20xx年慈善總會全年工作計劃范文與20xx年慢病工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 18:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善義工的管理、培訓(xùn)，加強(qiáng)對義工站的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。（二）組織慈善義工走進(jìn)社區(qū)、福利院、敬老院、孤兒院開展一系列的慈善義工服務(wù)。六、加強(qiáng)自身建設(shè)，壯大工作隊伍進(jìn)一步健全、規(guī)范捐贈款物的管理制度、信息披露制度、和總會內(nèi)部管理制度。加強(qiáng)與會員的溝通聯(lián)系，積極發(fā)展團(tuán)體會員，充分發(fā)揮會員的作用。建立建全慈善組織網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)未建立慈善組織的縣、區(qū)完成慈善會的成立工作。2018年慢病工作計劃范文慢病工作包括健康檔案管理、慢病管理、居家養(yǎng)老、家庭醫(yī)生式服務(wù)、高血壓自我管理小組、糖尿病社區(qū)項目等日常性工作，同時還有許多疾控中心布置的臨時性工作。(一)、加強(qiáng)對慢性病、健康檔案的管理：主動上門、電話追訪、門診就醫(yī)者的健康檔案進(jìn)行完善，并制定四種慢病干預(yù)計劃，每個站每年要進(jìn)行四次干預(yù)活動。均需對慢病進(jìn)行規(guī)范化管理。對轄區(qū)居民健康檔案根據(jù)區(qū)域劃分進(jìn)行分配，對負(fù)責(zé)的轄區(qū)居民進(jìn)行主動搜索，提高健康檔案的利用率，積極主動利用電子健康檔案。：根據(jù)區(qū)疾控中心的統(tǒng)一部署，要求高血壓登記率為60%，
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