20xx年村書(shū)記助理年度總結(jié)范文與20xx年村黨委上半年工作總結(jié)范文及下半年工作要點(diǎn)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 逝，孩子升學(xué)或婚嫁等原因使家庭成員減少，卻依然占有多人耕地的現(xiàn)象，造成了發(fā)展及不平衡，增加了農(nóng)村的不穩(wěn)定因素。(四)、農(nóng)資市場(chǎng)缺乏管理，有待規(guī)范，統(tǒng)籌運(yùn)作。目前市場(chǎng)的農(nóng)資產(chǎn)品呈現(xiàn)出多、亂、雜的現(xiàn)象。使農(nóng)民選用優(yōu)質(zhì)高效低毒農(nóng)資產(chǎn)品的空間變得狹小，如今年該村果農(nóng)要求給果樹(shù)綁誘蟲(chóng)袋，但與多方聯(lián)系，都沒(méi)有該產(chǎn)品。再如反光膜出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象。(五)、農(nóng)民小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)，降低了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。自黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，耕地分田到戶，農(nóng)民各自經(jīng)營(yíng)，在一段時(shí)期內(nèi)促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮，但隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的實(shí)施，這種分散經(jīng)營(yíng)的模式已不適合農(nóng)村的發(fā)展需要，相反阻礙了農(nóng)村的發(fā)展步伐，其原因有二：市場(chǎng)改變。勞動(dòng)力價(jià)值的改變。三、下一步的打算(一)、組建農(nóng)村合作社，努力提高和規(guī)范村蘋(píng)果專業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)作水平。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，幫助村蘋(píng)果協(xié)會(huì)制定具體、細(xì)致的格式合同條款，明確權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，保證協(xié)會(huì)框架下客商與種植戶雙方的利益，增強(qiáng)雙方抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)部門(mén)的支持，力爭(zhēng)去外地參觀學(xué)習(xí)較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，結(jié)合我村實(shí)際，努力提高合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)作水平，切實(shí)降低農(nóng)民的收益風(fēng)險(xiǎn)。(二)、“以蘋(píng)果認(rèn)準(zhǔn)市場(chǎng)，以市場(chǎng)打造品牌”。走品牌化經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路，打造三大品牌“嘎啦優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)好，富士色艷迎雙節(jié)，粉紅女士有特色，出口內(nèi)銷受歡迎”，推動(dòng)我村特色農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè)和綠色產(chǎn)品認(rèn)定原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)注冊(cè)工作，提高我村農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。抓住“三條主線” ，搞好“一個(gè)空間”，“三條主線”即以蘋(píng)果生產(chǎn)種植為主，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，特別是抓好粉紅女士品種的種植，擴(kuò)大其種植面積，發(fā)揮規(guī)模效益。以企業(yè)龍頭帶動(dòng)為主，大力發(fā)展蘋(píng)果的深加工，提高蘋(píng)果的附加值。以科技管理為主，減少農(nóng)藥使用，科學(xué)施肥，提高蘋(píng)果的品質(zhì)，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。“一個(gè)空間” 即由于永平村以蘋(píng)果生產(chǎn)為主，樹(shù)下空間沒(méi)有得到合理的利用，如能合理利用不僅有助于改善土壤成分，還能提高土地肥力，減少資金投入，增加農(nóng)民收入。例如根據(jù)實(shí)際，發(fā)展立體生態(tài)果園 ——果園養(yǎng)殖等。(四)、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。依托西北農(nóng)林科技大學(xué)，及市、縣各農(nóng)業(yè)相關(guān)部門(mén)對(duì)果農(nóng)進(jìn)行品種的引導(dǎo)。利用組織部門(mén)配發(fā)的電教器材，定期或不定期的組織廣大果農(nóng)學(xué)習(xí)果園管理，病蟲(chóng)防止，科學(xué)施肥等技術(shù)，提高果農(nóng)的技術(shù)本領(lǐng)。(五)、克服解決以上存在的問(wèn)題。四、意見(jiàn)和建議根據(jù)實(shí)際情況
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