【總結(jié)】本人近期參與了一個xxx項目的投標,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個團隊的辛勤工作下,該項目投標工作已經(jīng)由五進二,進入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標啟動,設(shè)計與設(shè)計管理,團隊建設(shè),標書準備,報價管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。2020年9月5號,收到招標文件,項目投標工作啟動,根據(jù)客戶的招標要求,承攬商應(yīng)于2020年1
2024-10-22 18:14
【總結(jié)】目錄第1章建設(shè)工程招投標的基本理論.............................................4招標投標制度初步建立................................................4招標投標制度規(guī)范發(fā)展...................................
2024-11-03 19:05
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標論文:建設(shè)工程招投標中的問題與對策摘要:招投標制度是國際國內(nèi)普遍采用的工程建設(shè)項目的采購方式,能有效提高資源配置效率,保證工程質(zhì)量,加快工程進度。本文對我國工程項目招投標管理過程中存在的問題進行深入剖析,找出其結(jié)癥所在,提出了相應(yīng)的對策與改進建議。關(guān)鍵詞:招投標;建設(shè)工程;存在問題21世紀以來,我國政府制定一系列法律法規(guī),逐步形成
2024-10-26 19:33
【總結(jié)】建設(shè)工程項目招投標與合同管理摘 要:招標投標是在市場經(jīng)濟條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機制,其本質(zhì)特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】第2章工程招標?教學(xué)提示:工程招標投標包括招標、投標、開標、評標和決標、授標和中標、簽約和履約。建設(shè)工程招標是招標人標明自己的目的,發(fā)出招標文件,招攬投標人并從中擇優(yōu)選定工程項目承包人的一種經(jīng)濟行為。?教學(xué)要求:在本章學(xué)習(xí)過程中,要了解工程招標的法律責(zé)任、自行招標和招標代理,熟悉工程招標的程序和要求、工程招標材料的編制,重點掌握工程招標的
2025-02-26 15:30
【總結(jié)】第四章工程項目招標與投標管理第一節(jié)工程項目招標與投標概述第二節(jié)工程項目施工招標與投標第一節(jié)工程項目招標與投標概述1.工程項目招標投標的概念?招標是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購
2025-01-04 10:28
【總結(jié)】一期智能化工程招標文件招標人:二零一五年八月第一章招標公告1、招標項目本招標項目一期智能化系統(tǒng)工程招標人為,建設(shè)資金來自自籌資金。項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項目數(shù)字安防監(jiān)控、樓宇對講及建筑物弱電智能化系統(tǒng)購置與安裝進行公開招標。2、項目概況與招標范圍建設(shè)地點:建設(shè)規(guī)模:(1#2#3#5#6#7#
2025-06-29 02:02
【總結(jié)】案例1某建筑工程采用邀請招標方式。業(yè)主在招標文件中要求:(1)項目在21個月內(nèi)完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調(diào)價條款。承包商投標報價364000美元,工期24個月。在投標書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函,同時指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總價中減
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】??????第三章、工程招投標 我國建筑市場第一章建筑市場及招投標概述工程建設(shè)程序我國建筑法律體系工程招投標法律責(zé)任建筑市場的主體1.發(fā)包人(法人、其他組織和自然人)協(xié)調(diào)約束市場主體行為的自律性組織保證公平交易、公平競爭的公證機構(gòu)咨詢代理
2025-01-20 23:52
【總結(jié)】5工程招投標案例分析?案例一?某辦公樓的招標人于2022年10月8日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E,5家投標單位發(fā)出投標邀請書,其中說明,10月l2~18日9~l6時在該招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件,11月8日l4時為投標截止時間。該5家投標單位均接受邀請,并按規(guī)定時間提交了投標文件。但投標單位A在送出
2024-09-20 18:31
【總結(jié)】工程招投標與合同管理主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標投標概論?第二章建設(shè)工程招標?第三章建設(shè)工程投標?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標投標概論§建設(shè)工程招投標概述一、建設(shè)工程招標投標發(fā)展歷史?第一階段:觀念
2024-09-20 21:28
【總結(jié)】招投標詳解一、招標范圍?《招標投標法》規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目:包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須進行招標:?(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;?(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;?(3)使用國際組織或
2025-06-21 18:25
【總結(jié)】工程招投標策略研究摘要政府投資工程的一個重要研究課題是:各個市場參與者如何在市場許可的條件下,運用智慧進行合法競爭,以期獲得最大利益;招標方怎樣預(yù)測和判斷不合理的競爭現(xiàn)象。這就需要運用博弈論的研究成果。本文介紹了招標投標和博弈論的基本概念、基本原理及其在政府投資工程中的應(yīng)用;用博弈觀點分析了政府投資工程的招標與投標策略;運用博弈模型進行了均
2025-06-27 15:07
【總結(jié)】工程招投標案例分析案例1某建筑工程采用邀請招標方式。業(yè)主在招標文件中要求:(1)項目在21個月內(nèi)完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調(diào)價條款。承包商投標報價364000美元,工期24個月。在投標書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函,同時指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總
【總結(jié)】工程招投標流程???(一)招標項目備案(當(dāng)日):招標人到綜合招投標交易中心領(lǐng)取并填寫《招標申請表》,并將項目審批、土地、規(guī)劃、資金證明、工程擔(dān)保、施工圖審核等前期手續(xù)報招投標管理辦公室和行政主管部門核準或備案。(二)招標人自行招標或招標代理合同備案(當(dāng)日)。(三)招標公告?zhèn)浒福ó?dāng)日):招標人或委托代理機構(gòu)發(fā)布招標公告或發(fā)出邀請書,招標公告經(jīng)
2025-06-30 11:30