【文章內容簡介】 發(fā)生，以及部門安全生產責任人實現(xiàn)安全生產責任制及履行安全生產職責情況等。安全生產責任人履行職責考核的具體內容包括：安全生產責任制履行情況。安全教育與培訓情況。安全會議情況。安全檢查及隱患整改情況。事故調查處理管理情況。危險作業(yè)管理情況。安全活動情況。職業(yè)衛(wèi)生管理情況。安全生產管理考核情況等。工作要求各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產責任制不到位，扣10分。發(fā)生安全生產故事時，按照各類事故處理標準進行處理。公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產目標責任書》進行獎懲?？己朔绞焦究己祟I導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。安全科負責對公司年度安全目標進行考核。各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產責任制進行考核?？己祟I導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則?？己祟l次安全目標每年考核一次。公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。工段長(班組長)對范圍內人員每月考核一次。獎懲辦法安全生產責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核?？己私M應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱?？己诵〗M考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。安全責任考核制度6為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：組 長：副組長：成 員：考核計劃：公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司。項目部每半月考核評比一次。各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。“三寶、四口”防護規(guī)定“三寶、四口”防護應按《JgJ5988》標準認真落實，具體規(guī)定如下：一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。三、腳手架首層必須設二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內無雜物。四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。安全責任考核制度7一、工資考核公式實發(fā)工資=個人基本工資+（當月綜合考評得分/100（獎金1200）二、個人當月綜合考評得分構成當月得分=班組內考核20分+日?？己?0分+工作成效考核25分+綜合評定15分+獎勵分數(shù)三、班組內考核打分滿分為20分每個月的月底，主管需對維修成員進行評定打分。以表格的形式進行評定打分；評定的內容主要有：工作態(tài)度勞動紀律任務完成團隊合作與配合技術進步與提高四、日?？己藵M分為40分，考核細則如下：工作消積怠工，不服從工作分配者次/扣10分工作消積，敷衍工作任務者次/扣10分因工作不認真、缺少責任心，而出現(xiàn)的維修質量事故，影響生產1小時以上者，或直接造成設備損壞（500元－800元）者。次/扣10分（如果造成更大損失視情節(jié)另行處理）。因工作不認真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質量問題累計三次者。次/扣5分接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/扣3分接到生產人員報修后，態(tài)度惡劣（因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外），極盡推諉不修者。次/扣10分工作效率低，工作中經常做與工作無關的事，視情節(jié)而定。次/扣3－5分.工作中不能團結協(xié)作、積極配合，出現(xiàn)問題推卸責任，并造成影響生產1小時以上，或造成較壞的影響者。次/扣6分維修中浪費材料，沒有節(jié)約意識的。（視情節(jié)）次/扣3－10分維修后現(xiàn)場清理不整潔的，（包括在維修班內的維修、制作、使用鉆、刨機床等）。次/扣2分1工作中不按公司要求佩戴勞保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣3分1在高空維修天車時，不正確佩戴使用安全防護繩的。次/扣515分1遺忘或延期完成工作任務的。（視情節(jié)）次/扣310分1值班期間不注意值班室衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的。次/扣12分1維修后的備件、費料、公用工具等不及時存放好隨處亂放的。次/扣25分1在維修結束后，現(xiàn)場清理不徹底。次/扣23分五、工作成效考核滿分為25分主要對工作的質與量進行考核；以日常的維修記錄為依據(jù)，進行綜合評定。具體評定辦法：故障維修的可靠性。10分每次故障維修后，如果在一周內反復發(fā)生次/扣1～3分維修采用的辦法不正確，對設備安全、后期維修與運行留有隱患的，次/扣2～5分巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底，次/扣2～5分維修工作數(shù)量（維修記錄表）的綜合評定。10分主要以維修記錄表內的參與的工作質與量進行評分。設備巡視成效評定。10份設備巡視以傳動裝置，密封，液壓等為重點。結合設備巡視記錄對個人的工作成效進行考評。對因巡視不到位而引發(fā)的設備故障、財產損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。六、綜合評定滿分15分評定內容主要如下：工作態(tài)度勞動紀律團隊合作與配合任務完成技術進步與提高七、獎勵分數(shù)參考工作中團結互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加：3～10分能夠提前發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，避免設備事故發(fā)生者。據(jù)情節(jié)加：2～10分對設備改進提出建設性方案并參與實施的。根據(jù)實際效果加：3～10分主動學習，積極進步。次/加5～15分工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：2～10分維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情給與相應獎勵。對綜合考評有任何異議或建議的，可以書面的形式向直屬領導提出。注。機修人員各自包機設備不變，新考核主要針對設備點巡檢，對設備運行情況掌握清楚，把設備故障降到最低，巡檢時發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，需停機處理的要做好記錄并與生產線協(xié)商停機處理。維修鉗工主要對全廠機械，液壓，及管路設備負責。即日起交接班記錄必須每班都要認真填寫。以及時反映當班設備情況。安全責任考核制度8一、總經理安全責任1．總經理是公司安全生產第一責任人，對全公司安全生產負全面領導責任。2．負責貫徹實施黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的指示。3．把安全生產列入重要議事日程，定期、不定期召開會議，研究解決本公司安全生產中的重大問題。4．在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，做到“五同時”。5．按國家有關文件規(guī)定，落實公司安全措施經費，配齊安全管理干部，健全安全管理機構。支持安全部門工作，行使安全否決權。6．主持制定安全生產規(guī)劃，并納入公司總體規(guī)劃中。二、分管安全生產副總經理安全責任1．組織制定公司安全生產規(guī)章制度和安全生產規(guī)劃；審查批準安全生產年度計劃，并監(jiān)督實施。2．組織公司安全大檢查和重大傷亡事故的處理。3．組織對公司屬各單位的安全培訓與考核。行使公司安全否決權。三、分管其它工作副總經理安全責任1．直接組織領導分管業(yè)務范圍內的安全生產工作。2．督促分管的職能部門落實安全責任，研究解決安全生產中的重大問題。四、總工程師（副總工程師）安全責任1．對本公司安全生產在技術上負全面責任。2．負責制訂、審核各種安全技術操作規(guī)程、標準和防止事故的技術措施。3．在組織科研、設計、施工、技術攻關、技術改造和生產過程中，根據(jù)國家及上級有關技術規(guī)范規(guī)定，認真組織安全衛(wèi)生的科研和安全技術的應用。4．參與重大事故的調查分析，組織技術力量對重大事故發(fā)生的技術原因進行分析鑒定。5．負責分管范圍內的安全生產工作。五、安全管理部門安全責任1．公司安全管理部門及專職安全員，對公司安全生產和勞動保護工作負有監(jiān)察管理責任。2．協(xié)助領導組織開展公司的安全生產和勞動保護工作，根據(jù)上級指示、要求提出貫徹執(zhí)行的具體意見。定期、不定期研究預防傷亡事故和職業(yè)病趨勢及重大安全問題，提出改善安全工作的提議。3．宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，協(xié)助有關部門做好職工安全生產的思想教育和安全技術教育，組織特殊工種作業(yè)人員（包括駕駛員）的安全技術培訓、考核、年檢年審、辦證工作。4．經常了解現(xiàn)場安全情景，提出整改意見，督促有關單位及時解決不安全不衛(wèi)生因素，有權制止違章指揮、違章作業(yè)。5．參與審查和匯總安全措施計劃，監(jiān)督檢查安全經費合理使用情景。督促有關部門制訂和貫徹安全生產制度和安全操作規(guī)程。6．參與審查施工設計及施工計劃中的安全技術措施。參加工程開工驗收，發(fā)現(xiàn)不貼合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題有權要求解決。會同有關部門開展安全技術方面的技術革新，提高機械化、自動化程度，改善勞動條件，減輕勞動強度，消除安全隱患。7．協(xié)助領導組織定期和不定期的安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提來源理意見，及時總結和推廣安全生產的先進經驗。8．指導所屬單位專（兼）職安全員的工作，監(jiān)督各職能部門搞好各自業(yè)務范圍內的安全工作，督促有關部門做好職工的勞逸結合、女工保護和季節(jié)性勞動保護工作。9．負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報，參與事故調查并提來源理意見。10．在業(yè)務上理解上級安全部門和地方勞動部門的指導，按時報告安全工作情景。六、財務部門安全責任1．按規(guī)定的比例提取安全措施經費，專款專用，單獨立帳，由安全部門掌握使用，財務部門監(jiān)督。2．負責發(fā)放有毒有害等作業(yè)保健費和夏季清涼飲料費等工作。3．監(jiān)督檢查勞保用品購置費用標準。七、人力資源部門安全責任1．按要求組織有關部門對新員工進入公司的安全教育。對特殊工種，必須理解專業(yè)部門培訓并經考試合格，持證上崗。2．組織中小型機械操作人員進行培訓，經考核合格后發(fā)證。3．對患有職業(yè)病的人員應根據(jù)有關規(guī)定，及時調換工作、安排治療。4．負責公司管理干部的安全考核，把安全生產納入年度考核資料。5．參加傷亡事故的調查處理。八、行政部門安全責任1．對本部門的安全負責。2．負責生活及辦公用電、用水、食堂飲食衛(wèi)生等安全工作。3．負責及時安排修理危房、漏房。4．負責車輛運輸?shù)暮侠碚{度，監(jiān)督、檢查車輛技術狀況及駕駛員遵章守紀的情景。車況不好的不準出車。5．與安全部門配合，負責駕駛人員的各種安全教育活動。對車輛事故要按“四不放過”的原則進行調查處理，提出對責任者的處理意見，并及時上報。九、經營合同管理部門安全責任1．對本部門的安全負責。2．經常教育經營人員在生產經營活動中要注意安全。3．承接項目時，經營人員負責協(xié)助調查各種現(xiàn)場施工條件，共同做好安全生產。十、分公司經理安全責