護(hù)士長例會35篇可選(編輯修改稿)
2024-10-12 10:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使大家從案例中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合科室工作加強防范。學(xué)術(shù)交流：①請外出參加學(xué)術(shù)會、學(xué)習(xí)班、進(jìn)修的同志交流會議內(nèi)容，傳授新知識、新觀念及先進(jìn)經(jīng)驗，談學(xué)習(xí)心得，達(dá)到一人學(xué)習(xí)、大家受益的目的。②院內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流。素質(zhì)教育：為護(hù)士長提供發(fā)表人生觀、價值觀見解的場所。每次例會指定1人發(fā)言，從人生的價值、人生的意義及人生哲理等角度，談個人體會。同時選擇一些對人生有教育意義的文章大家共同分享。使大家能正確對待生活和工作，愛崗敬業(yè)、做好本職工作，從而使護(hù)士長從更高的境界去認(rèn)識人生、理解人生，積極、正確對待人生，全面提升個人素質(zhì)。三、注意事項每月一次。與科主任例會一樣，建議每次選在一個科室里進(jìn)行，并由該科護(hù)士長擔(dān)任主持人。例會實行簽到制度，參會人員應(yīng)提前10分鐘到場并簽到，5分鐘以后到會的人員為遲到。有事者請假，并需事后了解會議內(nèi)容。第四篇：護(hù)士長例會內(nèi)容護(hù)士長例會內(nèi)容：1）總結(jié)前期工作，傳達(dá)上級精神，布置下一步護(hù)理工作；（2）通報護(hù)理查房情況，反饋護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量存在的問題與解決辦法； ①護(hù)理核心制度落實情況；②護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果與存在問題； ③護(hù)理交接班存在的問題與解決辦法；④護(hù)理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、原因及改進(jìn)措施； ⑤護(hù)理服務(wù)質(zhì)量存在問題及整改措施；⑥護(hù)士長夜查房（夜班崗位職責(zé)履行、護(hù)理人員儀表、危重患者護(hù)理及搶救情況、病區(qū)管理情況以及基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文書、標(biāo)本留驗、病區(qū)衛(wèi)生狀況等）存在問題及改進(jìn)措施。（3）進(jìn)行專項護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，公布護(hù)理質(zhì)量檢查評價結(jié)果、存在問題、原因分析、解決辦法；（4）通報護(hù)理不良事件、護(hù)理差錯、安全隱患的整改措施及落實情況（6）重點部門、重點護(hù)理環(huán)節(jié)護(hù)理管理情況；（7）護(hù)士崗位職責(zé)履行情況，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程實施情況；（8）圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務(wù)制度落實情況；（9）護(hù)理文書書寫質(zhì)量評價情況；（10）危重患者護(hù)理措施落實情況；（11）護(hù)理教學(xué)情況及存在問題；第五篇：護(hù)士長例會工作總結(jié)護(hù)士長例會內(nèi)容，本次例會內(nèi)容主要針對10月25日衛(wèi)生廳組織的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查的內(nèi)容及我院護(hù)理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。，今年護(hù)理工作重點是加強臨床基礎(chǔ)護(hù)理、基礎(chǔ)操作。各科護(hù)護(hù)士長重點加強科室護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)，培訓(xùn)有計劃、落實、效果評價的文字記錄。，要求責(zé)任護(hù)士詳細(xì)匯報病人基本信息、病情變化、護(hù)理問題、護(hù)理措施、用藥不良反應(yīng)的觀察、各項生化指標(biāo)等情況，并有考核記錄。，醫(yī)療器械有日常維護(hù)、維修登記本并簽字。內(nèi)、外門診搶救儀器每日處于待機狀態(tài)。內(nèi)、外門診搶救車貼封條，日常接班護(hù)士只需檢查搶救車內(nèi)的封車貼是否完好即可。、月、日，續(xù)頁第一欄只寫月、日，如遇跨則需寫年、月、日。，尤其是軸節(jié)處。，包括規(guī)章制度、職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī)、科內(nèi)培訓(xùn)計劃等，管理有條理。，詳細(xì)制定出本科室護(hù)士培訓(xùn)計劃，要有培訓(xùn)內(nèi)容、落實情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結(jié)。要求一式兩份，科內(nèi)保留一份，上交護(hù)理部一份。、墜床、不良事件報告制度，發(fā)生事件后由護(hù)士長填表，一式兩份，上交護(hù)理部一份，科內(nèi)保留一份。：要求各種管道如靜脈留置針管道、各類引流管尿管等用即時貼標(biāo)明名稱；留置針貼膜標(biāo)明留置時間及換膜時間。析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見等內(nèi)容。每季度定時進(jìn)行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收，上交護(hù)理部。通過本次檢查，暴露出我們在日常護(hù)理工作中注重實際工作而忽略了文字書寫、記錄、整理及文件的管理問題，護(hù)士長在今后工作中要提高文字記錄意識和書寫能力。護(hù)理部一、本周二護(hù)理大查房情況不理想，責(zé)任護(hù)士或主班護(hù)士不了解病人基本情況，護(hù)士要做到床頭交接班，以后要加大這方面檢查力度。體溫單也存在很多問題，例如血
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