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正文內(nèi)容

安全隱患排查與整改制度共五篇(編輯修改稿)

2024-10-13 10:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 取土坑、配電房、電動工具防護設(shè)施是否齊全到位。(4)針對季節(jié)性的安全專項檢查。(5)通車施工、半封閉施工、全封閉施工是否按在建工程安全技術(shù)措施進行防護,及危害較大的專項作業(yè)保障措施。(6)對現(xiàn)場作業(yè)人員的防護用品的檢查。四、班組每日進行安全檢查,由班組長負責檢查:(1)檢查施工作業(yè)環(huán)境條件,警示、警告、指示標志是否齊全有效。(2)檢查人員的不安全行為、安全衛(wèi)生情況。(3)搭設(shè)的施工構(gòu)造物是否符合作業(yè)程序、行業(yè)標準要求。(4)各類原材料堆放是否合理。(5)各類機械設(shè)備停放是否達到安全暢通要求。(6)易燃易爆物品是否妥善保管和有效控制。(7)作業(yè)噪音及粉塵是否按施工規(guī)范控制。(8)文明施工、安全施工是否達標。五、各級檢查后的結(jié)果必須按在建工程規(guī)范要求進行填報,并對檢查的事故隱患進行整改,并按事故隱患“三定”、“四不推”的要求整改到位,整改結(jié)果必須反饋到項目部,視情況向有關(guān)部門匯報。六、對暫時不能整改的隱患,除采取臨時應(yīng)急防護措施外,應(yīng)及時書面向業(yè)主、監(jiān)理單位報告,提出整改方案,待批準后立即整改到位。七、.建立隱患排查治理長效機制。成立以項目黨政一把手為組長的隱患排查治理領(lǐng)導組,項目班子成員每月要親自帶隊,對重點隱患進行掛牌督辦。分管領(lǐng)導必須現(xiàn)場跟班作業(yè)、實施監(jiān)督管理。同時做好隱患排查制度的制定及實時修訂、做好掛牌督辦記錄。八、排查出的隱患,根據(jù)隱患分類標準,實行分級管理:重大隱患掛牌管理,做到“責任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案”五落實;日常隱患排查、治理、復(fù)查、消項全過程閉環(huán)管理,做到復(fù)查及時、認真規(guī)范。重大隱患及時上報并做好消項工作。建立隱患臺帳并分級管理。九、每月定期梳理、分析項目安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),對照行業(yè)標準、行業(yè)特點、季節(jié)性工作重點列出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),制定專項措施和預(yù)案,并進行重點監(jiān)管。十、堅持干部下現(xiàn)場制度。下現(xiàn)場必須抓“三違”、抓抽考培訓、抓隱患排查,并認真填寫干部
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