20xx協會年度工作總結與20xx協會年度工作總結2匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 23:58 本頁面
【文章內容簡介】 協會遺產不丟失。協會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經驗和教訓，重視會議的程序規(guī)范性和會議效果，聽取了廣大協會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。協會會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態(tài)和安排通知的有效傳達方式，并通過會議了解協會相關部門、成員的思想和動態(tài)。協會確定每個月的第一周末為協會全體成員參加的例會，在會議上，會長團及各部門對協會的前期工作活動等進行相關的總結及對后期的工作等進行部分規(guī)劃。在本學年中，平均每月2～3個會議，主要是例會、總結會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項準備，對會議流程作出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。理論研究開展深入在協會近十年的發(fā)展進程中，有過光榮輝煌的時刻，也同樣有過低迷消沉的時候，甚至伴隨有協會解體注銷的危機，這使得我們意識到，要想保持協會的可持續(xù)發(fā)展，避免走不必要的彎路，必須要建立有符合自己協會發(fā)展情況的指導思想。任何一個團體、政黨和組織沒有一個正確持久的指導思想，協會是走不了多遠的。因此，協會便決定把協會的相關制度、方針、方案、創(chuàng)新發(fā)展思路等統一起來，形成一套有理有據，邏輯清晰的理論思想，在各種工作活動的實踐中，進行取舍、修改、創(chuàng)新和完善。在本學年中，我協會為進行更好的發(fā)展，提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如，本年度協會的發(fā)展宗旨是加強協會內部建設，活動舉辦重質保量，協會的正規(guī)化和人文化建設，推出了新的關于干部干事的管理方案和會員服務套餐，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協辦，干事會員對接制度，重視理論的學習和研究等眾多理論成果。為了防止這些眾多的理論成果在協會后屆的發(fā)展中丟失，便開始了協會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協會的各種工作活動中，進行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協會成員參與到協會的發(fā)展和理論思想學習中來，便借鑒社聯社團發(fā)展的模式開展xx協會的第一屆發(fā)展，讓大家更好地發(fā)現并解決協會發(fā)展中，存在的諸多問題，同時豐富和發(fā)展協會的指導思想和理論成果，從而使協會能夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協會換了接班人導致協會成員又白手起家，走不必要彎路。細節(jié)把握深刻到位協會的長遠穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠的規(guī)劃，也離不開細節(jié)的把握?！凹毠?jié)決定成敗”，xx協會在本學年的發(fā)展中，雖遇到過各種的阻礙，但仍然取得了巨大的成果，這同時也與本協會在細節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。本協會的各項工作都十分注重細節(jié)，無論是協會對內部的建設管理方面，還是在協會活動的開展方面，都盡量將各個細節(jié)考慮到位，策劃到位，因此便形成了xx協會專門獨特的策劃書并一直沿用改進至今，在網絡平臺的發(fā)展中我協會以“全校更新最快”的博客，積極上傳協會的相關文檔資料和照片等，為協會的網絡宣傳和資料備案等作出積極努力。在內部建設管理方面，協會在正規(guī)化建設的同時，同時注重培養(yǎng)協會的人文氣息，關注協會的成員、會員，對協會成員、會員進行生日提醒和祝福，節(jié)日送禮等，讓協會成員感到協會的溫馨，讓他們更加信任和留戀本協會，讓大家更加團結向上，為協會各項工作的順利開展打下堅實的基礎。二、協會工作中的若干問題和不足指導力度不夠協會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監(jiān)督，造成協會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應有的實施效果。例如，協會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應的實施僅有協會的棋牌部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協會的各干事敢做敢闖，協會就會有相應的更好的發(fā)展方向，當然這些更需要我們會長和部長的指導，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協會各項工作活動的指導力度是協會有待加強和提高的
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