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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司法律顧問(wèn)工作內(nèi)容和流程(編輯修改稿)

2025-10-10 18:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行工程承包合同、設(shè)備采購(gòu)安裝合同及對(duì)履約、反索賠資料的積累和保管。(6)協(xié)助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司審查工程分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收資料,協(xié)助處理因工程質(zhì)量引起的爭(zhēng)議。(7)參加房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對(duì)工程竣工的驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收工作提出法律意見(jiàn)。1在經(jīng)營(yíng)期間,為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提供的法律服務(wù)包括但不限于:(1)房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)與土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓a、解答房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)與土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓的專(zhuān)項(xiàng)法律咨詢(xún),提供全方位的法律意見(jiàn)。b、受房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司委托,參與房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)模式及土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓的決策論證。提供法律方面的合法性、可行性論證,策劃和制定化解法律風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)方案。c、根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的委托出具律師函。為客戶(hù)在房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)及土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中保全己方權(quán)利或證據(jù),進(jìn)行法律交涉。d、參與房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)及土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓相關(guān)合同的策劃與分析,制定所需合同及其他法律文件的文本并參與談判。e、全程跟蹤房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)及土地使用權(quán)(項(xiàng)目)轉(zhuǎn)讓活動(dòng),提供全方位動(dòng)態(tài)法律服務(wù),包括:審查有關(guān)法律文件、草擬有關(guān)合同及協(xié)議、參與談判、提供法律意見(jiàn)、擬定轉(zhuǎn)讓方案、辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。f、處理房地產(chǎn)項(xiàng)目公司在設(shè)立、轉(zhuǎn)讓、兼并等過(guò)程中涉及的法律事務(wù)。g、為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目招商、融資提供法律意見(jiàn)、設(shè)計(jì)方案,參與談判,并制作相應(yīng)的法律文件。(2)商品房屋的預(yù)售、銷(xiāo)售、租賃a、參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與銷(xiāo)售代理商關(guān)于代理銷(xiāo)售、租賃事宜的談判,審查、修改房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與代理商的代理銷(xiāo)售、租賃協(xié)議書(shū),協(xié)助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司完善商品房屋預(yù)售、預(yù)租條件。b、協(xié)助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與境外律師樓簽署委托代理合同,為境外律師樓出具向境外預(yù)售商品房屋的法律意見(jiàn)書(shū)。c、協(xié)助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司審查有關(guān)樓宇預(yù)、銷(xiāo)售的廣告內(nèi)容。d、協(xié)助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司起草、修改《購(gòu)房須知》、《訂購(gòu)書(shū)》、《預(yù)售合同》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、《房屋管理、使用、維修公約》、《租賃合同》等法律文件,并就相關(guān)文本報(bào)送行政機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)備案。e、答復(fù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司或購(gòu)房人、承租人針對(duì)上述法律文件提出的法律問(wèn)題。f、準(zhǔn)備《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》文本,安排辦理正式簽約手續(xù)。g、配合房屋竣工的驗(yàn)收工作。h、代表房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司向買(mǎi)方出具律師催收樓款通知書(shū)。i、在收樓過(guò)程中,協(xié)商買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行相關(guān)法律咨詢(xún)、協(xié)調(diào)解決雙邊矛盾。j、協(xié)助設(shè)計(jì)租賃實(shí)施方案及完善商品房租賃條件。k、草擬、審查租約、意向書(shū),提供法律意見(jiàn)。(3)商品房屋的按揭a、參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與銀行有關(guān)商品房抵押貸款的談判,起草和審查業(yè)主按揭中房產(chǎn)商作為擔(dān)保的有關(guān)合同安全性、合法性。b、協(xié)助對(duì)業(yè)主主體資格及資信進(jìn)行審查。c、將業(yè)主的申請(qǐng)資料及借款人與房產(chǎn)商簽署的《房地產(chǎn)預(yù)售契約》及已繳樓款憑證送呈銀行審核。d、協(xié)助辦理《房地產(chǎn)預(yù)售契約》、《房地產(chǎn)按揭貸款合同》公證并監(jiān)證。e、協(xié)助進(jìn)行抵押登記備案。(4)物業(yè)管理a、為確定物業(yè)管理方案提供法律意見(jiàn),協(xié)助論證物業(yè)管理方案的可行性。b、協(xié)助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司招標(biāo)選聘物業(yè)管理企業(yè)。c、起草或?qū)彶?、修改關(guān)于設(shè)立物業(yè)管理公司的合同章程及其他相關(guān)法律文件。d、協(xié)助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)。e、協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù),為物業(yè)管理公司的早期介入制度和后期管理制度的建立進(jìn)行策劃。f、起草或?qū)彶?、修改《使用公約》、《業(yè)主(住戶(hù))守則》等相關(guān)法律文件。g、起草或?qū)彶椤⑿薷那捌谖飿I(yè)管理合同。h、其他有關(guān)物業(yè)管理的法律服務(wù)。(5)其他相關(guān)法律服務(wù)a、在建工程、工業(yè)、商業(yè)、住宅物業(yè)的抵押、收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓法律服務(wù)。b、物業(yè)調(diào)查、商品房評(píng)估、拍賣(mài)及測(cè)繪法律服務(wù)。c、受托代理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各種涉及房地產(chǎn)的訴訟、仲裁、復(fù)議案件。三、上述法律服務(wù)內(nèi)容將通過(guò)以下法律服務(wù)方式得以實(shí)現(xiàn):發(fā)揮集體智慧,共同研討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司復(fù)雜重大問(wèn)題,力求為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提供最佳的法律服務(wù)。本網(wǎng)將根據(jù)具體情況及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的要求指定2名律師擔(dān)任房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的法律顧問(wèn)。不定期與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人會(huì)晤,提供法律意見(jiàn)和方案。不定期與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行電話聯(lián)系,全面了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)狀,以便有針對(duì)性地提供法律服務(wù)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司可隨時(shí)通過(guò)電話、信函、傳真、電子郵件等方式或派人上門(mén)與律師溝通,本網(wǎng)律師也可上門(mén)提供法律服務(wù),以便幫助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司及時(shí)解決法律問(wèn)題。如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有特殊要求,雙方可協(xié)商確定。四、工作流程開(kāi)展相關(guān)法律服務(wù)的工作流程:第一項(xiàng):由本網(wǎng)專(zhuān)業(yè)律師負(fù)責(zé),并組成專(zhuān)門(mén)工作團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作流程的法律服務(wù)。第二項(xiàng):工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行摸底調(diào)查,用合理時(shí)間了解基本情況。第三項(xiàng):會(huì)同工作流程對(duì)法律服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)。編制目錄,初步分析后建檔。第四項(xiàng):制訂相關(guān)法律服務(wù)的工作安排。第五項(xiàng):根據(jù)工作安排,由資深律師負(fù)責(zé)具體工作。第六項(xiàng):建立會(huì)商制度,根據(jù)工作要求,確定律師事務(wù)所與工作流程的定期會(huì)議制度。由負(fù)責(zé)律師在定期會(huì)議上匯報(bào)工作進(jìn)度,征詢(xún)意見(jiàn)。對(duì)于有特別要求的項(xiàng)目,經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議研討。第七項(xiàng):對(duì)提供法律服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。第八項(xiàng):工作調(diào)整,針對(duì)工作中不時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出調(diào)整及解決方法。第三篇:房地產(chǎn)公司工程部工作內(nèi)容房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理職責(zé)和內(nèi)容一、工程部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。配合開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。(4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,向公司決策層提交招標(biāo)工作報(bào)告。(5)參與合同談判與合同的簽定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。(4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)
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