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護士長崗位競聘稿最終5篇-免費閱讀

2025-10-16 16:44 上一頁面

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【正文】 我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不同。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名?,F(xiàn)有職稱護師,從事手術(shù)室護理工作x年。嚴格執(zhí)行量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話。如果我是產(chǎn)科護士長,我將從以下幾個方面開展工作:一是思想建設。***年8月來到我院,一直從事婦產(chǎn)科護理工作,熟悉產(chǎn)科的工作規(guī)范和流程。我相信,有領導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng),用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。二、加強護理管理提高護理質(zhì)量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。四是協(xié)助主任籌備新的科室期間,主任的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。謝謝大家!第三篇:護士長競聘稿在兒科護士長崗位競聘上的演講尊敬的各位領導,各位同事:大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感謝院領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡最大可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領導、評委及與會同事們指正。定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。以德服人,以理服人,愛兵才能帶好兵。作為一名本科護理工作者我具有年青的思維,容易接受新生事物和新知識,始終把工作立足于“一切為了病人,為了病人的一切”。各位領導、評委、同事:不管我此次能否競聘成功,我將一如既往做好我熱愛的護理工作,全心全意為患者服務,為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!第二篇:護士長競聘稿尊敬的各位領導、各位評委: 大家下午好!首先感謝醫(yī)院領導給予我今天參與公平競爭的機會,俗話說“沒有競爭就沒有進步”。規(guī)章制度是護理安全的保障。近三年撰寫論文3篇,均在省級刊物上得以發(fā)表;為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我?guī)ьI科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。xx年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年,自xx年就一直在普外科從事臨床護理工作。定期不定期地組織護士姐妹們開座談會,傾聽“苦水”,褒獎先進人事,倡導積極進步,建議工作細節(jié)處理。我們醫(yī)院是公立醫(yī)院,擔當著救死護傷,解除病痛,消除頑疾,恢復健康等重要職責。俗話說:不積步無以至千里,任何一項工作,都遵循著這么一個規(guī)律或者說是原則:理論—實踐—認識—再理論。不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。我認為,這不僅僅是一次單純意義上的競職演講,更是對我本身的一次鍛煉,學習,交流與提高。做為護士長,護士姐妹們的領頭雁,更應該如此。5.有科學化人文化的管理理念和工作作風。我們的力量,我們的付出天知,地知,其實,大家心里都會知。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進行apn排班,減少了交接班次數(shù),實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作,我?guī)ьI護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意,科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人。抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質(zhì):重點抓好新護士的培訓與學習。加強學習,不斷開展護理科研。重要的是我從中體會了“送人玫瑰手有余香”的快樂,在忙碌的工作中實現(xiàn)了自己的人生價值。三、有較強的團隊協(xié)作能力在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協(xié)作,變被動護理為主動護理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務。使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。如果通過這次競爭上崗
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