20xx年度培訓總結(jié)與20xx年度培訓總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 19:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.2018年度培訓總結(jié)范文回顧XX年培訓工作，我們持之以恒貫徹落實建設(shè)學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結(jié) 一、培訓工作情況XX年共舉行內(nèi)訓24項，分別質(zhì)量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計57：85課時，參訓27人次。培訓課程主要集中為以下幾類 新員工崗前培訓員工必修類： 企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度。重點培訓：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3。二、培訓費用，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項。三、培訓工作分析(一)取得的成績 XX年度的培訓工作與XX年度相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。在XX年公司通過iso9001：xx標準認證和cmm認證的基礎(chǔ)上，引入iso1001gb/t19025xx和mqms體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完
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