20xx年企業(yè)部門工作計劃2與20xx年企業(yè)部門工作計劃推薦匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 16:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。2. 嚴格執(zhí)行公司質量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。3. 對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設備丟失事故。4. 嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。5. 做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司XX年度目標及任務，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。以上計劃請公司領導給予指導和支持！2018年企業(yè)部門工作計劃推薦一、 項目任務管理工作一主要項目任務：1. 二項目管理計劃1. 積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務，力爭做到及時完成各項目任務。2. 時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。3. 培養(yǎng)部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡，在確
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