工作匯報(bào)制度(編輯修改稿)
2024-10-10 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題，做到公司員工及時(shí)溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營質(zhì)量，依據(jù)《**集團(tuán)定期報(bào)告與述職管理制度》，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。第2條工作匯報(bào)制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報(bào)內(nèi)容的分類至少包括以下：定期單位、部門工作總結(jié)；工作計(jì)劃、執(zhí)行方案制定；工作計(jì)劃、執(zhí)行方案實(shí)施進(jìn)度；所遇困難分析后說明并提供解決方案；非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；認(rèn)為需要匯報(bào)的情況。第4條 工作性匯報(bào)是對前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為工作的計(jì)劃程度、進(jìn)度程度、完成程度；總結(jié)性匯報(bào)是對前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為部門的發(fā)展規(guī)劃、問題解決方案；實(shí)時(shí)匯報(bào)是對突發(fā)事件、舉報(bào)事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報(bào)。第二章 工作匯報(bào)的分類和內(nèi)容第5條按照直接匯報(bào)對象的不同，匯報(bào)劃分為：A級匯報(bào)B級匯報(bào)C級匯報(bào)D級匯報(bào)第6條A級匯報(bào)指本公司管理層向本公司董事會(huì)、集團(tuán)公司副總裁級別以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度公 司匯報(bào)、發(fā)展匯報(bào)。內(nèi)容框架： a)月度工作匯報(bào)本月度工作計(jì)劃情況；本月度工作完成情況；面臨工作困難總結(jié)；相關(guān)問題解決方案；下月度工作計(jì)劃情況。b)季度公司匯報(bào)本季度公司發(fā)展規(guī)劃；本季度公司發(fā)展總結(jié)；問題總結(jié)及解決方案；下季度公司發(fā)展規(guī)劃。c)發(fā)展匯報(bào)本經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；本公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；本公司重要工作總結(jié)；下公司發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)。第7條B級匯報(bào)指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度部門匯報(bào)。內(nèi)容框架： a)周工作匯報(bào)本周工作計(jì)劃情況；本周工作完成情況；面臨工作困難總結(jié)；相關(guān)問題解決方案；下周工作計(jì)劃情況。b)月度工作匯報(bào)本月度工作計(jì)劃情況；本月度工作完成情況；面臨工作困難總結(jié)；相關(guān)問題解決方案；下月度工作計(jì)劃情況。c)季度部門匯報(bào)本季度部門運(yùn)行規(guī)劃；本季度部門運(yùn)行總結(jié)；問題總結(jié)及解決方案；下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。第8條C級匯報(bào)指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度總結(jié)匯報(bào)。內(nèi)容框架：a)周工作匯報(bào)本周工作計(jì)劃情況；本周工作完成情況；面臨工作困難總結(jié)；相關(guān)問題解決方案；下周工作計(jì)劃情況。b)月度總結(jié)匯報(bào)本月度個(gè)人工作總結(jié)；所面臨工作困難匯總。第9條D級匯報(bào)指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。須滿足下列任一情況：相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況；關(guān)系公司層面利益的情
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