護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)35篇可選-免費(fèi)閱讀
【正文】 1學(xué)習(xí)管理知識(shí)及護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理情況。每季度定時(shí)進(jìn)行滿意度調(diào)查表發(fā)放、回收，上交護(hù)理部。、月、日，續(xù)頁(yè)第一欄只寫(xiě)月、日，如遇跨則需寫(xiě)年、月、日，繪制要規(guī)范，連線要均勻。此次會(huì)議，使各位護(hù)士長(zhǎng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作的思路更加清晰、工作重點(diǎn)更加明確，大家一致認(rèn)為，目前是我院應(yīng)對(duì)三級(jí)中醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵階段，我們應(yīng)以飽滿的工作熱忱，加倍努力工作，對(duì)照《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》，認(rèn)真完善各項(xiàng)護(hù)理工作，整理及匯總各種護(hù)理資料，確保我院“三級(jí)醫(yī)院復(fù)審”順利通過(guò)。每個(gè)科室每季度至少開(kāi)展1－2次。力求人人達(dá)標(biāo)。組織各科護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)護(hù)理工作。護(hù)士沒(méi)有給病人請(qǐng)假的權(quán)利。通過(guò)本次檢查，暴露出我們?cè)谌粘Ｗo(hù)理工作中注重實(shí)際工作而忽略了文字書(shū)寫(xiě)、記錄、整理及文件的管理問(wèn)題，護(hù)士長(zhǎng)在今后工作中要提高文字記錄意識(shí)和書(shū)寫(xiě)能力。包括規(guī)章制度、職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī)、科內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃等，管理有條理。今年護(hù)理工作重點(diǎn)是加強(qiáng)臨床基礎(chǔ)護(hù)理、基礎(chǔ)操作。同時(shí)選擇一些對(duì)人生有教育意義的文章大家共同分享。安全教育：①對(duì)本院發(fā)生的差錯(cuò)、糾紛及不安全事件，請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)敘述事情經(jīng)過(guò)，大家共同討論發(fā)生的原因、存在的問(wèn)題，應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的防范措施。交流經(jīng)驗(yàn)： 分專題討論護(hù)理部布置工作實(shí)施情況，科室間交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，達(dá)到彼此了解、形成競(jìng)爭(zhēng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。定于9月24一25日對(duì)2015年三季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，希望各科室護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待，積極準(zhǔn)備并再次組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)互利質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，凡單項(xiàng)考核不合格，扣罰護(hù)士長(zhǎng)獎(jiǎng)金30元。加強(qiáng)輸液病人質(zhì)量管理： 再次強(qiáng)調(diào)根據(jù)醫(yī)囑、病情、年齡調(diào)節(jié)輸液滴數(shù)，輸液時(shí)保證病人體位舒適。第二篇：護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)時(shí)間：2015年1月3日16:30 地點(diǎn)：護(hù)理部 主持人：王芳參加人：李梅、向小麗、高林、張小莉、包慧芳、安曉等 主要內(nèi)容：一、總結(jié)2015年8月護(hù)理工作及2015年9月護(hù)理工作安排總結(jié)8月份護(hù)理工作1）8月份全院共收治病人 458人，其中病重 35人、手術(shù) 150 臺(tái)次2）科室上報(bào)高危壓瘡8人，壓瘡發(fā)生數(shù)為“0”3）科室上報(bào)跌倒/墜床高?；颊?20人，院外發(fā)生跌打墜床 0人。二、：健康宣教不到位，護(hù)理部查房常發(fā)現(xiàn)患者缺乏必要的防治知識(shí)（如糖尿病患者沒(méi)有進(jìn)行飲食宣教）或管道的用途及注意事項(xiàng)。除內(nèi)二科外治療車(chē)常缺手消毒劑。各科室存在護(hù)理書(shū)寫(xiě)問(wèn)題詳見(jiàn)3月份的護(hù)理質(zhì)量反饋報(bào)告。綜合科：晨間護(hù)理不到位，個(gè)別床單元未整理床單及有藥跡 急診科：服務(wù)不周到，有時(shí)未主動(dòng)給輸液病人倒開(kāi)水 8月14日觀察3床不整潔四、強(qiáng)調(diào)以下工作：加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理：護(hù)士長(zhǎng)是科室管理的骨干，既是護(hù)理技術(shù)的指揮者又是管理的責(zé)任者，其管理水平高低直接影響臨床護(hù)理質(zhì)量，因此，提高自身素質(zhì)，做好表率。六、9月份護(hù)理工作安排定于9月3日16:30召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)定于9月7日進(jìn)行護(hù)理操作訓(xùn)練氧氣吸入、靜脈輸血。傳遞信息：查閱近一個(gè)月內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、文件，獵取各種適用的最新信息，包括國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生方針、政策，醫(yī)學(xué)護(hù)理最新動(dòng)態(tài)，新知識(shí)新概念，護(hù)理管理、護(hù)理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容和相關(guān)行政活動(dòng)信息等，及時(shí)傳遞給護(hù)士長(zhǎng)。讓護(hù)士長(zhǎng)傾訴工作中的難處與苦衷，增加理解與支持，使護(hù)理部更全面了解護(hù)士長(zhǎng)的工作，解決存在的問(wèn)題。②院內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流。有事者請(qǐng)假，并需事后了解會(huì)議內(nèi)容。內(nèi)、外門(mén)診搶救車(chē)貼封條，日常接班護(hù)士只需檢查搶救車(chē)內(nèi)的封車(chē)貼是否完好即可。析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見(jiàn)等內(nèi)容。以后每月進(jìn)行一次護(hù)理大查房，以便更好地督促臨床護(hù)理工作。會(huì)議的主要內(nèi)容有
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