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干部下基層活動情況匯報(編輯修改稿)

2025-10-10 19:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 種茶、澆水、修剪茶桑等體力農活48人次。xx村76歲的xx老人說:過去工作組只動口不動手,這次來的工作組不擺架子,與我們同吃同住同勞動,不嫌貧賤還與我們結窮親,這真是太好了。我們在xx村9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足,經(jīng)常斷電,有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協(xié)調,更換大容量變壓器,多年的問題終于得到解決,農民朋友倍受感動。二、為民辦實事 真情惠百姓原先,我們片面認為,現(xiàn)在農村都承包到戶了,工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意,解民憂等活動,農村不僅有許多事情需要我們去做,而且要用創(chuàng)新的辦法去做,真正為農民朋友辦實事,做好事,解難事。一是為組織創(chuàng)建夯基礎。我們把加強村級組織建設,讓農民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平臺當作干部下基層的首要任務來完成。先后投資9000多元,購置辦公設備20件(套),幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設,舉辦科學技術致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期,建立村規(guī)民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等建設的部署和要求,進行了搜集整理資料,補充完善內容,規(guī)范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀,形象明顯提升,村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關系的“連心橋”、服務群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜,積極探索幫扶致富的新路子,以實際行動惠及老百姓。我們在深入調研的基礎上,因地制宜,分別制訂幫扶工作方案。一方面,引導xx村兩委轉變傳統(tǒng)思維方式,實施產業(yè)結構調整,幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調動農民朋友種茶的積極性,我們捐獻尿素2噸,并親自送到29戶茶農手中。此舉,擴大了該村32畝的茶園面積,年可實現(xiàn)增收15萬元。同時,我們投資6000多元,購置抽水泵1臺,亞通管2根,水泥2噸,維修堰渠6道,開挖水井1個,支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表xx發(fā)來短信贊道:“xx省委真英明,萬名干部下基層。英羅百年遇干旱,捐款送物抗旱情。真是黨的好干部,人民群眾貼心人”。同時,我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋,與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書,年可為茶農增收8萬多元。村民xx說:“供銷社工作隊送來了‘及時雨’,解決了我們燃眉之急?!绷硪环矫?,我們指導xx村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢,充分調動村民種藥的積極性。4月中旬,我們幫助該村招商引資,引進安徽亳州投資業(yè)主,建設連片瓜蔞種植基地,并負責提供產、供、銷一條龍服務。目前,我們已幫助該村發(fā)展種植戶30戶,面積達150畝,年可增收75萬元。三是為借鑒學習找典型。用典型引路,幫助村干部群眾轉變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,推動村級經(jīng)濟社會快速發(fā)展,這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織xx村和xx村黨員干部和村民代表20余人到xx、xxx、xx等先進村考察學習基地建設、新農村建設、村級組織建設和產業(yè)結構調整等先進經(jīng)驗和做法。所到之處,他們都倍受鼓舞和啟發(fā)?;貋砗?,我們幫助他們結合本村實際,分別制訂了村“十二五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,提出了“開通公路活村、開發(fā)資源強村、開辟品牌興村、開拓產業(yè)富村”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中xx村計劃開發(fā)石材和礦泉水資源;開拓種植、養(yǎng)殖等產業(yè)。xx村計劃開通塆組公路;開發(fā)藥材資源;開拓種、養(yǎng)、加等產業(yè);開辟趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動,幫助引領兩個村找準了強村富民的發(fā)展方向。三、建設新供銷 真經(jīng)化踐行“萬名干部下基層”活動生動的實踐經(jīng)歷,時間雖短,但思考良多。農業(yè)是供銷社生存的基礎,農村是供銷社經(jīng)營的陣地,農民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務“三農”的排頭兵。農業(yè)、農村和農民需要什么?供銷社應做些什么?我們要把這次實踐化為理性地思考,把獲取的經(jīng)驗化為實際行動,傾情為“三農”提供系列化的優(yōu)質服務,真正解決百姓所關注、所期盼的實際問題。一是搭建新平臺,大力發(fā)展村級綜合服務社,解決農村生產、生活需要問題。為把便民服務送到農民朋友家門口,千方百計地滿足農民朋友的需要,近兩年,我們發(fā)展村級綜合服務社205家,覆蓋全縣60%以上的行政村,收到了便民服務的好效果,深受農民朋友的歡迎。2011年,積極推進省市社下達的35家村級綜合服務社建設。再用2—3年時間,真正達到村村覆蓋,努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心,辦成融農副產品購銷、農業(yè)生產資料供應、農村生活資料銷售為一體的便民服務網(wǎng)絡,辦成合作經(jīng)濟的新載體、助農增收的新平臺、服務農民的新窗口、和諧社會的新亮點。二是組建新網(wǎng)絡,加快發(fā)展農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系,解決農民買難賣難問題。隨著黨和國家惠民政策的落實,茶桑藥栗等支柱產業(yè)不斷發(fā)展,農民朋友生活不斷提高,農村需求發(fā)生了顯著變化,隨之也帶來了農業(yè)生產資料買難和農副產品賣難的問題。如何解決這些問題?首先,要加快發(fā)展農業(yè)生產資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設,爭取用1—2年時間組建縣農業(yè)生產資料配送中心,完善農資倉儲物流基礎設施,推進農資連鎖配送服務,營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。其次,要加快農副產品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產業(yè),實行開放辦社,采取領辦、引辦、創(chuàng)辦等辦法,用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農副產品冷鏈物流中心,促進農副產品進城入市,日用消費品下鄉(xiāng)進村,從根本上解決
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