【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)項(xiàng)目落戶工業(yè)園區(qū)。二類部門（29個(gè)）基本考核任務(wù)是：當(dāng)年實(shí)際新引進(jìn)市外境內(nèi)資金5000萬元，新引進(jìn)1個(gè)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)工業(yè)園區(qū)；實(shí)際利用外資50萬美元。跟蹤服務(wù)部門（42個(gè)）主要考核：當(dāng)年新引進(jìn)落戶工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。考評(píng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）（15個(gè)）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本考核任務(wù)是：當(dāng)年實(shí)際新引進(jìn)市外境內(nèi)資金5000萬元，新引進(jìn)2個(gè)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)工業(yè)園區(qū)；實(shí)際利用外資50萬美元。（2）建立招商基金由縣財(cái)政分別抽調(diào)縣直各單位公用經(jīng)費(fèi)的15%和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)費(fèi)5萬元用于建立招商基金。招商基金由縣財(cái)政在2月 底統(tǒng)一劃撥到縣招商局帳戶，集中管理、集中支付，并成立招商基金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在縣招商局，辦公室主任由分管招商引資工作的縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。招商基金 主要用于項(xiàng)目進(jìn)資獎(jiǎng)和年終考評(píng)完成任務(wù)返還獎(jiǎng)，激勵(lì)各單位完成招商任務(wù)。如招商基金年終有結(jié)余，結(jié)余部分將用于招商引資獎(jiǎng)勵(lì)金；如獎(jiǎng)勵(lì)不夠，則從縣招商引 資專項(xiàng)資金中予以補(bǔ)充。（3）考評(píng)原則 項(xiàng)目認(rèn)定。對(duì)新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上入園工業(yè)項(xiàng)目，必須是當(dāng)年新簽約、新開工、新建設(shè)且建筑面積必須達(dá)到占地面積50%以上；新引進(jìn)租賃園區(qū)內(nèi)廠房進(jìn)行生產(chǎn)的項(xiàng)目，認(rèn)定入園項(xiàng)目，但不列入新引進(jìn)5000萬元以上入園工業(yè)項(xiàng)目范圍。進(jìn)資認(rèn)定。對(duì)引資單位引進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)行區(qū)別考核，新引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目按實(shí)際固定資產(chǎn)到位額計(jì)算；物流項(xiàng)目進(jìn)資及老項(xiàng)目增資總額不得超過全年招商任務(wù)的30%；老項(xiàng)目續(xù)進(jìn)資，按當(dāng)年實(shí)際進(jìn)資額的50%進(jìn)行計(jì)算；一產(chǎn)項(xiàng)目和旅游項(xiàng)目必須是固定資產(chǎn)投入在5000萬元以上，按實(shí)際進(jìn)資額的50%進(jìn)行計(jì)算。引進(jìn)外資工業(yè)項(xiàng)目，按現(xiàn)匯進(jìn)資額重復(fù)計(jì)算內(nèi)資工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資。每個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)（只限2個(gè)單位以內(nèi)）可分享進(jìn)資，但不得分享項(xiàng)目個(gè)數(shù)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與縣直單位不得重復(fù)計(jì)算項(xiàng)目個(gè)數(shù)及不得分享進(jìn)資。獎(jiǎng)罰措施（1）引進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)。對(duì)新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上且當(dāng)年新簽約、新開工、－1萬平方米的入園工業(yè)項(xiàng)目，；固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上且當(dāng)年新簽約、新開工、新建設(shè)的廠房建筑面積在1萬平方米以上的入園工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資單位1萬元；固定資產(chǎn)投資額億元以上當(dāng)年新簽約、新開工、新建設(shè)的廠房建筑面積在2萬平方米以上的入園工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資單位3萬元；固定資產(chǎn)投資額億元以上當(dāng)年新簽約、新開工、新建設(shè)的廠房建筑面積在3萬平方米以上的入園工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資單位5萬元。（2）年終考評(píng)獎(jiǎng)。年終評(píng)選5個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，3個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，縣直一類前5名，二類部門前5名的為先進(jìn)（以上先進(jìn)必須完成年初目標(biāo)任務(wù)），獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行發(fā)文。（3）跟蹤服務(wù)獎(jiǎng)。設(shè)立服務(wù)招商引資先進(jìn)單位5個(gè)和招商引資優(yōu)秀服務(wù)人員獎(jiǎng)，對(duì)招商引資工作有突出貢獻(xiàn)的干部，經(jīng)組織部門考察，符合任用條件的，優(yōu)先提拔使用。第一季度對(duì)招商引資任務(wù)未破零的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位進(jìn)行通報(bào)；上半年對(duì)未完成招商引資任務(wù)70%的 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并離崗招商；對(duì)年終考評(píng)排位倒數(shù)后三名且未完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)向縣委、縣政府 寫出書面檢查并通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩年招商引資年終考評(píng)排位倒數(shù)第一名且未完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，向縣委、縣政府寫出辭職報(bào)告。附件1：責(zé)任單位招商引資分類安排附件2：2011年招商團(tuán)隊(duì)組建方案二○一一年三月十五日主題詞：招商引資 2011年工作 意見中共崇仁縣委辦公室 2011年3月15日印發(fā)（共印160份）附件1：責(zé)任單位招商引資分類安排一類單位：（29個(gè)）人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部、公安局、檢察院、法 院、工 會(huì)、司法局、計(jì)生委、糧食局、藥監(jiān)局、商業(yè)轉(zhuǎn)制辦、畜牧水產(chǎn)局、扶貧辦、物價(jià)局、中小企業(yè)局、農(nóng)工部、旅游局、工商聯(lián)、婦聯(lián)、接待辦、二輕轉(zhuǎn)制辦、科技局、農(nóng)機(jī)局、外經(jīng)貿(mào)局、供銷社、質(zhì)監(jiān)局、交警大隊(duì)二類單位：（29個(gè)）縣委辦、政府辦、園區(qū)管委會(huì)、紀(jì)委（監(jiān)察局）機(jī)關(guān)、組織部、宣傳部、財(cái)政局、發(fā)改委、審計(jì)局、人勞局、建設(shè)局、房管局、城管局、環(huán)保局、交通局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、林業(yè)局、水利局、經(jīng)貿(mào)委、招商局、民政局、衛(wèi)生局、教育局、文廣局、國稅局、地稅局、工商局、國土局跟蹤服務(wù)單位：（42個(gè)）團(tuán)縣委、安監(jiān)局、紅壤開發(fā)局、臺(tái) 辦、檔案局、黨 校、科 協(xié)、文 聯(lián)、殘 聯(lián)、老干局、黨史辦、法制辦、物資局、政研室、直屬工委、社 聯(lián)、統(tǒng)計(jì)局、城投公司、行政服務(wù)中心、招投標(biāo)中心人 行、工 行、農(nóng) 行、農(nóng)發(fā)行、建 行、中 行、信用聯(lián)社、人 保、財(cái) 保、網(wǎng)絡(luò)公司、新華書店、供電公司、鹽業(yè)公司、石油公司、汽運(yùn)公司、煙草專賣局、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信公司、郵政局、公路分局、氣象局鄉(xiāng) 鎮(zhèn)：（15個(gè)）巴山鎮(zhèn)、禮陂鎮(zhèn)、馬鞍鎮(zhèn)、相山鎮(zhèn)、河上鎮(zhèn)、航埠鎮(zhèn)、孫坊鎮(zhèn)、許坊鄉(xiāng)、三山鄉(xiāng)、白露鄉(xiāng)、白陂鄉(xiāng)、六家橋鄉(xiāng)、郭圩鄉(xiāng)、石莊鄉(xiāng)、桃源鄉(xiāng)第三篇：2011年招商引資工作意見2011年招商引資工作意見（討論稿）為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，加大招商引資工作力度，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就2011年全縣招商引資工作提出如下意見：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)省市重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)會(huì)議精神,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重大機(jī)遇，全面實(shí)施“開放帶動(dòng)”主戰(zhàn)略，更新招商理念,突出招商重點(diǎn),強(qiáng)化招商責(zé)任,完善招商措施，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，以大招商推動(dòng)大發(fā)展。二、工作目標(biāo)（一）引進(jìn)縣外資金30億元，其中省外資金22億元，境外資金1000萬美元；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總值800萬美元。（二）引進(jìn)5億元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，3億元以上工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，1億元以上工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目20個(gè)以上。（三）2010年重大招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目合同履約率超過80%，開工率超過70%，竣工、投產(chǎn)率超過60%，資金到位率超過50%。（四）縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及31個(gè)招商引資重點(diǎn)局委年內(nèi)各引進(jìn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)以上。三、工作重點(diǎn)（一）突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商?？h級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是招商引資主力軍，不僅是招商指揮員，更是招商戰(zhàn)斗員，要身先士卒，率 先垂范，主動(dòng)承擔(dān)招商任務(wù)，切實(shí)履行招商職責(zé)，真正形成“大員上前線，一線上火線，二線上一線”的招商工作新格局。（二）突出招大引強(qiáng)。要把世界、中國、民營500強(qiáng)和行業(yè)50強(qiáng)作為招商首選，對(duì)有意向投資的大企業(yè)，要組建專門機(jī)構(gòu)、專門隊(duì)伍，認(rèn)真研究措施，緊盯不放，開展長期持久的駐地和上門招商。（三）突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資主載體作用，運(yùn)用完善的招商平臺(tái)，重點(diǎn)引進(jìn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、外資項(xiàng)目；限制投資5000萬元以下的項(xiàng)目和非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。（四）突出專業(yè)區(qū)域招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人兼任招商分局局長，并要選派專業(yè)人員駐外招商，主攻 “蘇浙滬、閩粵臺(tái)”等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，開展駐外專業(yè)招商。（五）突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。明確產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞現(xiàn)代紙業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及具有一定發(fā)展基礎(chǔ)的服裝服飾、電子電氣開展招商活動(dòng)，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加速形成產(chǎn)業(yè)集群。（六）突出以商招商。引導(dǎo)和發(fā)揮來睢投資企業(yè)家和重要知名客商的人脈、資金、信息等資源優(yōu)勢(shì)，多渠道引進(jìn)新項(xiàng)目；對(duì)接各大招商機(jī)構(gòu)、商會(huì)組織、知名人士和社會(huì)能人，在雙方互惠互利的基礎(chǔ)上，開展以商招商和有償委托招商。四、工作措施（一）營造招商氛圍。在縣電視臺(tái)開設(shè)專欄，宣傳招商引資政策，報(bào)道招商引資好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法；定期開展“一把手”訪談活動(dòng)；制作發(fā)放集招商引資政策、區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)于一體的宣傳畫冊(cè)和影像光盤，擴(kuò)大我縣對(duì)外開放和招商引資宣傳力度，營造對(duì)外開放和招商引資的輿論氛圍，在全縣形成人人思招商，處處議招商，齊心協(xié)力抓招商的社會(huì)環(huán)境。（二）更新招商理念。樹立招商引資是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要抓手的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)，強(qiáng)力推進(jìn)“三個(gè)一”的要求，即叫響一個(gè)口號(hào)“一切為了大項(xiàng)目、為了大項(xiàng)目一切”，強(qiáng)化一個(gè)理念“招商引資是第一政績”，明確一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)—“把招商引資作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和工作效率的最重要標(biāo)準(zhǔn)”，以招商論政績、看項(xiàng)目比高低、按能力用干部。（三）強(qiáng)化招商保障。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。完成集聚區(qū)已征土地地上附著物和房屋拆遷工作，修建六橫兩縱20公里道路，完成4萬KV變電站、2萬噸污水處理廠和30萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，實(shí)施供排水、綠化、美化、亮化工程和人行道鋪設(shè)工程，抓好公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，新建辦公樓、職工公寓2萬平方米以上，完善體育、文化、餐飲、娛樂等配套設(shè)施，為招商引資“筑巢引鳳”。抓好項(xiàng)目建設(shè)。篩選、策劃、包裝一批符合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的推介項(xiàng)目，開展對(duì)外招商；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上項(xiàng)目，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)單位服務(wù)，負(fù)責(zé)幫辦項(xiàng)目立項(xiàng)、用地、建設(shè)、融資、生產(chǎn)等各方面事宜，全力解決項(xiàng)目在落地建設(shè)中的困難和問題，加快項(xiàng)目建設(shè)速度，使正在洽談的項(xiàng)目盡快簽約落地，已落地的項(xiàng)目盡快開工建設(shè)直至投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。特別要加快冠益管業(yè)、永盛電子城、小麥胚芽油、濃縮飼料、鼎泰木業(yè)、高檔白卡紙、富士康電路板、衛(wèi)星湖開發(fā)、“巨人園”飲料、宏 基鋼構(gòu)、晶城玻璃、服裝工業(yè)園、閩商工業(yè)園、電纜線生產(chǎn)等項(xiàng)目的落地和建設(shè)。破解用地瓶頸。一是加大空心村治理和土地整治力度，挖掘土地置換資源，提高土地報(bào)批效率；二是防范圈地，已簽約但過期不用的土地，依法予以收回處置，已開工但未達(dá)到合同約定金額和投資內(nèi)容、或投產(chǎn)三年后年畝均稅收達(dá)不到5000元的項(xiàng)目用地，予以全部或部分有償收回；三是注重集約和節(jié)約用地，落地項(xiàng)目原則上投資規(guī)模不低于1億元、固定資產(chǎn)投資不低于5000萬元、畝均固定資產(chǎn)投資不低于150萬元（高科技項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、年納稅500萬元