【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)中心、物流中心、信息中心、物業(yè)部、防損部、工程部、外聯(lián)拓展部等部門?？偨?jīng)辦負責(zé)評估各部門、各門店工作成效，檢查及修訂各部門工作目標(biāo)。財務(wù)部負責(zé)公司資產(chǎn)的投資，資本的籌資和精英中出現(xiàn)的營運資金，以及利潤非配的管理。業(yè)務(wù)部負責(zé)市場調(diào)研，以及銷售和庫存清點，供貨管理。人事部負責(zé)人員招聘、到職、考核、考勤、琴家、調(diào)配、獎懲、升遷、浮力、離職、退休等。生鮮部是生鮮產(chǎn)品的供銷和產(chǎn)品安全。培訓(xùn)中心是定期對人員進行培訓(xùn)。物流中心負責(zé)產(chǎn)品的調(diào)度。信息中心負責(zé)訂單監(jiān)督。物業(yè)部負責(zé)店面的設(shè)備維修保護，水電供應(yīng)。防損部負責(zé)防止產(chǎn)品遺失盜竊。至于工程部和外聯(lián)拓展部涉及事務(wù)較少。企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程：超市的產(chǎn)品來源于采購。根據(jù)業(yè)務(wù)部對于銷售量的統(tǒng)計和庫存，進行定期進貨，由物流中心負責(zé)配送。生鮮部單獨自行采購。生鮮以本地產(chǎn)品為主。嚴(yán)格把關(guān)，為人民送上放心食品。超市需要每天對銷量和庫存進行統(tǒng)計，并進一步制定營銷方案企業(yè)管理中存在的問題。從我個人看來，滿天星公司存在著組織機構(gòu)復(fù)雜。工程部和外聯(lián)拓展部屬于多余部門。部門結(jié)構(gòu)的冗雜必將帶來工作效率的低下和人員浪費。部門眾多也容易引起相互推諉。此外，在線商城網(wǎng)站建設(shè)還處于落后，在線銷售所占比例很低，如果不能提高業(yè)績，則可以去除該項業(yè)務(wù)。目前正處于招聘網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)理，美工時期，是人員的欠缺，但愿會提高業(yè)績結(jié)束語：本次實習(xí)表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從自身看來，也是收獲很大。對于企業(yè)有了整體上的了解，把握了企業(yè)的重要特征，將理論很好的在實習(xí)中得到驗證，使觀察更透徹，更形象具體；對于自身靦腆的性格也得到了很大的鍛煉。但還有很多地方暫未設(shè)計到，有待進一步學(xué)習(xí)，此外，也。在日后的學(xué)習(xí)中，還要多參加實習(xí)，在實踐中歷練。第四篇：工商管理專業(yè)認知實習(xí)報告工 商 管 理 專 業(yè) 認 識 實習(xí)院系：*********** 班級：****** 姓名：***** 學(xué)號：********** 指導(dǎo)老師：***********一、企業(yè)概況：統(tǒng)一企業(yè)是臺灣一家大型食品公司，在東亞、東南亞均有很高的知名度，也是臺灣規(guī)模最大的食品業(yè)者之一。其總部位于臺南縣永康市。統(tǒng)一企業(yè)公司于一九六七年八月二十五日成立，本著「嘉惠地方」的創(chuàng)業(yè)精神，以員工82人，資本額3200萬元，為日后的食品王國奠定基礎(chǔ)。1989年林蒼生先生（現(xiàn)任統(tǒng)一企業(yè)集團總裁）傳承吳修齊先生及高清愿董事長之根基，在統(tǒng)一企業(yè)創(chuàng)立二十周年時，通過觀察時局的變化，指出企業(yè)經(jīng)營務(wù)必以創(chuàng)意、創(chuàng)新來面對全球化的競爭，進而提出「創(chuàng)新求進」的理念，為統(tǒng)一企業(yè)集團創(chuàng)立了「三好一公道」、「誠實苦干」的企企業(yè)文化本質(zhì)，加強了企業(yè)的時代行動力。企業(yè)自創(chuàng)立以來，除了致力于食品制造業(yè)之外，在成長的過程中，隨時注意時代的潮流變化、掌握消費者的生活需求，持續(xù)不斷拓展新的事業(yè)、順勢擴大，在適當(dāng)?shù)臋C會、在適當(dāng)?shù)氖袌?、投入合適的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)，并將既有的資源加以整合、運用與發(fā)揮，進而創(chuàng)造出相乘的綜合效益，也直接與間接地促進了社會的繁榮與國家經(jīng)濟的發(fā)展。統(tǒng)一企業(yè)集團屬臺灣百大財團，投資經(jīng)營領(lǐng)域涵蓋食品原料、超商連鎖、物流、金融、建筑、證券、保險、包裝材料、制藥、休閑健康等多種行業(yè)，在美國、加拿大、印尼、泰國、越南、菲律賓、香港等國家和地區(qū)均有投資，年營業(yè)額高達60億美元。從90年代初期開始，該集團在北京、上海、沈陽、哈爾濱、成都、廣州、天津、武漢、新疆等地設(shè)立了約40家企業(yè)，以綜合食品為核心，投資規(guī)模達13億美元，是在大陸投資最大的臺灣企業(yè)之一。統(tǒng)一企業(yè)的國際化發(fā)展，正是希望通過遍布全球的華人網(wǎng)絡(luò)，向全世界推廣中華美食。大陸地區(qū)是全世界華人最多、近年來經(jīng)濟成長最快的地區(qū)，所以公司在大陸的投資，將成為統(tǒng)一企業(yè)邁向世界舞臺的重要一步，也將是公司在 21 世紀(jì)成功的關(guān)鍵。而鄭州統(tǒng)一企業(yè)有限公司是臺灣統(tǒng)一集團在大陸的第51個投資項目。項目總投資3000萬美元，占地180畝，規(guī)劃建設(shè)2條飲料生產(chǎn)線和4條方便面生產(chǎn)線。2003年4月4日，投資1500萬美元的一期工程動工建設(shè)，2004年4月2日1080萬箱/年P(guān)ET飲料生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，兩條600萬箱/日方便面生產(chǎn)線于2005年6月投產(chǎn)。2006年，公司將新增一條飲料生產(chǎn)線、兩條方便面生產(chǎn)線。，實現(xiàn)稅收6000萬元人民幣。鄭州統(tǒng)一企業(yè)有限公司的銷售業(yè)績在中原大地也不斷成長，利潤9742萬元，利稅5260萬元；2008年實現(xiàn)銷售收入8億元，利稅6154萬元；。為了更好的拓展業(yè)務(wù)，統(tǒng)一企業(yè)河南省銷售公司在2009年9月拆分為豫南、豫北、豫東、豫西四家銷售公司。區(qū)域分布如：豫南包含漯河、駐馬店、信陽、南陽；豫北包含鄭州、安陽、濮陽、鶴壁、新鄉(xiāng)、焦作；豫東包含開封、周口、商丘；豫西包含洛陽、平頂山、三門峽、許昌。2010年四家銷售公司將會在你追我趕中尋求更大的進步，為河南的經(jīng)濟發(fā)展貢獻新的力量。顏博明先生是統(tǒng)一企業(yè)(中國大陸)公司的副董事長。統(tǒng)一企業(yè)集團總裁林蒼生先生，現(xiàn)年60余歲。原任統(tǒng)一企業(yè)集團總經(jīng)理。二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況：生產(chǎn)經(jīng)營狀況是指企業(yè)的產(chǎn)品在商品市場上進行生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。生產(chǎn)經(jīng)營狀況（Producing and operating status），也稱生產(chǎn)經(jīng)營情況（Production and Operation Conditions）（一）在生產(chǎn)方面：統(tǒng)一企業(yè)自從創(chuàng)業(yè)以來，即遵循企業(yè)創(chuàng)始人吳修齊先生所秉持之「三好一公道」的經(jīng)營理念，多角經(jīng)營，擴大規(guī)模，并主要致力于是食品制造業(yè)的生產(chǎn)。在創(chuàng)業(yè)時期 采用無缺點、高效率的大量生產(chǎn)，擴大經(jīng)濟規(guī)模，以符合當(dāng)時生活消費之所需。在茁壯時期，統(tǒng)一企業(yè)適時地全面開發(fā)產(chǎn)品去滿足大眾消費的需求，同時大量地引進優(yōu)良設(shè)備與學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)，朝向高質(zhì)高值的經(jīng)營策略運作。在集團化時期 統(tǒng)一企業(yè)全面投入通路大戰(zhàn)，多角化經(jīng)營并結(jié)合社會需求，使企業(yè)持續(xù)成長，展開集團化經(jīng)營模式，并開始往海外投資發(fā)展。在國際化時期，國民所得(GNP)突破一萬美元，競爭者水準(zhǔn)的提升、以及國內(nèi)市場的飽和，使統(tǒng)一企業(yè)深刻體認到必須朝國際化發(fā)展來突破成長障礙。臺政府大陸政策允許，開始往大陸發(fā)展，并在亞太地區(qū)幾個新興市場，如印尼、泰國、越南、菲律賓等展開投資計畫。統(tǒng)一企業(yè)目前國內(nèi)外轉(zhuǎn)投資相關(guān)企業(yè)已多達一百余家，經(jīng)營項目涵括多項民生消費相關(guān)的商品與服務(wù)，成為一個多角化經(jīng)營的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團。在“國際化” 與“多角化”兩大策略下，未來統(tǒng)一企業(yè)除持續(xù)與國際知名企業(yè)共同投資合作，以吸收國際化經(jīng)營的觀念與技術(shù)之外，也將借由大陸與亞洲市場邁向全球，朝向成為世界最大食品行銷公司之一的目標(biāo)而努力不懈。（二）在銷售方面：掌握消費趨勢，實行不同的銷售戰(zhàn)略。為了完成經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)一企業(yè)分散在海內(nèi)外各地的工廠、事業(yè)單位、經(jīng)銷商、物流機構(gòu)和零售端點，都必需同心協(xié)力，以完美的合作，就像一個交響樂團，每一個樂師在各盡其職之外，還要跟其它樂師有良好的默契，共同合作，演出完美動聽的樂章，讓統(tǒng)一成為多元化的經(jīng)營企業(yè)集團，年營業(yè)額已突破新臺幣1千億元。（三）在服務(wù)方面：統(tǒng)一集團在全國各大中城市都設(shè)有營業(yè)機構(gòu)，并且在其企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)可以通過電信長途專線實現(xiàn)。且為了適應(yīng)社會以及企業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)一集團在原有服務(wù)基礎(chǔ)之上，日前，業(yè)界知名的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商Unihub公司與統(tǒng)一集團簽署合作協(xié)議，Unihub將為統(tǒng)一集團提供完善的VPN(虛擬專用網(wǎng))服務(wù)以及相應(yīng)的增值服務(wù)，為其建立完善的網(wǎng)絡(luò)體系，提高經(jīng)營管理效率。Unihub將依托自身高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備資源及經(jīng)驗豐富的技術(shù)專家，為統(tǒng)一集團構(gòu)建包括北京、上海、昆山、廣州、成都、武漢、沈陽、合肥、哈爾濱等9個地區(qū)的全國范圍的VPN服務(wù)。Unihub的VPN服務(wù)將保證統(tǒng)一集團網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開放性、可擴充性和可持續(xù)發(fā)展性。在售后方面，企業(yè)堅持完善的售后服務(wù)。完善退換貨的人性化服務(wù)。堅持著「三好一公道」、「誠實苦干」、「創(chuàng)新求進」的經(jīng)營理念，服務(wù)社會大眾。三、具體實習(xí)內(nèi)容：（一）、實習(xí)方法本次實習(xí)是在鄭州統(tǒng)一企業(yè)股份有限公司進行的。通過參觀、學(xué)習(xí)以及向?qū)I(yè)人員請教來完成本次實習(xí)。（二）、實習(xí)目的本次實習(xí)對于我們現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)情況而言：本次實習(xí)是我們第二次的深入社會的實習(xí)，通過本實習(xí)便于使我們了解企業(yè)運作的實際情況，學(xué)會與人溝通和積累社會經(jīng)驗，掌握搜集資料、整理資料、分析資料的方法，培養(yǎng)我們分析問題、解決問題的能力，通過本次專業(yè)認識實習(xí)，我們對工商企業(yè)及其管理運作有了基本的了解。還有通過對企