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正文內(nèi)容

20xx人事科年終工作總結(jié)與20xx人事管理員年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2025-10-12 00:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 沒有跟上,教職工中出現(xiàn)抑郁癥、精神病、偏執(zhí)狂的比例不斷上升是無疑的。在推進城鄉(xiāng)教育一體化、建立和諧社會的大背景下,應更多關注農(nóng)村教職工的生存狀況,在精神上、經(jīng)濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數(shù)最不利者”是“最起碼”的道德。三、20xx年工作思路以效率、人本為工作理論,緊緊圍繞城鄉(xiāng)教育一體化戰(zhàn)略,以辦人民滿意的教育為工作目標,以兩支隊伍建設為工作重點,以培養(yǎng)、打造名師、名校長為載體,爭創(chuàng)更優(yōu)的人事工作業(yè)績。(一)培訓工作,采取上掛鍛煉方式,選派部分中小學干部到省、市知名學校掛職鍛煉。(二)人事制度改革工作在聘用制入軌工作完成的基礎上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進契約化管理。延伸改革內(nèi)容,積極探索重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。(三)師德建設工作按周濟部長提出“教書者必先學為人師,育人者必先行為世范”的要求,開展師德先進事例征集和評選活動,推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。(四)教師資格認定工作組建教師資格認定縣級組織機構(gòu),開展教師資格認定工作,促進教師事業(yè)化發(fā)展。(五)縣內(nèi)支教工作繼續(xù)選派城區(qū)學校教師到農(nóng)村學校定期服務,建立名師與農(nóng)村中小學定點幫扶制度,出臺支教獎勵政策,建立支教的長效機制。(六)專任教師學歷提升工作按市教育局《農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)提升工程》關于教師學歷的要求“20xx年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的教師,小學達??茖W歷,初中達本科學歷”,將送培訓任務分20xx、20xx兩年,以責任目標形式下達各中小學,扎實開展教師學歷提升工作。2018人事管理員年終總結(jié)行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。時光荏苒,20xx年即將結(jié)束!自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整,從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作。進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持。加強制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體
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