20xx年1月公司職代會講話稿與20xx年1月攝影比賽策劃書2匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 17:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 冀協(xié)同發(fā)展，已被中央經(jīng)濟工作會議列入全年經(jīng)濟工作的主要任務(wù)。我們要搶抓這千載難逢的國家戰(zhàn)略機遇，乘勢而上，積極融入冀津循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，在鋼鐵深加工、精品鑄造、循環(huán)經(jīng)濟、教育產(chǎn)業(yè)等方面積極推進，把國家和省市優(yōu)惠政策用足用好。 三要打好節(jié)能環(huán)保攻堅戰(zhàn)。新環(huán)保法將更加嚴厲，對此我們一定要做好充分的準(zhǔn)備，把環(huán)保工作提到生死存亡的高度，加快綠色轉(zhuǎn)型，著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。環(huán)保工作要治標(biāo)治本多管齊下，不能被動地頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。要加大環(huán)保新項目建設(shè)力度，加快推進燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電項目，盡快實施料場棚化、燒結(jié)余熱發(fā)電、焦化干熄焦發(fā)電等重大節(jié)能環(huán)保新項目。要嚴肅環(huán)境治理專項考核和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度，開足用好現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備設(shè)施，嚴禁無組織排放。要按照節(jié)能環(huán)保的要求，統(tǒng)籌推進鐵前老區(qū)工藝設(shè)備的優(yōu)化升級。要發(fā)揮能源管控信息化系統(tǒng)功能，推進合同能源管理。我們的工業(yè)廢水已經(jīng)實現(xiàn)零排放，再把金牛和焦化廠的脫硫項目盡快上去，控制住煙粉塵達標(biāo)排放這個難點，配合推進清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，實施廠區(qū)社區(qū)綠化美化，天鐵的環(huán)保工作就能有一個大的提升。鋼鐵冶煉本質(zhì)上是一個資源、能源的轉(zhuǎn)換過程。要堅持源頭嚴控、過程嚴管、末端嚴用，千方百計提高資源、能源的利用效率。發(fā)電自用率是企業(yè)節(jié)能水平高低的一個重要指標(biāo)。我們要堅持一次能源高效利用、二次能源積極回收利用，通過深挖工序節(jié)能潛力，加上ccpp、燒結(jié)余熱發(fā)電、焦化干熄焦發(fā)電等項目的建成投產(chǎn)，發(fā)電自用率將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番，達到80%以上，進入國內(nèi)先進行列。四要打好管理改革攻堅戰(zhàn)。管理是企業(yè)之本，管理創(chuàng)新是一個永恒的課題。目前，我們基本做到了嚴格管理，但離精細化管理的距離還很大，而這正是提升的空間和努力的方向。各管理部門要發(fā)揮好自己的業(yè)務(wù)職能，著眼企業(yè)實際，對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，積極學(xué)習(xí)、推行先進的管理理念和管理方法，全面提升企業(yè)管理水平。要高度重視、切實做好深化企業(yè)改革工作。xx總理反復(fù)強調(diào)，要向改革要紅利。新常態(tài)下，提升發(fā)展質(zhì)量、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化發(fā)展動力，都需要通過深化改革來破除體制機制障礙，為發(fā)展注入新動力。去年，我們按照國資委和渤鋼集團的統(tǒng)一部署，完成了壓縮管理層級、產(chǎn)權(quán)多元化、低效退出等任務(wù)。今年，從中央層面推進國有企業(yè)改革的力度會更大。我們要緊緊圍繞天鐵的戰(zhàn)略定位與發(fā)展愿景，拿出“逢山開路、遇水架橋”的精神，強化問題導(dǎo)向，從解決制約企業(yè)的突出問題入手，有針對性地推出既立足當(dāng)前又著眼長遠的改革舉措，打造有差異化競爭優(yōu)勢的特色企業(yè)，通過改革激活并強化企業(yè)的內(nèi)生動力。推進企業(yè)三項制度改革，打開有效激勵這個龍頭，可謂抓住了關(guān)鍵、把住了要害。九級通道建設(shè)，打破了晉升通道單一的弊端，一定要把好事辦好。要探索高端層級人才與科、處級干部的雙向流通機制，對業(yè)績突出、作風(fēng)過硬的要大膽培養(yǎng)、使用；對愿專心鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的干部，要合理安排到高端層級，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、雙向流通、各展所長。要建立以績效考核為核心的領(lǐng)導(dǎo)干部評議退出機制，能者上、庸者下、平者讓，合理配置、優(yōu)勝劣汰，讓干部隊伍活起來、流動起來。對銷售、研發(fā)等人員，按工作業(yè)績定期評價，創(chuàng)新薪酬分配方案，拉開差距，激發(fā)積極性。五要打好改善民生攻堅戰(zhàn)。在社會矛盾多發(fā)的轉(zhuǎn)型時期，作為獨立的工礦區(qū)，做好保障和改善民生工作、確保區(qū)域大局和諧穩(wěn)定，更具有極其特殊的重要意義，是我們必須堅守的底線。民生攻堅，要堅持雙管齊下，一手加大投入抓好硬件建設(shè)，一手強化管理抓好軟件建設(shè)，推進廠區(qū)社區(qū)共建共管共享模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與民生改善的良性循環(huán)。硬件建設(shè)要堅持高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，從衣食住行著手，保障職工物質(zhì)文化需要；加強綠化美化
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