20xx-20xx年酒店行政人事工作總結范文與20xx-20xx年銷售主管工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-12 01:16 本頁面
【文章內容簡介】 好宣傳。二培訓工作酒店20**年下半年主要進行了以下培訓工作 20**年人員分類圖 中高層管理人員 13人 職能部門 34人 業(yè)務部 3人 一線崗位 49人消防知識培訓及演練20**年10月份酒店由人事部組織由保安部牽頭為酒店餐飲部和客房部兩大部門的絕大多數人員舉行了一次規(guī)模較大的消防培訓及消防演練通過組織培訓學習提高了員工消防安全意識掌握了一定的自救知識員工在工作中的自查意識也有了一定的提高。服務技能、服務禮儀培訓10月、11月人事部多次組織了對客房部、餐飲部的服務禮節(jié)、儀容儀表、服務技能等相關專業(yè)知識的培訓使得客房部和餐飲部在服務質量上有所提升。七、薪酬盤點一薪資結構調整20**年酒店行業(yè)整體薪酬水平上漲7月份酒店根據社會實際工資變化情況對酒店各個崗位的薪酬進行了調整上漲幅度達到7——15。二進行內外部薪酬調查調整薪酬體系提高薪酬競爭力?！』谔嵘频晷匠旮偁巸?yōu)勢的需要更是為了在企業(yè)發(fā)展的過程中平衡人員職業(yè)滿意度人事部在酒店領導的工作布署下將于20**年3月下旬開始了為期半個月的薪酬資料的調查分析。八、勞動保險管理。共分別參加了養(yǎng)老、工傷兩項保險。20**年度人事部將對勞動保險管理作出以下調整20182019年銷售主管工作總結范文在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。對于我們的企業(yè)來說，這一年是有意義的。對于我個人來說，這一年是有價值的、有收獲的。
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