小松山煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)(精)(編輯修改稿)
2024-10-10 19:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 治不留后患。加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進行全員培訓(xùn)。我礦2013年共計進行了兩次全員培訓(xùn)，均考試合格。特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了復(fù)訓(xùn)。我礦一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實安全培訓(xùn)規(guī)定。、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。調(diào)度室堅持24小時在崗值班，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。嚴格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負責(zé)查明原因進行處理。加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。每月組織3次安全自查，將檢查隱患報區(qū)煤炭管理局，及時上報安全生產(chǎn)信息。1建立并落實了汛期安全責(zé)任制度，與相鄰礦井簽訂了安全開采協(xié)議，并在汛前走訪；對礦井周圍的溝渠、水塘、隔堤實地進行觀察。礦井在5月1日就開始了防汛值班，新謝隔堤實行24小時雙人駐點值班，且每隔2小時進行巡查一次，巡查結(jié)果向礦調(diào)度室回報。1礦井編制了各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練計劃，每一都進行應(yīng)急演練，應(yīng)急預(yù)案、計劃和演練報告按要求進行上報。礦井嚴格執(zhí)行遇重大險情預(yù)警停產(chǎn)撤人制度。1堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。三、保證整改工作順利完成的措施和要求落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強本崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每周安全例會，總結(jié)當天整改工作的完成情況及上一次安全例會所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。四、安全管理、裝備方面整改情況（一）、管理方面礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析，始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并進行了演練，和礦務(wù)局救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。（二）、裝備方面“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格，井下電氣設(shè)備嚴格裝設(shè)接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設(shè)備已全部取締，機電設(shè)備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機”、“ 雙電源”且能自動切換。五、落實各項文件情況（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前會、班后會，安全生產(chǎn)例會；做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè)，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責(zé)任追究，堅持每日巡查，每周安全大檢查、火工品專項整治、對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查，并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理。69月份我礦共開展自查9次，查出各項問題65條。期間上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并
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