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正文內(nèi)容

20xx年擔(dān)保中心年終工作總結(jié)與20xx年擔(dān)保公司年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 18:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)始顯現(xiàn),其中部分在保企業(yè)出現(xiàn)訂單減少、利潤(rùn)下滑,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)加大。針對(duì)當(dāng)前形式,房山分公司于11月對(duì)在保企業(yè)進(jìn)行臨時(shí)性抽查,分析當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)、研究對(duì)策,并適時(shí)與竇店鎮(zhèn)及合作銀行組織召開(kāi)銀、企、擔(dān)合作研討會(huì)。在會(huì)上“我們分析當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提醒企業(yè)謹(jǐn)慎投資,保存實(shí)力,加強(qiáng)應(yīng)收款的催收,維持合理流動(dòng)資金”。研討會(huì)起到積極作用。六、扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)對(duì)符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)重點(diǎn)扶持。如:北京奧特舒爾保健品開(kāi)發(fā)有限公司是我區(qū)重點(diǎn)企業(yè),生產(chǎn)銷(xiāo)售“碧生源”系列保健產(chǎn)品。房山分公司先后為其提供了兩筆共4200萬(wàn)元貸款擔(dān)保支持,使企業(yè)購(gòu)進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,生產(chǎn)能力提高,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迅速提升。xx年銷(xiāo)售收入24000萬(wàn)元,上繳稅金2400萬(wàn)元;xx年銷(xiāo)售收入達(dá)到38000萬(wàn)元,上繳稅金達(dá)到5000萬(wàn)元,xx年與xx年相比,銷(xiāo)售收入和稅金分別增長(zhǎng)58%和108%,成為我區(qū)納稅大戶(hù)。北京燕山開(kāi)關(guān)廠(chǎng)是我區(qū)電器設(shè)備生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè),分公司為支持企業(yè)發(fā)展,累計(jì)為其提供了多筆共2500萬(wàn)元擔(dān)保貸款。使企業(yè)由原來(lái)的舊廠(chǎng)區(qū)順利搬遷至房山工業(yè)園區(qū)內(nèi),新建廠(chǎng)房13700平方米,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。xx年,企業(yè)銷(xiāo)售收入8100萬(wàn)元,上繳稅金320萬(wàn)元;xx年,企業(yè)銷(xiāo)售收入11000萬(wàn)元,稅金510萬(wàn)元,xx年與xx年相比,銷(xiāo)售收入和上繳稅金分別增長(zhǎng)77% 和 68% 。北京進(jìn)聯(lián)國(guó)玉制動(dòng)泵有限公司為勞動(dòng)密集型加工企業(yè),行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。xx年通過(guò)競(jìng)標(biāo),企業(yè)進(jìn)入比亞迪汽車(chē)配套體系,由于缺少流動(dòng)資金,企業(yè)面臨丟失訂單的困境,在進(jìn)退兩難之際,分公司為其提供擔(dān)保貸款200萬(wàn)元,使企業(yè)順利履行供貨合同,并獲得比亞迪f4單項(xiàng)產(chǎn)品供貨權(quán),xx年經(jīng)過(guò)考察,分公司為企業(yè)提供500萬(wàn)元擔(dān)保貸款,企業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)到5200萬(wàn)元,比xx年增加38%,企業(yè)員工人數(shù)達(dá)280人,其中新安排殘疾人就業(yè)34名,社會(huì)效益明顯。七、小額擔(dān)保工作支持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),積極為個(gè)體工商戶(hù)提供小額擔(dān)保貸款,xx年辦理?yè)?dān)保貸款9筆,金額45萬(wàn)元;累計(jì)辦理?yè)?dān)保貸款14筆,金額70萬(wàn)元。八、鍛煉隊(duì)伍,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神一年來(lái),房山分公司按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的要求,通過(guò)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)、提升“四個(gè)環(huán)節(jié),加大對(duì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,通過(guò)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,進(jìn)一步提高了人員的業(yè)務(wù)水平,分公司內(nèi)部已形成積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的良好風(fēng)尚,為拓展業(yè)務(wù)提供保障。——存在問(wèn)題一、項(xiàng)目考實(shí)難度大部分中小企業(yè)管理粗放,存在財(cái)務(wù)人員頻繁更換,不設(shè)專(zhuān)職會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)賬不全,資產(chǎn)不上賬,賬目處理混亂等現(xiàn)象;還有些企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)機(jī)密等原因不愿意將真實(shí)情況提供,企業(yè)想貸款又不愿露家底;另外有些企業(yè)為貸款融資,提供虛假材料。以上原因使項(xiàng)目考察難度較大,加大了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。二、反擔(dān)保落實(shí)難在業(yè)務(wù)操作中,發(fā)現(xiàn)落實(shí)反擔(dān)保環(huán)
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