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正文內(nèi)容

干部下基層匯報材料(編輯修改稿)

2025-10-10 19:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 措施二:發(fā)揮我鄉(xiāng)國土、財政、教育、工業(yè)和商務(wù)等部門幫扶的優(yōu)勢,集中幫扶單位積極爭取多方資金和政策,以整合資金對我鄉(xiāng)街道進行綜合治理和市場建設(shè)。措施三:委托甘肅國土資源規(guī)劃研究院、甘農(nóng)大等專業(yè)單位編制上花岔鄉(xiāng)片區(qū)規(guī)劃,逐步建成設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新上花。、百祿村、上花岔村、平灣村辦公陣地建設(shè)和文化廣場建設(shè),逐步提升村級辦事效能,提高群眾文化修養(yǎng)。措施一:我鄉(xiāng)黑虎子、百祿、上花、平灣4村辦公陣地簡陋,需重新修建,借此幫扶單位幫扶活動的機遇,修建4村標準化辦公陣地,占地面積3畝,內(nèi)設(shè)書記室、主任室、會議室、檔案室、庫房,配備電腦2臺,文件柜5張、辦公桌3張,會議圓桌1張。措施二:我鄉(xiāng)打算分別在黑虎子、百祿、上花、平灣4村各新建1文化廣場建設(shè),占地面積5畝,內(nèi)設(shè)多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓室、信息資源共享服務(wù)室、管理用房、體育器材儲藏室、配備各種健身器材和體育器材。希望幫扶單位能夠給予資金的支持,提供健身器材和體育器材,豐富農(nóng)民文化生活。措施一:發(fā)揮我鄉(xiāng)教育、財政、國土等幫扶單位的優(yōu)勢,新建上花岔學校框架結(jié)構(gòu)的教師周轉(zhuǎn)房30間,解決教師住房困難。措施二:新建包括教室、宿舍、食堂、活動場所等為一體標準化幼兒園,使全鄉(xiāng)近百名適齡兒童接受專業(yè)學前教育。并配備專業(yè)的幼師,同時配設(shè)一輛校車。,新建村級標準化衛(wèi)生所,方便群眾看病。措施一:完善鄉(xiāng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時做好屋面防水處理、墻體加設(shè)保溫層、院內(nèi)綠化等,配備全科大夫坐診,爭取引進120救護車1輛。加大對現(xiàn)有醫(yī)務(wù)工作人員的培訓。措施二:在我鄉(xiāng)6個行政村各建一個框架結(jié)構(gòu)的標準化衛(wèi)生所,內(nèi)設(shè)門診室、藥房、病房、檔案室、宿舍。配備1名全科大夫,1名護士,希望幫扶單位能夠給予資金支持。、硬化、綠化。措施:對我鄉(xiāng)各村共計12公里的主干道(鄉(xiāng)政府至村委會。村委會至學校、衛(wèi)生所)進行硬化,道路兩邊綠化:對村社道路沙化,修建道路排水設(shè)施。目前,黑虎子村小達口地質(zhì)災害隱患點山體滑坡,裂縫寬34毫米,隱患點處居住農(nóng)戶38戶134人,現(xiàn)急需資金整體搬遷至。措施:實施異地搬遷,將黑虎子村小達口子38戶134人搬遷至金崖鎮(zhèn)高沿坪,因特殊情況無法搬遷至金崖鎮(zhèn)高沿坪的農(nóng)戶,實施就近原則,搬遷至黑虎子村其他社,幫扶單位能否提供一定的資金和政策,解決隱患點居民的居住困難。鄉(xiāng)政府辦公條件簡陋,辦公用房及干部宿舍均建于上世紀80年代,冬天漏風、夏天漏雨。新建鄉(xiāng)政府綜合辦公樓,解決辦公用房緊缺、改善干部辦公和住宿條件。措施一:幫扶單位給予資金支持,新建鄉(xiāng)政府辦公大樓,將黨政辦、民政辦、計生辦,農(nóng)業(yè)技術(shù)中心、財經(jīng)中心、社會事務(wù)保障中心、紀委、工會、團委、婦聯(lián)等部門,設(shè)立辦公室,獨立辦公,以改變我鄉(xiāng)部門只有門牌沒有辦公場所的局面。措施二:幫扶單位在資金整合不充裕的情況下,能否把我鄉(xiāng)現(xiàn)有辦公場所重新裝修,再擴建一個120平方米的政務(wù)大廳,提供相應(yīng)的辦公設(shè)施。民國十八年,榆中北部山區(qū)發(fā)生特大地震,由于地處在黃土坡地段,地質(zhì)結(jié)構(gòu)的疏松,導致山體移動,至今上花岔鄉(xiāng)地質(zhì)災害時有發(fā)生,上花岔鄉(xiāng)主干線(榆白公路)西側(cè)有一條裂縫,東西走向,東至上花岔鄉(xiāng)變電所,西至信用社,呈斷續(xù)分布,尤其街道西側(cè)多棟商鋪扭曲變形,地基下沉,墻體開裂。裂縫總長約1500米、最大寬度10厘米,最小寬度1厘米,深度無法測量。且隨著山體的東西移動,裂縫不斷擴大,平均每年增寬1厘米,嚴重威脅當?shù)厝藗兊纳敭a(chǎn)安全。措施一,幫扶單位能否利用技術(shù)方面的優(yōu)勢,勘測這一地段地質(zhì)災害的危害程度,是否適宜居住和經(jīng)商等。措施二,幫扶單位能否提供資金和政策的支持,對裂縫地段的商鋪、機關(guān)等搬遷至安全地段。以消除隱患,創(chuàng)造安全環(huán)境。六、對幫扶工作的一點建議,抓實抓好重點項目。組織召開“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動和萬名干部下基層幫扶單位聯(lián)席會,成立幫扶領(lǐng)導小組,制定幫扶計劃和幫扶思路,整合幫扶資源,分步實施,聯(lián)合抓好重點項目建設(shè)。,改變幫扶方式,變“輸血為造血”從資金幫扶轉(zhuǎn)化為技術(shù)信息、農(nóng)業(yè)機械和養(yǎng)殖項目幫扶,為群眾提供致富平臺。,建議幫扶單位與我鄉(xiāng)品學兼優(yōu)貧困學生結(jié)對子,資助貧困學子不因貧失學。,增強村黨支部帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。在我鄉(xiāng)上花村小岔社和王灣村王灣社有直徑3厘米的出水點,建議幫扶單位協(xié)調(diào)有關(guān)部門進一步勘測,是否有可開發(fā)利用的地下水源,從而開發(fā)利用。1958年,在礦產(chǎn)資源的勘測中,我鄉(xiāng)境內(nèi)發(fā)現(xiàn)金礦和錳礦,建議幫扶單位發(fā)揮職能優(yōu)勢進一步勘查,能否將此資源納入開發(fā)利用項目。從目前我鄉(xiāng)的幫扶情況來看,存在各村不均衡的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在個別村幫扶單位多,大多數(shù)村幫扶單位少。如上花村幫扶單位有省國土資源廳幫扶69戶、市公安局交警支隊幫扶171戶(機關(guān)24戶、市車管所80戶、雁灘大隊17戶、東崗大隊18戶、河北大隊9戶、榆中大隊23)、縣政府幫扶3戶等3個單位共幫扶貧困戶264戶;而其余5村每村僅幫扶50戶左右。建議協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組再分配單位和幫扶戶數(shù)時,能否先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,以便平衡各村,減少矛盾,使其同步跟進。第三篇:干部下基層干部下基層的“三要素”2月7日,李源潮同志在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年視頻會上指出:領(lǐng)導干部要下基層、抓基層、直接聯(lián)系基層,把基層組織建設(shè)年任務(wù)落到實處。干部下基層,是黨與群眾心連心的好事,是解決好基層問題的基礎(chǔ),也是干部成長的實踐平臺。去年12月,旗委下發(fā)了《關(guān)于在全旗深入開展領(lǐng)導干部“下基層、轉(zhuǎn)作風、訪民情、謀發(fā)展”調(diào)研討論活動的通知》,就是要讓干部準確地了解社會民生狀況,科學把握經(jīng)濟發(fā)展情況,提高各級干部推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的能力。干部為什么下基層首先,干部下基層是全心全意為人民服務(wù)的需要。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是密切聯(lián)系群眾,宗旨是全心全意為人民服務(wù),密切聯(lián)系群眾和為人民服務(wù)都離不開深入基層調(diào)查研究。鄧小平同志曾多次強調(diào),“領(lǐng)導就是服務(wù)”,就是為人民服務(wù)。胡錦濤總書記更是多次要求,“領(lǐng)導干部要做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?!秉h的各級領(lǐng)導干部要始終堅持以人為本,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,懷著對人民群眾的深厚感情,高度關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生,要抓住群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,積極做好各項工作。其次,干部下基層也是轉(zhuǎn)變和改進干部作風的需要。工作中,有的領(lǐng)導干部高高在上,以種種借口,不去基層了解情況;有的雖然下基層,但擺架子成分多于調(diào)查研究本身,不
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