公司統(tǒng)計(jì)工作流程(編輯修改稿)
2025-10-12 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 投入和物耗用相關(guān)數(shù)據(jù)。：進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和成本統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度，包括：訂單的進(jìn)度、各車(chē)間各工序進(jìn)度，產(chǎn)品進(jìn)度等。生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)，包括完工產(chǎn)量、工時(shí)人工投入、材料耗用、廢品損失、返工返修成本及計(jì)件工資計(jì)算等。：統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表和統(tǒng)計(jì)月報(bào)表（統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表）見(jiàn)表單附件及電子文檔、工單及產(chǎn)品設(shè)置備料車(chē)間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要反映兩方面的數(shù)據(jù)，一是“日處理鋼材的品種、重量”，可以從整體上反映下料的速度情況和原材料耗用成本。二是零部件加工總數(shù)，零部件加工的總數(shù)，可以從某種角度反應(yīng)生產(chǎn)的總體進(jìn)度。（*日耗用鋼材數(shù)量較大，零件數(shù)量較少時(shí)，說(shuō)明主要為大件的零部件或耗用大規(guī)格的材料較多），反映各產(chǎn)品的具體零部件生產(chǎn)情況，以了解真實(shí)的進(jìn)度和生產(chǎn)的均衡性。本階段的生產(chǎn)，重點(diǎn)在于反映配套生產(chǎn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間的報(bào)表，類(lèi)似于機(jī)加工，重點(diǎn)在于反映配套生產(chǎn)。反映各產(chǎn)品的具體零部件生產(chǎn)情況，以了解真實(shí)的進(jìn)度和生產(chǎn)的均衡性。、總裝車(chē)間統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)表單附件組裝車(chē)間的工作分為“組裝”和“整裝”兩部分，組裝是指零部件的裝配。整裝是指整機(jī)或成組件的裝配。該部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表需反映以上兩方面的進(jìn)度，并根據(jù)相于對(duì)總裝生產(chǎn)的比列估算產(chǎn)品的完工率。如組裝為獨(dú)立組裝生產(chǎn)工單則按工單計(jì)劃估算完工率?！罢b”的進(jìn)度按各工序完工情況和投入工時(shí)反映，在制品按完工工序投入情況占整裝的進(jìn)度比例、并估算出“完成率或約當(dāng)產(chǎn)量”。、包裝車(chē)間統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程產(chǎn)品按工單及整機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。電工產(chǎn)品按工單及部件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。，由生管單位參考以上要求設(shè)置。（匯總統(tǒng)計(jì)表）《月未在制品盤(pán)點(diǎn)表》按車(chē)間分工單、產(chǎn)品填報(bào)；.《各車(chē)間工時(shí)、工資統(tǒng)計(jì)匯總表》工單別、產(chǎn)品別.《物料耗用統(tǒng)計(jì)匯總表》工單別、產(chǎn)品別《完工產(chǎn)品及產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)匯總表》工單別、產(chǎn)品別《報(bào)表》事項(xiàng)的規(guī)定：《日?qǐng)?bào)表》內(nèi)容的起止時(shí)間：跟隨車(chē)間作業(yè)班次調(diào)整8：00—20：00《報(bào)表》上報(bào)的時(shí)間：《日?qǐng)?bào)表》每天早上9點(diǎn)以前；《月未在制品盤(pán)點(diǎn)表》、《月完工產(chǎn)品產(chǎn)值匯總表》、《各車(chē)間工時(shí)、工資統(tǒng)計(jì)表》、《物料耗用統(tǒng)計(jì)表》次月 2號(hào)下午下班前；：《日?qǐng)?bào)表》、《各車(chē)間工時(shí)、工資統(tǒng)計(jì)表》《物料投入統(tǒng)計(jì)》《月產(chǎn)值匯總表》《月未在盤(pán)點(diǎn)表》生產(chǎn)部、車(chē)間、成本部各 1份；《月產(chǎn)值匯總表》及相關(guān)匯總表另交總經(jīng)理室一份。、項(xiàng)目建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，詳細(xì)記錄生產(chǎn)進(jìn)度及成本投入，以反映每天產(chǎn)品及零部件變化情況，并據(jù)以填制統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表和月末匯總報(bào)表。：a、《生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》臺(tái)賬b、《材料耗用統(tǒng)計(jì)表》臺(tái)賬c、《工時(shí)、工資工票統(tǒng)計(jì)表》臺(tái)賬：《生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》主要包括每日產(chǎn)出及計(jì)劃的每日?qǐng)?zhí)行情況等?！恫牧虾挠媒y(tǒng)計(jì)表》要求對(duì)各個(gè)產(chǎn)品的物料耗用分別登記、匯總?！豆r(shí)、工資工票統(tǒng)計(jì)表》要根據(jù)工票內(nèi)容分析整理。，項(xiàng)目結(jié)束或結(jié)束統(tǒng)一交財(cái)務(wù)成本部保存，以備查閱和整理，不可隨意丟棄?！叭~、二單、一卡、”制。：即《流轉(zhuǎn)卡》適用于機(jī)加工、結(jié)構(gòu)件。《裝配流程卡》適用于各組裝、總裝車(chē)間。統(tǒng)稱(chēng)為《流轉(zhuǎn)卡》：即《轉(zhuǎn)序入庫(kù)單、繳庫(kù)單》、《生產(chǎn)計(jì)劃單/派工單（工票）》；：指的是《生產(chǎn)進(jìn)度表》臺(tái)帳，《工時(shí)、工資工票》臺(tái)帳、《材料耗用》臺(tái)帳。：《流轉(zhuǎn)卡》執(zhí)行與管理：《流轉(zhuǎn)卡》是車(chē)間零部件的標(biāo)識(shí)卡，一種部件一張卡。《流轉(zhuǎn)卡》為各車(chē)間產(chǎn)品在內(nèi)部流轉(zhuǎn)時(shí)使用；產(chǎn)品流出時(shí)采用《轉(zhuǎn)序單》轉(zhuǎn)序，《轉(zhuǎn)序單》隨產(chǎn)品一起轉(zhuǎn)交下一車(chē)間或倉(cāng)庫(kù)。《流轉(zhuǎn)卡》由車(chē)間主管人員填好后交第一道工序組長(zhǎng)，第一道工序組長(zhǎng)據(jù)以向車(chē)間物料員辦理領(lǐng)料進(jìn)入加工作業(yè)，《流轉(zhuǎn)卡》開(kāi)始流轉(zhuǎn)，《流轉(zhuǎn)卡》隨工件流動(dòng)到那一組（工序），那一組組長(zhǎng) /工序操作員負(fù)責(zé)按要求填寫(xiě)并簽名?！读鬓D(zhuǎn)卡》流轉(zhuǎn)過(guò)程中，由車(chē)間負(fù)責(zé)管理，工件質(zhì)量、數(shù)量由各工序組長(zhǎng)/操作員負(fù)責(zé)跟進(jìn)。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)的須報(bào)檢后，方能流轉(zhuǎn)?！读鬓D(zhuǎn)卡》由進(jìn)度統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并依據(jù)該卡登記進(jìn)度臺(tái)帳、工時(shí)臺(tái)賬?！读鬓D(zhuǎn)卡》管理責(zé)任人為各車(chē)間主管人員，《流轉(zhuǎn)卡》丟失、補(bǔ)辦，每卡罰款10元?！读鬓D(zhuǎn)卡》的零部
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1