20xx年度部門培訓(xùn)計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-20 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則?！ ∨嘤?xùn)方針 以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，以提高中層管理能力、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點，建立具有XX特色的全員培訓(xùn)機制，全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升，確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力?！ ∨嘤?xùn)的六個要求 1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求?！ ?)鎖定企業(yè)文化建設(shè)?！ ?)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發(fā)展 ?！ ?)鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)?！ ?)鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享?！ ?)鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善?！ ∷?、 培訓(xùn)工作目標(biāo) 1)建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程，確保培訓(xùn)工作高效運作。 2)傳遞和發(fā)展XX資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感?！ ?)使所有在崗員工xx年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓(xùn)。 4)重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)，以保證各部門工作目標(biāo)的有效完成。 5)進一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性。 6)打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程，并備檔?！ ?)建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果。 8)推行交叉培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升。 9)加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。 五、 培訓(xùn)體系建設(shè) 六、 培訓(xùn)計劃總體控制 根據(jù)xx年培訓(xùn)需求分析，現(xiàn)對xx年總培訓(xùn)計劃總體安排如下： 1)每周計劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1至2場，每季度末總結(jié)調(diào)整，一年固定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)約80場(新人入職培訓(xùn)除外)?！ ?)每季度1場大型全員銷售培訓(xùn)，形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合。 3)為中層管理人員提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次(根據(jù)實際情況)?！ ?) 季度及月度計劃：由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實際情況，對年度計劃分解及修改，并提供季度或月度計劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負責(zé)人?！ ?019年度部門培訓(xùn)計劃范文 一、培訓(xùn)目標(biāo) xx年培訓(xùn)工作，秉承全員參加、全面覆蓋、重點培訓(xùn)，全面考核的原則，用三競賽、
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