20xx年扶貧與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結(jié)及20xx年工作計劃與20xx年扶貧辦年終扶貧宣傳工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供了可靠依據(jù)。 以提高項目質(zhì)量為核心，扎實推行土地治理項目公開統(tǒng)一招標。針對以前年度各項目縣（市）工程發(fā)包和監(jiān)理招標不統(tǒng)一、不規(guī)范，出現(xiàn)邀標、議標等違規(guī)和不符合《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標管理暫行辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程招投標實施細則（試行）》的現(xiàn)象，為體現(xiàn)公開、公平、公正和誠實守信原則，經(jīng)研究，由地區(qū)農(nóng)發(fā)辦和各縣市農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合組成的地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標領(lǐng)導小組推薦有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)統(tǒng)一依章照規(guī)辦理各項目縣工程招標工作。招標領(lǐng)導小組和紀檢、監(jiān)察、檢察等執(zhí)法執(zhí)紀部門共同對招標工作全過程實施行業(yè)監(jiān)督和指導。全區(qū)1xxxx中低產(chǎn)田改造項目均嚴格按法定規(guī)程進行了統(tǒng)一公開招標，做到了“三公開”、“三滿意”。 以農(nóng)發(fā)資金為主線，堅持多措并舉、多方融資的投入機制。針對我區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，地縣兩級財力匱乏，國家對農(nóng)發(fā)投入資金有限，部分項目因缺少資金而降低建設(shè)標準等情況，我辦積極探索，在多渠道、多方式增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入，整合項目資金上進行了嘗試，取得了很好的效果。一是圍繞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，積極申報項目區(qū)覆蓋范圍內(nèi)財政扶貧、以工代賑項目資金和財政小農(nóng)水項目資金捆綁投入，發(fā)揮整體效益；二是按照“渠道不變、資金配合、各負其責、各計其功”的投入原則，積極爭取水利、林業(yè)等行業(yè)部門項目資金與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金配套使用，統(tǒng)籌安排；三是在資金使用上以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金為主，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的專用性。如福海、哈巴河等縣投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)的財政扶貧、以工代賑和行業(yè)部門招商引資等各類項目資金達90xxxx元，投入水泥、油料等物資折價23xxxx元，有效地解決項目建設(shè)資金短缺的問題，取得了良好效果。 以嚴格“三項制度”為抓手，加強項目和資金管理。為確保開發(fā)項目按時保質(zhì)保量完工，發(fā)揮預期效益，所有項目均嚴格執(zhí)行項目法人負責制、工程監(jiān)理制和招投標制。工程施工中，采取定期普遍檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法，抓好工程質(zhì)量和建設(shè)進度。堅持“資金跟著項目走”，在項目實施過程中，嚴格按工程進度撥款，發(fā)揮地縣財政、工程主管部門二級財務管理制度的作用，加強審計監(jiān)督，有力保證了資金的?？顚Ｓ?。 以嚴查互查互評為基礎(chǔ)，完成農(nóng)發(fā)三年項目驗收工作。驗收能否高水平過關(guān)，關(guān)系到國家、自治區(qū)今后對我區(qū)農(nóng)發(fā)的投入力度。地委、行署高度重視三年驗收工作，專題召開會議研究部署，并下發(fā)《阿勒泰地區(qū)XXXX年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)竣工項目驗收工作方案》，就驗收工作進行了全面詳盡的安排部署。地區(qū)驗收組分兩組對各縣（市）三年的竣工項目進行了全面驗收，采取聽、看、查、議等方式，重點查驗項目計劃執(zhí)行、任務和投資完成、項目檔案資料和資金報帳制、項目建后效益及運行管護情況等。并根據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)竣工項目驗收考核評分試行標準》客觀公正地進行評議、打分，將驗收中存在的問題及時反饋各縣（市），要求限期整改、補課，以達到國家、自治區(qū)的驗收標準。 為使竣工項目順利通過國家、自治區(qū)的驗收，地區(qū)驗收結(jié)束后，我辦領(lǐng)導又多次帶領(lǐng)業(yè)務人員深入項目區(qū)檢查督促，對項目有掃尾工作的限期完工；對工程質(zhì)量達不到驗收標準的責令其返工，直至達到驗收標準為止；對項目檔案資料不合格的要求立即整改補課，并多次提出書面整改意見。通過地縣兩級農(nóng)發(fā)系統(tǒng)工作人員的共同努力，年內(nèi)順利通過了上級驗收。 以適應新形勢、新機制為要求，建立項目縣競爭激勵機制。為進一步調(diào)動各縣搞開發(fā)的積極性，根據(jù)國家農(nóng)發(fā)辦對項目縣提出的“總量控制、末位暫停、違規(guī)淘汰、適時退出”的新機制，地區(qū)農(nóng)發(fā)辦對項目縣制定了年終考核評比制度。即通過《縣級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)XX年業(yè)務工作目標考核評分表》年終綜合打分進行等級評定，在項目縣總數(shù)不變的情況下，采取“末位暫停、違規(guī)淘汰”的辦法，對優(yōu)等和末位項目縣實行調(diào)進和調(diào)出，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理。 以農(nóng)牧民增收為著力點，加大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度。增加農(nóng)牧民收入是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的中心任務之一，為努力做好新階段的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，促進農(nóng)牧民增收。近幾年，我辦立足資源優(yōu)勢，重點扶持了一批帶動能力強，輻射面大的龍頭企業(yè)和特色種養(yǎng)基地項目的建設(shè)。特別是通過扶持阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖、福海冷水魚養(yǎng)殖和華海農(nóng)業(yè)特色種植基地等項目的建設(shè)，有效提高了農(nóng)業(yè)的整體效益，發(fā)揮了對農(nóng)牧民的帶動作用，農(nóng)牧民收入明顯增加，農(nóng)牧民人均收入高于非項目區(qū)30xxxx元。 三、與時俱進，勇于實踐，全面加強自身建設(shè) 今年以來，我辦始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，以內(nèi)強素質(zhì)外樹形象為重點，以學習型機關(guān)為抓手，持續(xù)不斷地抓了單位領(lǐng)導班子自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，整體推進，并在地委行署的統(tǒng)一部署下，重點抓了以下幾項工作。 加強政治業(yè)務學習，提高干部隊伍整體
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