【正文】 3)加大專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)、培養(yǎng)和穩(wěn)定工作，為大油建的發(fā)展提供充沛的人力資源。辦理了黨員調(diào)出調(diào)入組織關(guān)系的傳遞工作。四、加強(qiáng)組工部門自身建設(shè)，組工干部的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升端正學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化素質(zhì)。一是采取多種形式廣泛宣揚黨的豐功偉績，宣傳xx大意義。在黨員教育上，我們做到“三個突出”：一是突出黨員先進(jìn)性教育。今年，我們共舉辦各種內(nèi)部培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人，選送了人參加局內(nèi)、局外的各種崗位培訓(xùn)班。二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，技術(shù)干部創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)積極做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作。增強(qiáng)了開拓進(jìn)取意識。一年來，在局組織部和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實“三個代表”的重要思想，圍繞市場開拓，突出服務(wù)功能，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，大力實施黨建目標(biāo)管理，全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，取得較好成績，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面。一、指導(dǎo)思想以《中華人民共和國檔案法》、《機(jī)關(guān)檔案工作條例》、《xx省檔案條例》及有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，加強(qiáng)全市機(jī)關(guān)檔案工作，不斷提高機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理水平，強(qiáng)化檔案資源建設(shè)，實現(xiàn)我市機(jī)關(guān)檔案室管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，更好的為我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。自查報告:主要內(nèi)容包括本機(jī)關(guān)基本情況、檔案工作管理情況、自查評分情況等。抓班子的作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)考核的情況，處黨委對個工作無起色的班子成員進(jìn)行了調(diào)整。這樣做極大地調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。針對我處改革后出現(xiàn)的黨支部書記新手多、支部基礎(chǔ)建設(shè)不規(guī)范等問題，我們狠抓了基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)制度。為了抓好“協(xié)解”黨員管理這個難點，我們把“協(xié)解”黨員合理安排到各個黨小組中去，對“協(xié)解”黨員少的施工作業(yè)處，我們把“協(xié)解”黨員按班組劃分到每個黨小組，對協(xié)解人員多的施工作業(yè)處，我們把他們單獨劃分為一個黨小組，安排專人進(jìn)行管理，協(xié)解黨員到外項目部施工，我們又及時把臨時關(guān)系開到各項目部，使項目部臨時黨組織及時掌握協(xié)解黨員的情況，全處名“協(xié)解”黨員全部編入到各個黨小組中，沒有一位‘編外’黨員。今年我們組織了20多名積極分子參加局、處入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，同時廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動，如義務(wù)奉獻(xiàn)等等。二是樹立廉政形象。3)在干部培訓(xùn)問題上，工學(xué)突出的矛盾尚未找到好的解決方法。主要是：1)在班子建設(shè)上，如何加強(qiáng)分散情況下的班子建設(shè)，其方式、方法還有待探索。全年科里的同志有三分之一的時間深入基層，指導(dǎo)工作，解決問題。一是抓“源頭”，我們對要求進(jìn)步的青年做好引導(dǎo)和教育工作，喚起其政治進(jìn)取心，吸引非黨群眾向黨組織靠攏，夯實了我處發(fā)展黨員工作的“源頭”。我們組織黨員學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會精神和黨風(fēng)廉政條規(guī)，收看反腐教育片《石化反腐警示錄》，特別是根據(jù)我處近兩年一批中青年干部相繼走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際情況，重點對他們進(jìn)行了世界觀、人生觀、價值觀的“三觀教育”，解決“為誰當(dāng)官，權(quán)力意味著什么”的問題，使他們在思想上、認(rèn)識上得到提高，心靈得到凈化。我們先后在“七一”前夕和年底對全處基層黨建工作進(jìn)行了兩次檢查指導(dǎo)，對各支部工作開展的情況進(jìn)行了綜合講評，推動了全處基層黨建各項工作的落實。入廠教育結(jié)束后，我們安排他們到前線各項目部去實踐。根據(jù)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，考核內(nèi)容增加了“工作以外情況調(diào)查”，加大了對干部生活圈、社交圈的考核。前幾年，由于外部環(huán)境與內(nèi)部條件的制約，我處一度陷入困境，黨委一班人沒被困境迷惑，成立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工作專班，先后在全處召開職工獻(xiàn)策會，專家聽證會，廣泛聽取各方面的意見，組織人員進(jìn)行市場調(diào)研，經(jīng)過深思熟慮，根據(jù)變化形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢，公司將企業(yè)發(fā)展定位在：充分發(fā)揮油田地面建設(shè)和長輸管道施工核心競爭優(yōu)勢，積極滲透煉化市場，滾動發(fā)展社會市場。近三年檔案室發(fā)生重大安全事故（如火災(zāi)、是泄密、因保管不當(dāng)檔案實體嚴(yán)重?fù)p壞、損失等）不能申請測評。考評組一般由5－7人組成