【文章內(nèi)容簡介】 信息的評審和決策。二是資格預審的評審和決策。三是招標文件的評審和決策。四是投標文件的評審和決策。最大限度地避免工程項目招標的風險性與盲目性，在項目招標之前就將工程各類風險考慮周全。制定風險和決策制度，并將這一制度貫穿于工程項目前期招標的每一環(huán)節(jié)。在評審和決策過程中堅持縝密評審，慎重決策。先評審，后決策的原則。使評審和決策真正落到實處，最大限度地規(guī)避風險。在工程建設項目中主要采用了工程量清單招標和談判招標(議標)相結(jié)合的辦法。也就是本公司按照國家有關部門統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)定，由本公司提供工程量清單來進行招標，由投標人自主報價，經(jīng)本公司評審，選擇低價中標。結(jié)合談判招標的方式，一方面為公司節(jié)約了成本，同時又加快了工程建設的實施進度。把好材料采購的定價關，開源節(jié)流，為公司創(chuàng)造更多效益。建立嚴格的材料價格管理制度。一是對材料市場展開充分調(diào)查和細致研究，建立自己的價格信息系統(tǒng)，把握材料市場的價格動態(tài)。二是用足目前買方市場情況下的自身定價優(yōu)勢，不分材料的多與少、價值的高與低，貨比多家，以質(zhì)優(yōu)價廉為原則開展材料采購工作，為公司節(jié)省了更多資金。把好工程質(zhì)量和進度關，努力實現(xiàn)公司工程建設的總體目標。工程質(zhì)量和進度的保證，影響著公司的經(jīng)濟效益及其使用價值，是公司順利發(fā)展的前提和基礎。確保工程的質(zhì)量和進度，是工程項目部的主要職能和職責之一。在工程質(zhì)量和進度管理過程中，我們主要從以下幾個方面開展工作：(1)建立健全施工質(zhì)量管理制度，把施工質(zhì)量視為部門工作的生命線。(2)在施工前對施工圖設計文件進行嚴格的審核把關，盡量熟悉設計文件的有關內(nèi)容,對圖紙中漏項、錯誤、前后矛盾或有疑問的地方做好記錄,在施工圖會審時向設計人員咨詢,提出意見，確保工程的總體質(zhì)量。(3)在施工過程中，加強對施工方的操作規(guī)程和施工質(zhì)量的檢查，采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的管理方式，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決，把質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。(4)加強施工進度管理，對照工程總體進度，督促施工方科學合理安排好施工各項工作，不斷改進施工方法，并提出合理化建議，盡力促使工程定期或者提前竣工，保障公司利益不受影響和損失。把好工程竣工驗收和決算關，保障公司利益的最大化。嚴格按照建設部制定的國家標準開展驗收工作，施工質(zhì)量驗收參照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》執(zhí)行，不搞暗箱操作，不另立或降低標準，確保所驗收的工程質(zhì)量評價名符其實。在決算工作中，嚴格審核評定，避免公司資產(chǎn)流失。重點做到：(1)收集、整理、分析原始資料。從建設工程開始就按編制依據(jù)的要求，收集、清點、整理有關資料，主要包括建設工程檔案資料，如：設計文件、施工記錄、上級批文、預(決)算文件等。(2)對照、核實工程變動情況，重新核實各施工單位、單項工程造價。將竣工資料與原設計圖紙進行查對、核實，必要時進行實地測量，確認實際變更情況。根據(jù)經(jīng)審定的施工單位竣工結(jié)算等原始資料，按照有關規(guī)定對原概(預)算進行增減調(diào)整，重新核定工程造價。(3)編制竣工財務決算說明書，力求內(nèi)容全面、簡明扼要、文流暢、說明問題。(4)填報竣工決算報表。(5)做好工程造價對比分析。(6)清理、裝訂好竣工圖。(7)按國家規(guī)定上報、審批、存檔。XX年，工程項目部通過嚴格科學的管理，盡職盡力，在工程建設管理上，努力履行職責，為公司把好質(zhì)量管理關，盡到了我們應盡的職責。三、回顧反思，改進不足 過去的一年，工程項目部始終與公司領導層保持高度的一致，始終把公司的建設、發(fā)展和利益放在第一位，始終以崗位職責要求自己，恪盡職守，任勞任怨。過去的一年是努力拼搏、催人奮進的一年，是不斷壯大、蓄積待發(fā)的一年，是令人回味、難以忘懷的一年，感謝XX所帶給我們的一切!展望新的一年，工程項目部將以公司為強大的后盾，遵循公司發(fā)展的指導方針，不斷開拓創(chuàng)新，以更大的責任心、更科學的管理手段、更高效務實的工作態(tài)度和方法，打造一個更富有進取精神和工作成效的部門。在大家的努力下，我們完全有理由相信，XX帶給我們的將會是更多的驚喜!祝愿我們的公司在新的一年蒸蒸日上!以上總結(jié)，不到之處，請各位領導批評斧正。最后謹祝大家在新的一年里“快馬揚蹄更奮進，身體健康，事事如意!”2018市住建局工作總結(jié)范文及2019年工作計劃xx年市住建局全體班子成員團結(jié)協(xié)作，帶領全體工作人員重點做好經(jīng)適房和廉租房建設，打造民心工程。團結(jié)進取，克難攻堅，進一步加大城市規(guī)劃、建設、管理和經(jīng)營力度，使住房和城鄉(xiāng)建設各項工作得以順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)一、主要目標任務完成情況（一）我市住房和城鄉(xiāng)建設主要目標任務完成情況。其中：城區(qū)新建、改建、城區(qū)教育基礎設施完成投資541萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、改建、擴建建筑物完成投資28萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育基礎設施完成投資590萬元，，城市公用事業(yè)完成投資1038萬元，保障性住房建設完成投資9500萬元，市建公司完成投資3600萬元，村鎮(zhèn)建設完成投資8500萬元。（二）我局承擔的4項考核指標完成情況保障性住房年度開工建設1300套，其中：經(jīng)濟適用房1000套，完成投資5000萬元；棚戶區(qū)改造300套，完成投資4500萬元。經(jīng)濟適用房已開工建設1000套，棚戶區(qū)已開工建設300套，截止11月28日，經(jīng)濟適用房完成投資6000萬元，棚戶區(qū)完成投資4500萬元。%，%。%。城鄉(xiāng)規(guī)劃完成量1個。韓陽鎮(zhèn)總體規(guī)劃已完成。（三）五項重點工程和兩件民生實事五項重點工程①中山街東延工程。投資4200萬元，完成房屋拆遷178戶，，鋪裝污水管道400米，清運、回填土方21萬立方米，延長涵洞240米，鋪裝灰土層8000米，鋪裝水穩(wěn)3500米，安砌路緣石3100米，安砌雨水井218座，現(xiàn)澆涵洞兩道。共分四個標段，目前一、二、四標段正在加緊鋪裝水穩(wěn)、安砌路緣石，一標段正在加緊砌筑排洪渠擋墻，三標段正在做灰土層、人行道土方平整。②富強東街建設工程。投資550萬元，已鋪裝管道2300米，完成綜合管溝兩道68米，目前路面平整已接近尾聲。③舜帝山森林公園亮化工程。投資300萬元，已基本完成一、二期8000盞星星燈的安裝和調(diào)試任務?！镑攘τ罎彼膫€大字材料已備齊，“魅”字已完成混凝土基座澆筑，目前正在運送“魅”字鋼架。④富強街中段改造工程。目前整體搬遷23戶中已有16戶完成了拆遷，63戶拆遷戶中已有24戶與村委會簽定了拆遷協(xié)議，4戶已開始拆遷。西廂路臨時建筑已拆2戶，安置房工作已開展。⑤東環(huán)路鐵路立交橋引橋工程。投資490萬元，已完成水石墊層200立方米，砼墊層80立方米，橋北已完成u型槽開挖50米，目前正在做片石墊層；橋南1號u型槽綁扎鋼筋45噸，2號u型綁扎鋼筋50噸，1號、2號底板砼澆筑已完成，目前正在支第2個u型槽兩側(cè)模板。兩件民生實事①保障性住房建設蒲惠小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設。共分四個標段，一標段2號、3號、5號樓正在進行一層砌墻；二標段4號正在一層砌磚、6號樓正在進行二層砌墻；三標段7號樓已完成墊層，正在制作鋼筋；四標段8號樓正在澆筑塔吊基座，調(diào)試設備。國營林場棚戶區(qū)改造。1號樓準備上第五步混料，2號樓準備基礎開挖，3號樓正在綁扎鋼筋。豐喜化工棚戶區(qū)改造。目前91戶拆遷戶已全部拆遷完畢，現(xiàn)已全面開工建設。②城市供熱增容擴容工程。投資429萬元，新建御苑熱力站1座，敷設供熱主管道1390米、支管道1700米。11月15日，御苑二期、馨園印象和南山華庭三家小區(qū)已按時供暖。去年“一路兩園”后續(xù)工程①電機大街西延后續(xù)工程。投資520萬元，已完成人行道鋪裝、綠化栽植、路牙石安砌、小游園建設等后續(xù)工程，整個工程已完工。②舜帝山森林公園一期后續(xù)工程。投資610萬元，二、三標段土建工程已基本完工，綠化建設除施工場地影響外，已基本完工，舜王臺以下燈具已基本安裝調(diào)試到位，舜王臺以上燈具安裝隨施工同步進行；一標段正在做舜王臺石材鋪裝。③蒲園后續(xù)工程。投資1300萬元，公園綠化補栽、路燈安裝、土方水系、廣場鋪裝已基本完工，古建已進入掃尾階段。（四）城市規(guī)劃一是城市總體規(guī)劃。11月30日，我市召開了城市總體規(guī)劃修編匯報會，目前設計單位正在加緊完善規(guī)劃。二是綠地系統(tǒng)規(guī)劃。規(guī)劃大綱已完成，目前正在進行規(guī)劃編制。三是市政公用行業(yè)規(guī)劃編制。城市供熱、城市供水、城市燃氣專項規(guī)劃已完成，綜合交通體系規(guī)劃綱要已完成，正在與規(guī)劃設計單位洽談。