,對業(yè)務處理過程進行同步監(jiān)控
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