施工質(zhì)量項目管理流程圖大全(編輯修改稿)
2025-01-05 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是 否 附 . 進(jìn)度控制項目管理工作程序圖 4．承包人編報年、季、月施工進(jìn)度計劃 5．項目管理機(jī)構(gòu)審批 7．承包人實施施工進(jìn)度計劃，按月編報施工進(jìn)度報告 8．項目管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度 9．發(fā)生實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符（拖后） 6．調(diào)整和修改施工進(jìn)度計劃 14．繼續(xù)施工 10 是否影響總工期、后續(xù)工作安排 11．承包人制定趕工計劃，調(diào)整進(jìn)度計劃并采取有效措施趕上進(jìn)度 13．修訂進(jìn)度計劃 12．是否滿足要求 否 是 工程款支付工作程序圖 1．單元工程 驗收合格 2．承包人申請工程計量 3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計量、復(fù)核 4．承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計量匯總 5．承包人編制并提交工程價款月支付申請 6．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核 8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)報項目管理機(jī)構(gòu)審核，簽發(fā)工程價款月付款證書 9．報發(fā)包人審批 10．發(fā)包人支付 7．是否通過 監(jiān)理機(jī)構(gòu)報項目管理機(jī)構(gòu) 不同意 同意 不同意 同意 否 是 是 否 附、變更管理工作程序圖 承包人施工 2．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書 3．按原計劃施工 4．項目管理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人審批 6．項目管理、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變
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