20xx年掛號室年終工作總結范文與20xx年掛職干部年終工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 18:24 本頁面
【文章內容簡介】 到基層，才經過一個月的工作，就深感機關工作方法在基層的不適應。原因很簡單，還是那句話：“上面千條線，下面一顆針”，每當遇到熱難點問題時，若沒有過硬的理論基礎和政策水平，那可真是“穿也穿不過，理也理不伸?！庇谑牵野鸭訌妼W習作為自己在基層鍛煉的首要任務，專門為自己制定了學習計劃，即每年讀一本書、每半年鉆研一部農村法規(guī)、每季度掌握一套農村政策、每月寫一篇學習心得、每周梳理一遍工作得失、每日記一篇民情日記。兩年中，我重新學習了《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想，并通過20xx年xx鎮(zhèn)開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動試點活動，對科學發(fā)展觀的內涵有了更深的認識。在學習中，我特別注重理論與實踐的結合，在推進農村產權制度及村級公共服務和社會管理“兩大改革”的實踐中收獲頗豐，解決了一批疑難問題。為做好農村信訪和維護社會穩(wěn)定工作，我加強《信訪條例》和相關法律法規(guī)的學習，并為化解農村社會矛盾、解決農村熱難點問題做出了積極貢獻。二、把每一項工作都作為創(chuàng)新點，推進全面工作爭上游在掛職鍛煉期間，我主要從事目標管理督查、紀檢、司法行政、信訪維穩(wěn)等幾項具體工作，由于我注重學習，并把理論知識與實際工作結合起來，使得我從事的每一項工作都有新的起色，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))和村(居)民議事會成員評議中，鎮(zhèn)黨委政府、村(社區(qū))干部和村(居)民議事會成員的滿意度均以98%以上。(一)目標管理督查工作。我把鎮(zhèn)黨委提出的“推進城鄉(xiāng)一體化，全力打造彭州城市后花園”發(fā)展定位作為目標管理督查工作的總方向，按照重點工作、專項工作和重大工程項目的不同實施要求，建立了三種督查查制度：一是報告制，每月1日進行工作預安排，由督查對象對照工作要求自行填寫本月各項重點工作事項及進度安排。每月30日進行自查，報告情況及存在的問題。二是通報制，由鎮(zhèn)目標管理督查辦，根據督查對象提交的預安排，對工作安排、落實和推進情況進行全過程督查，對督查中好的作法、存在問題、意見建議，均以《目標管理督查專報》的形式進行通報。三是督辦制，鎮(zhèn)目標管理督查辦對督查對象未在規(guī)定時間內有效辦理的工作事項，發(fā)出督辦通知書，要求督查對象在7個工作日內辦理完畢并反饋辦理結果。對情況復雜難以辦結的，或由于政策、權屬和其他條件限制不能辦理的，書面說明原因，由鎮(zhèn)黨委、政府研究決策。三制度的實行，有效推動了鎮(zhèn)內主要奮斗目標的按時超額完成。在整個目標管理督查工作中，共形成《目標管理督查專報》12期，發(fā)出督辦通知32份，各督查對象完成率達xx0%。(二)紀檢工作。我認真按照從源頭上抓好預防****這個關鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的原則，落實廉政風險自查制度。摸清了權力“家底”，各級領導干部認真填寫《廉政風險防控管理權力清單登記表》，提交鎮(zhèn)黨委審核確認。通過填寫權力清單登記表，鎮(zhèn)黨委、政府班子成員、中層干部、一般干部和村(社區(qū))黨支部書記、村委會主任查找出風險點321個，為規(guī)范權力運行，預防****奠定的基礎，完善了在崗人員不履職或不正確履職等管理監(jiān)督制度11個，解決了制度缺失問題。全體鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部無論在抗震救災、災后重建中，還是在重大工程項目推進中，無一例紀法亂紀行為，且養(yǎng)成了良好的工作作風。(三)司法行政工作。把“創(chuàng)星評級”作為推動“大調解”工作的載體，把培訓鎮(zhèn)、村、組三級調解員，落實“四原則”和“四個第一”作為衡量“大調解”工作的“尺子”，有效的化解社會矛盾。一是大規(guī)模培訓“三級”調解員。在鎮(zhèn)黨委的支持下，我加強與法院、檢察院、公安等部門的聯(lián)系，舉辦鎮(zhèn)村組調解員培訓班3期，共培訓調解員和調解信息員359名，并在培訓中采取請法官座診、檢察官講廉、民警講法的辦法，強化案例分析，
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