【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)家安全部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)報(bào)送三大賽事外籍人員參賽情況，并在工作中為國(guó)家安全工作人員提供便利條件。年10月省國(guó)家安全廳就我局年度國(guó)家安全人民防線建設(shè)工作進(jìn)行了檢查，我局形成了《省體育局年度國(guó)家安全人民防線建設(shè)工作總結(jié)》，對(duì)年度國(guó)家安全人民防線建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，此項(xiàng)工作得到了省國(guó)家安全廳檢查組的表?yè)P(yáng)。二是做好維穩(wěn)、反恐怖、反邪教等工作。根據(jù)省反恐怖工作協(xié)調(diào)小組《關(guān)于加強(qiáng)近期反恐怖工作的通知》要求，制定下發(fā)了《省體育局關(guān)于加強(qiáng)近期反恐怖防范及安全工作的緊急通知》、《省體育局關(guān)于做好中秋、國(guó)慶期間反恐怖工作的通知》，對(duì)局系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作提出了具體要求。結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查，確保了局系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。三是做好干部職工政治審查工作。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省外辦下發(fā)的港、澳、臺(tái)工作動(dòng)態(tài)，認(rèn)真對(duì)出國(guó)(境)人員進(jìn)行政治審查，全年共為17人辦理了出國(guó)(境)政審手續(xù)。做好運(yùn)動(dòng)員、教練員保障工作。年8月會(huì)同省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、省教育廳、省公安廳、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳制定出臺(tái)了《省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員聘用暫行辦法》，為運(yùn)動(dòng)員的選拔培養(yǎng)提供了制度保障，使運(yùn)動(dòng)員的管理工作步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。根據(jù)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的實(shí)際情況，上報(bào)了《關(guān)于申請(qǐng)?jiān)黾舆\(yùn)動(dòng)員編制的請(qǐng)示》，經(jīng)省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)，為省體工一、二大隊(duì)爭(zhēng)取全額撥款事業(yè)編制20名。按照國(guó)家體育總局體育基金管理中心的要求，做好運(yùn)動(dòng)員傷殘互助保險(xiǎn)工作，為210名運(yùn)動(dòng)員辦理了傷殘互助保險(xiǎn)，申請(qǐng)專項(xiàng)資金18240元。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家體育總局《運(yùn)動(dòng)員保障專項(xiàng)資金實(shí)施細(xì)則》，按照國(guó)家體育總局基金管理中心的要求，報(bào)送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)(助)學(xué)金申報(bào)材料，為我省42名運(yùn)動(dòng)員爭(zhēng)取獎(jiǎng)(助)學(xué)金。做好運(yùn)動(dòng)員就業(yè)培訓(xùn)，選派退役運(yùn)動(dòng)員參加各類就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)班。完成考核、表彰工作。根據(jù)《省體育局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》的精神，依照《省體育局關(guān)于印發(fā)局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)的通知》要求，成立局考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了目標(biāo)管理責(zé)任制考核。局屬各單位在總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上，對(duì)責(zé)任目標(biāo)實(shí)行情況進(jìn)行了自查自評(píng)，召開(kāi)了述職報(bào)告會(huì)，采取考核小組提問(wèn)、被考核人解答問(wèn)題等方式，進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，圓滿完成了年度局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任考核工作及機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作。同時(shí)，安排部署了局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度重點(diǎn)工作任務(wù)、考核目標(biāo)及機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員的年度考核工作。召開(kāi)局系統(tǒng)年度總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)局系統(tǒng)4個(gè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、5個(gè)先進(jìn)集體、34名先進(jìn)個(gè)人、4名優(yōu)秀教練員、6名優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、7名優(yōu)秀公務(wù)員進(jìn)行了表彰。進(jìn)一步做好工資調(diào)整、勞動(dòng)用工年檢、檔案管理等工作。一是完成了年內(nèi)的各項(xiàng)工資審批工作。進(jìn)行了工資調(diào)整、審核、匯總、上報(bào)人力資源和社會(huì)保障廳審批等工作。組織局系統(tǒng)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)編制管理信息系統(tǒng)的更新、上報(bào)工作。二是完成了年度勞動(dòng)用工年檢工作。三是完成了局系統(tǒng)干部職工人事檔案1000余份材料的收集、歸檔、整理等工作。四是進(jìn)一步落實(shí)局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室職工帶薪年休假事宜。其他工作一是根據(jù)省委、省政府《關(guān)于印發(fā)省人民政府機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(辦發(fā)[]20號(hào))文件精神,對(duì)我局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行了自查，上報(bào)了《省體育局機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)》，完成了機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作任務(wù)。二是根據(jù)省公務(wù)員局的要求，上報(bào)了《省體育局“xx”公務(wù)員培訓(xùn)工作總結(jié)》。三是根據(jù)省委辦公廳《關(guān)于省、州(市、地)、縣(市、區(qū))政府機(jī)構(gòu)改革期間人員安置有關(guān)政策的意見(jiàn)》(辦發(fā)[]4號(hào))文件精神，我局達(dá)日杰、侯桂香、馬興亭、蘭惠娟等四名同志符合條件，享受上一級(jí)工資和醫(yī)療待遇并提前退休，為他們辦理了相應(yīng)的手續(xù)。四是完成了年度全省體育系列職稱評(píng)審工作，填報(bào)補(bǔ)充了高、中級(jí)評(píng)委庫(kù)。年12月組織專家評(píng)委對(duì)申報(bào)體育系列高、中級(jí)職稱的5名人員進(jìn)行了職稱評(píng)審，其中：申報(bào)高級(jí)教練4名，申報(bào)一級(jí)教練1名。目前，職稱評(píng)審工作已經(jīng)結(jié)束，此項(xiàng)工作正在報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳審批階段。五是根據(jù)省委組織部《關(guān)于在全省開(kāi)展第二次組織工作滿意度測(cè)評(píng)工作的通知》(組[]142號(hào))精神，組織召開(kāi)測(cè)評(píng)大會(huì)，進(jìn)行集中測(cè)評(píng)，完成了測(cè)評(píng)工作任務(wù)。六是按照局黨組的指示精神，成立了省航空運(yùn)動(dòng)管理中心。七是根據(jù)工作需要，完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置變更和人員的崗位變更。八是根據(jù)省委組織部的文件要求，申報(bào)了省體育科學(xué)研究所為我省人才“小高地”，經(jīng)過(guò)審核省體育科學(xué)研究所入選了年度省人才“小高地”，爭(zhēng)取了項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。九是根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于開(kāi)展年度省優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才選拔工作的通知》，推薦上報(bào)了省體工一大隊(duì)田徑隊(duì)教練王德明同志為“省優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”候選人。目前，此項(xiàng)工作正在審批階段。十是根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳的安排，年內(nèi)我局事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員5名，其中：會(huì)計(jì)3名，電工2名。事業(yè)單位聘用工作人員12名。十一是根據(jù)省衛(wèi)生廳的安排，完成了年度局機(jī)關(guān)、局屬各單位干部職工健康體檢工作。二、年工作要點(diǎn)進(jìn)一步深化干部人事制度改革工作。加大干部和專業(yè)技術(shù)人員的管理工作，做好后備人才的培養(yǎng)。認(rèn)真做好國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員文化教育與保障工作》貫徹落實(shí)工作。加強(qiáng)政工人事干部的培訓(xùn)。繼續(xù)做好工資福利、檔案管理、職稱評(píng)審條件修改等工作。強(qiáng)化服務(wù)與責(zé)任意識(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。完成好局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。酒店人事年終工作總結(jié)范文很快xx年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門(mén)根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門(mén)與人力資源部之間工作的溝通性。招聘與檔案管理招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來(lái)說(shuō)，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人