20xx年機關(guān)檔案室規(guī)范化測評工作計劃范文與20xx年機關(guān)組織部工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年從高校引進大學生4名，從石化廠分流人員中引進了7名專業(yè)技術(shù)人員，使我處今年專業(yè)技術(shù)人員的引進工作有一個較為滿意的結(jié)果。對引進的專業(yè)技術(shù)人員，我們一是認真落實《關(guān)于進一步做好知識分子工作的規(guī)定》。安排他們在公寓居住，2人一間，照明、電扇、彩色電視機、紗門、紗窗等設置配套配齊，并一次性地報銷跨省、跨待業(yè)費及來我處工作的車船路費、住宿費和體檢費，落實了就餐地點，每人配齊了一套辦公用品。二是認真搞好入廠教育。我們組織安全、技術(shù)、質(zhì)量等業(yè)務部門給他們上課，講授相關(guān)的業(yè)務知識，讓他們盡快熟悉油建的施工情況及工作中應注意的有關(guān)事項。三是送到前線項目部去鍛煉。入廠教育結(jié)束后，我們安排他們到前線各項目部去實踐。如把四名大學生用專車送到管線上去，讓他們在重大的工程建設中接受鍛煉，盡快成長起來。這樣做極大地調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。加強和規(guī)范干部培訓工作。我們按照局組織部關(guān)于干部培訓工作的要求，立足服從服務于企業(yè)的發(fā)展，以需求為導向，以提高管理水平、業(yè)務能力為目的，開展了分層次、分類別、分渠道、多形式的培訓。我們將干部的培訓納入iso9000質(zhì)量管理體系，從培訓的職責、培訓計劃、培訓項目、培訓的相關(guān)事項做了更為詳盡的規(guī)定。按照體系的要求，建立了干部培訓檔案，對每位干部擬培項目、已培項目、培訓時間、培訓形式等事項記錄在案，掌握每一位干部的基本情況，對培訓過的干部，其培訓后履行崗位職責的能力我們進行跟蹤考核。整個培訓做到計劃、培訓、考核、使用一體化。特別是今年，我們針對專業(yè)技術(shù)人員不足的實際，出臺了《從職工中選拔優(yōu)秀青年送外培養(yǎng)的規(guī)定》，通過這項政策，來逐步緩解專業(yè)技術(shù)力量不足的矛盾，為我處的發(fā)展提供智力支持和人才服務。今年，我們共舉辦各種內(nèi)部培訓班期，培訓人，選送了人參加局內(nèi)、局外的各種崗位培訓班。抓好人力資源的優(yōu)化配置。針對我處施工點多、面廣、高度分散的特點，我們積極做好專業(yè)技術(shù)人員的動態(tài)管理，建立了專業(yè)技術(shù)人員資料庫，對每位專業(yè)人員的工作業(yè)績、工作能力、專業(yè)特長等情況做到心中有數(shù)，根據(jù)工程大小、難易情況、技術(shù)特點對專業(yè)技術(shù)人員進行合理的配置，做到人盡其才，才盡其用。如公司中標管線后，我們依據(jù)專業(yè)技術(shù)人員資料庫，從各施工作業(yè)處、技術(shù)科等部門抽選出優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部進入項目部，做到每個機組、每個施工作業(yè)面都有一位專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，從而保證了管線在125km的范圍內(nèi)全面鋪開。一年來，我們按照“人適其事，事得其人”的原則，對35位專業(yè)技術(shù)人員進行優(yōu)化配置調(diào)配，涉及6個項目部、30多個施工點，通過調(diào)劑余缺，盤活了現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮了現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的作用。三、加強黨的基層組織建設，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高落實黨建工作責任制。處黨委對黨建工作實行責任制，明確各級黨組織書記負有“第一責任”，并針對我處流動性大的特點，提出了“誰主管、誰負責，誰管事、誰負責”的總要求，明確書記不在時，負責分管工作的班子成員負有“直接責任”，同時采取“分級、分片、分點”的方法，使黨委成員每人都建立了黨建工作責任點，處黨委根據(jù)局黨委下達的黨建工作目標，按照“細化、量化、科學化”的要求，制定了《黨建工作責任狀》，與各黨支部層層簽訂“責任狀”，把“軟任務”變成“硬指標”，建立了定性與定量相結(jié)合的考核制度，定期考核，加強督辦，并嚴格獎懲。我們先后在“七一”前夕和年底對全處基層黨建工作進行了兩次檢查指導，對各支部工作開展的情況進行了綜合講評，推動了全處基層黨建各項工作的落實。加強基層支部建設。針對我處改革后出現(xiàn)的黨支部書記新手多、支部基礎(chǔ)建設不規(guī)范等問題，我們狠抓了基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)制度。我們采取送黨校培訓、處內(nèi)辦班，以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會知識的培訓。全年培訓黨支部書記達20多人。重新建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊。尤其是我們重新設計了黨
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