【文章內容簡介】 010=8000元=40000+4000+8000500=51500元 相關分錄： 1）結轉不可修復廢品的生產成本借：廢品損失 52000 貸；基本生產成本原材料 40000工資及福利費 4000制造費用 8000 2)回收廢料 ： 借：原材料 500 貸：廢品損失 500 3）廢品凈損失計入生產成本： 借：基本生產成本廢品損失 51500 貸：廢品損失 51500 ，后者提供一種勞務，某月份有關經濟業(yè)務如下：（1）該企業(yè)輔助生產的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為4430元。（2）月末?！拜o助生產成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元（在輔助生產車間“制造費用”賬戶的發(fā)生額分配結轉之前）。輔助生產車間提供的勞務艾勇直接分配法分配。其中應由行政管理部門負擔3104.（3）月末，基本生產車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為8032元（在輔助生產成本分配結轉之前）?；旧a車間的制造費用按產品機器工時比例分配。其機器工時為：甲產品1670小時，：根據以上資料（1）編制分配結轉輔助生產車間制造費用的會計分錄。（2）分配輔助生產成本，編制會計分錄。（3）。答案：（1）分配結轉輔助生產車間制造費用。借 輔助生產成本 4430 貸 制造費用輔助車間 4430（2）分配結轉輔助生產費用：3954+4430=8384 借 制造費用基本車間 5280 管理費用 3104 貸 輔助生產成本 8384（3）分配結轉基本生產車間制造費用： 8032+5280=13312 分配率=13312/（1670+1658）=4 甲產品負擔制造費用=1670 4=6680 乙產品負擔制造費用=16584=6632 借：基本生產成本甲產品 6680乙產品 6632 貸 制造費用—基本車間 13312 ，為簡化核算，不單獨核算輔助生產制造費用。本月發(fā)生費用如下：要求：編制會計分錄（1）生產工人工資7200元，其他人員工資1500元； 借：輔助生產成本 8700 貸：應付工資 8700（2）按工資總額14%計提應付福利費； 借：輔助生產成本 1218 貸：應付福利費 1218（3）生產專用工具領用原材料6800元，車間一般性耗料700元； 借：輔助生產成本 7500 貸：原材料 7500（4）發(fā)生燃料和動力費用3000元； 借：輔助生產成本 3000 貸：應付賬款 3000（5）計提固定資產折舊費2700元； 借：輔助生產成本 2700 貸：累計折舊 2700（6），共計2400元； 借：輔助生產成本 2400 貸：銀行存款 2400（7）專用工具完工，結轉實際成本。借：低值易耗品 25518 貸：輔助生產成本 25518 15．某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產車間和一個輔助生產車間。前者生產甲、乙兩種產品；后者提供一種勞務。9月份發(fā)生有關的經濟業(yè)務如下：(1)生產耗用原材料13 590元，其中直接用于甲產品生產4 500元，用于乙產品生產3 200元，用作基本生產車間機物料1 210元：直接用于輔助生產2 700元，用作輔助生產車間機物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1 050元。(2)發(fā)生工資費用7 800元。其中基本生產車間生產工人工資3400元，管理人員工資1 300元；輔助生產車間生產工人工資1 100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資l 500元。(3)按工資總額的14%計提職工福利費。(4)計提固定資產折舊費6 430元。其中基本生產車間2 740元，輔助生產車間1 530元，行政管理部門2 160元。(5)用銀行存款支付其他費用5 900元。其中基本生產車間2 600元，輔助生產車間1 400元，行政管理部門l 900元。該企業(yè)輔助生產的制造費用通過“制造費用”賬戶核算?；旧a車間的制造費用按產品機器工時比例分配，其機器工時為：甲產品1 670小時，乙產品1 658小時。輔助生產車間提供的勞務采用直接分配法分配。其中應由基本生產車間負擔5 280元，應由行政管理部門負擔3 104元。要求：(1)編制各項費用發(fā)生的會計分錄，歸集和分配輔助生產和基本生產的制造費用。(2)計算基本生產車間甲、乙產品應分配的制造費用。答：(1)借：基本生產成本——甲產品4 500 ——乙產品3 200 制造費用一一一基本生產1 210 ——輔助生產930 輔助生產成本2 700 管理費用1 050 貸：原材料13590(2)借：基本生產成本 3 400 輔助生產成本 1 100 制造費用——基本生產 1 300 ——輔助生產 500 管理費用 1 500 貸：應付工資 7 800(3)借：基本生產成本 476 輔助生產成本 154 制造費用——基本生產 182 ——輔助生產 70 管理費用 210 貸：應付福利費 1 092(4)借：制造費用——基本生產 2 740 ——輔助生產 1 530 管理費用 2 160 貸：累計折舊 6 430(5)借：制造費用——基本生產 2 600 ——輔助生產 1 400 管理費用 1 900 貸：銀行存款 5 900(6)借：輔助生產成本 4 430 貸：制造費用——輔助生產 4 430(7)借：制造費用——基本生產 5 280 管理費用 3 104 貸：輔助生產成本 8 384 分配基本生產車間制造費用： 費用分配率=13312/（1670+1658）=4 甲產品應負擔制造費用=1 6704=6 680（元）乙產品應負擔制造費用=1 6584=6 632（元）(8)借：基本生產成本——甲產品 6 680 ——乙產品 6 632 貸：制造費用——基本生產 13 312 16．某企業(yè)生產的丁產晶分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100千克，第二道工序60千克，第三道工序40千克。在產品數量：第一道工序150件，第二道工序200件，第三道工序250件。要求：(1)假設該產品原材料在每道工序開始時一次投入，要求計算各工序完工率和約當產量；(2)假設該產品原材料隨著生產進度陸續(xù)投入，要求計算各工序完工率及約當產量。答：(1)原材料在每道工序開始時一次投料，則各工序的完工率 第一道工序：100/（100+60+40）=50% 第二道工序：（100+60）/（100+60+40）=80% 第三道工序：（100+60+40）/（100+60+40）=100% 各工序約當產量是： 第一道工序=15050%=75 第二道工序=20080%=160 第三道工序=250100%=250(2)原材料陸續(xù)投料完工率為： 第一道工序：10050%/（100+60+40）=25% 第二道工序：（100+6050%）（/100+60+40）=65% 第三道工序：（100+60+4050%）/（100+60+40）=90% 各工序約當產量是： 第一道工序=15025%= 第二道工序=20065%=130 第三道工序=25090%=225 ，分三道工序制成，A產品工時定額為100小時，其中：第一道工序40小時，第二道工序30小時，第三道工序30小時，每道工序按本道工序工時定額的50%計算，在產品數量：第一道工序1 000件，第二道工序1 200件，第三道工序1 500件。要求：計算在產品各工序的完工率和約當產量。答：(1)各工序完工率第一道工序=4050%/100=20% 第二道工序=（40+3050%）/100=55% 笫三道工序=（40+30+3050%）/100=85%(2)各工序約當產量第一道工序100020%=200（件）第二道工序120055%=660（件）第三道工序150085%=1275（件）18．某車間生嚴B產品，本月完工產品600件，月末在產品100件，原材料系生產開始時一次投入，月末在產品的完工程度均為50%，完工產品單位定額耗用量為15千克，定額工時為10小時，本月共發(fā)生材料費用21 000元，人工費用11 700元，制造費用10 400元。要求：采用定額比例法計算完工產品成本和在產品成本。答：(1)直接材料定額耗用量完工產品=60015 =9 000（千克）在產品=10015 =1 500（千克）(2)工時定額耗用量 完工產品=600106 000（小時）在產品=10050%10=500（小時）(3)分配率 直接材料分配率=2100/（9000+1500）=2 直接人工分配=11700/（6000+500）= 制造費用分配=10400/（6000+500）=(4)完工產品實際成本直接材料成本=9 0002=18 000（元）直接人工成本=6 000=10 800（元）制造費用=6 000=9 600（元）完工產品成本=18 000十10 800+9 600=38 400（元）(5)月末在產品實際成本直接材料成本=1 5002=3 000（元）直接人工成本=500=900（元）制造費用=500=800（元）月末在產品成本=3 000+ 900+800 =4 700（元）。其中：原材料費用51200元，機物料消耗3420元，應付生產工人工資4800元，應付車間管理人員工資2100元，應付福利費按工資的14%計提，應提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費用共計7500元。月末，E輔助車間完工工具一批，其計劃成本3400元，實際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務費用；為基本生產車間生產產品提供動力(該企業(yè)基本生產車間設有“料及動力”成本項目)52830元，為該基本車間提供一般勞務9200元，為行政管理提供勞務4100元，為銷售部門提供勞務3936元。要求：（1）編制歸集輔助生產費用的會計分錄；（2）編制完工工具交庫的分配的會計分錄；（3）編制輔助生產費用分配的會計分率。（該企業(yè)輔助生產的制造費用不通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產車間設有“直接材料”.“制造費用”，“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產車間只設前三個成本項目）答：（1）輔助生產費用歸集：借：輔助生產費用歸集： 73326 貸：原材料 54620 應付工資 6900 應付福利費 966 累計折舊 3340 銀行存款 7500（2）完工工具交庫： 借：低值易耗品 3400 貸：輔助生產成本 3250 材料成本差異 150（3）輔助生產費用分配 借：基本生產成本 52830 制造費用 9200 管理費用 4110 營業(yè)費用 3936 貸：輔助生產成本 70076 ，修理車間本月發(fā)生費用4510元，提供修理勞務2600小時，其中：為運輸部門修理400小時，為基本生產車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生費用7920元，運輸材料物資等7500噸公里，其中為修理車間提供運輸勞務300噸公里，為基本生產車間提供運輸勞務5200噸公里，為企業(yè)行政部門提供勞務2000噸公里。要求：（列式計算過程），并編制有關的會計分錄。答：（1）對外分配勞務量： 修理：2600400＝2200（小時）運輸：7500300＝7200（噸公里）（2）分配率：修理＝4510/2200＝（元/小時）運輸＝7920/7200＝（元/噸公里）（3）對外分配金額：基本生產車間：應分配修理費用=2000ⅹ=4100（元）應分配運輸費用=5200ⅹ=5720（元）行政管理部門：應分配修理費用=200ⅹ=410（元）應分配運輸費用=2000ⅹ=2200（元）（4）會計分錄： 借：制造費用 9820 管理費用 2610 貸：輔助生產成本——修理 4510 ——運輸 7920 。，二車間生產丙產品，還設有機修和供電兩個輔助生產車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產費用和勞務供應量資料如下：輔助生產車間 生產費用 勞務供應量 機 修 17350 7020小時 供 電 67030 150000度各受益單位耗用勞務情況如下： 受益單位 耗用勞務數量 修理工時（小時）用電度數（度）機 修 15940 供 電 80 第一基本車間 甲產品49000 乙產品 48500 一般耗用 3100 2000 第二基本車間 丙產品 30000 一般耗用 3700 2500 企業(yè)管理部門 140 2060 合計 7020 150000 要求：根據上列有關資料，采用直接分配法，并編制相應的會計分錄。答：機修費用分配率=17350/(702080)= 第一車間制造費用=3100=7750元 第二車間制造費用=3700=9250元 管理費用=140=350元供電費用分配率=67030/(15000015940)= 甲產品應分配供電費用=49000=24500元 乙產品應分配供電費用=48500=24250元 第一車間制造費用=2000=1000元 丙產品應分配供電費用=30000=15000元 第二車間制造費用=2500=1250元 管理費用=2060=1030元 會計分錄: 借:生產成本甲產品 24500乙產品 24250丙產品 15000 制造費用一車間 8750二車間 10500 管理費用 1380 貸:輔助生產成本機修 17350供電 67030 ，發(fā)生制造費用56000元。根據資料統(tǒng)計提供的生產工時：甲產品生產工時20000小時；乙產品生產工時14000小時。丙產品生產工時30000小時。要求：（1）按生產工時比例分配制造費用。（2）編制結轉制造費用的會計分錄（列示明細科目）。答案：（1）制造費用分配率＝56000/（20000+14000+30000）＝ 甲產品應分配的制造費用＝20000ⅹ＝17500（元）乙產品應分配的制造費用＝14000ⅹ＝12250（元）丙產品應分配的制造費用＝30000ⅹ＝26250（元）（2）會計分錄：借：基本生產成本——甲產品 17500 ——乙產品 12250 ——丙產品 26250 貸：制造費用 56000 ,月初在產品直接材料費用30000元,直接人工費用2500元,直接人工費25000元,單件原材料費用定額30元,單件原材料費用定額25元,。要求：采用定額比例法，計算完工產品成本與月