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正文內(nèi)容

20xx年技校工作總結(jié)與20xx年投資工作總結(jié)范文4篇匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 18:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 形式,積極開展各種形式的短期培訓(xùn)班,以鎮(zhèn)成技校為中心,以村民校為陣地,分類別,多層次,全方位的實(shí)施“富民培訓(xùn)工程”,為果農(nóng)舉辦了“林木果樹栽培培訓(xùn)班”,進(jìn)行了花椒樹的修剪,板栗及核桃樹的嫁接培訓(xùn),;為菜農(nóng)舉辦了無公害蔬菜培訓(xùn)班;為姜農(nóng)舉辦了“大塊生姜栽培技術(shù)和姜瘟防治學(xué)習(xí)班”,重點(diǎn)培訓(xùn)了大塊生姜的后期管理;為養(yǎng)殖戶舉辦了:肉鴨的快速育肥技術(shù),獺兔的養(yǎng)殖技術(shù)和生豬的快速育肥技術(shù)"等,培訓(xùn)達(dá)1300多人次,與廣花編織公司緊密合作進(jìn)行了花式設(shè)計(jì)和編織培訓(xùn),培訓(xùn)3期,培訓(xùn)80余人次,為農(nóng)民培養(yǎng)了一批科技致富帶頭人,有力的推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。3 以拓寬就業(yè)渠道為亮點(diǎn),開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)在鎮(zhèn)黨委政府及教育主管部門的支持下,為幫助農(nóng)民尋求致富門路,針對全鎮(zhèn)閑散勞動力較多的實(shí)際,及時轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整工作思路,努力做好勞務(wù)輸出工作。一是搜集信息,主動與市勞動局職業(yè)介紹中心及規(guī)范的企業(yè)聯(lián)系,及時了解掌握勞務(wù)市場的情況,掌握好的招工信息,二是加大宣傳力度,幫助農(nóng)民提高認(rèn)識,消除疑慮,走出家門,到更適合自己發(fā)展的地方去施展自己的智慧和才能,三是采取有力措施搞好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),一年來在上游村同育成學(xué)校舉辦了5期服裝制作培訓(xùn),培訓(xùn)230多人次,在北北座舉辦了3期電焊工培訓(xùn),培訓(xùn)110人次,在欒宮村舉辦了3期廚師培訓(xùn),培訓(xùn)120多人次,先后輸送到北京上海 等地企業(yè)200余人,目前所有外出人員工作安心,收錄穩(wěn)定可觀,為全鎮(zhèn)增收添加了重重的砝碼,做到了學(xué)員喜歡,家長感激,領(lǐng)導(dǎo)滿意,成為雪野經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新的增長點(diǎn)。4 積極推廣農(nóng)業(yè)科技我們針對雪野山嶺地面廣、地薄、有種植花椒樹傳統(tǒng)特點(diǎn),大力推廣花椒樹的種植。一方面積極發(fā)動宣傳種植花椒樹,另一方面積極進(jìn)行花椒樹栽培、修剪培訓(xùn)。培訓(xùn)覆蓋十幾個村,培訓(xùn)850余人次?,F(xiàn)在雪野鎮(zhèn)花椒樹種植已形成規(guī)模,逐步實(shí)現(xiàn)“萬畝花椒園”。另外我們還積極推廣“大塊生姜”的種植,自從XX年從青州大塊生姜基地引進(jìn)大塊生姜,進(jìn)行了大塊生姜種植,通過09年種植試驗(yàn)證明,大塊生姜產(chǎn)量高、抗瘟、市場價高,值得大力推廣,為此 我們聘請鐵農(nóng)集團(tuán)和市病蟲害防治所技術(shù)人員對姜農(nóng)進(jìn)行了從大塊生姜的種植、施肥、滅蟲、防瘟、儲存等進(jìn)行培訓(xùn),使去年生姜畝產(chǎn)量增產(chǎn)2500余斤,畝產(chǎn)增值5000元。對于不能進(jìn)行田間生產(chǎn)勞動的部分勞動者,我們鼓勵他們養(yǎng)殖獺兔。獺兔的養(yǎng)殖很簡單,每天喂兩次飼料和一點(diǎn)水,定時防疫。養(yǎng)一只獺兔除去成本獲利至少25元,一年可獲利至少5000元,此項(xiàng)目正在大力推廣中。XX年我們雖然取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在今后的工作中我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按各級領(lǐng)導(dǎo)的要求努力抓好落實(shí),開拓思路,服務(wù)三農(nóng),將雪野的成教工作做得更好。雪野鎮(zhèn)教育辦公室XX年2月22日推薦更多精彩內(nèi)容:技校教師工作總結(jié)技校學(xué)年工作總結(jié)文技校工作總結(jié)XX年技校工作總結(jié)技校XX年度工作總結(jié)2018年投資工作總結(jié)范文4篇一、多措并舉,積極推進(jìn)市場開發(fā)按照投資公司承包責(zé)任制的要求,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發(fā)居民用戶3500戶的任務(wù)目標(biāo)。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢,大力做好宣傳工作,計(jì)劃在xx電視臺、政府網(wǎng)站等媒體通過包版面和連續(xù)報(bào)導(dǎo)的形式開辟專欄,專題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策,提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,優(yōu)化市場開發(fā)結(jié)構(gòu)順序,變?nèi)骈_發(fā)為滾動開發(fā),降低資金占有率,降低居民用戶開發(fā)成本。三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,做好新城區(qū)居民區(qū)的xx管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接,積極做好準(zhǔn)備工作,為xx進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件。四是利用資源優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn),幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶,實(shí)現(xiàn)公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點(diǎn),同時著力發(fā)展lng等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點(diǎn)。二、強(qiáng)化安全管理,確保運(yùn)營安全按照“迎奧運(yùn)、保安全”的要求,牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩(wěn)定,安全就是市場,安全就是質(zhì)量,安全就是效益”的觀點(diǎn)不動搖,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、細(xì)化管理,為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐。一是繼續(xù)實(shí)行安全例會制度,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,每季度召開一次qhse體系建設(shè)會議,對各類安全隱患及時研究解決。二是強(qiáng)化應(yīng)急值班,加大崗位值班人員的責(zé)任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織安全員、工程技術(shù)、運(yùn)營、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確保運(yùn)營不出事故。三是進(jìn)一步完善qhse管理體系,對值班、學(xué)習(xí)、巡檢、安全教育內(nèi)容、外來人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善,修訂《門站應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《城區(qū)管網(wǎng)搶險(xiǎn)預(yù)案》和《“反恐”應(yīng)急預(yù)案》,不定組織人員進(jìn)行演練,鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,確保出現(xiàn)問題隊(duì)伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。三、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用,提升干部員工素質(zhì)水平按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部》建設(shè)要求,扎實(shí)推進(jìn)“四好”、“五型”、“五創(chuàng)”等活動的開展,增強(qiáng)班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力,推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,為公司做大做強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。按照黨員經(jīng)常性教育要求,定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí),使每位干部員工及時了解上級的方針政策,使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發(fā)展的緊迫感、認(rèn)識的危機(jī)感和強(qiáng)烈的使命感,思想上始終與公司、投資公司保持高度一致,自覺遵守公司的各項(xiàng)制度。根據(jù)上級公司和地方政府的培訓(xùn)計(jì)劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓(xùn)計(jì)劃,把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù),全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來,大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平,充分調(diào)動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文
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